私たちは最近、ヘルスケア分析会社のCEO兼創設者であるGreg Nelsonを迎え入れることを楽しみにしていました、 ThotWave （また JMP パートナー）に分析的に言えば 。グレッグはまた、デューク大学の看護学校やビジネススクールで分析学を教えており、最近この本を執筆しました。 Analyticsライフサイクルツールキット：効果的な分析機能のための実用的ガイド 。
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グレッグは彼の本の初期のコピーを共有するのに十分親切でした。分析的志向のための本が非常に多くあるが、この範囲では、要素、人、プロセス、および組織文化の要素はそれほど多くありません。この本はよく整理されており、データから情報への連続体に関する彼の親密さからのグレッグの長年の経験、知恵、そしてベストプラクティスを反映しています。
John Sall、チーフアーキテクト JMP SASのExecutive VPは、この本の表紙について次のように述べています。
「この本は、幅広い分野の分析戦略についての多くの深い思考をまとめたものです。分析は簡単ではありません - データ、ビジネス、プロセスを理解するための簡単なAI / BI / MLショートカットはありません。あなたは才能の多様なチームを築く必要があります。あなたは誤った発見率の調整を必要とするかもしれない「釣り探検」の危険を尊重しなければなりません。あなたはプロセスの本当のふるまいを得るために計画された実験を考えるべきです。観測データはヒントを与えるかもしれませんが、完全な理解を提供するものではありません。さまざまなスキルを必要とするデータ分析、機能エンジニアリング、およびデータセンスメーキングの次元があります。しかし、分析への深い投資により、プロセスへの深い洞察と改善のための途方もない機会がもたらされます。この本は、分析を戦略的なビジネスシステムの文脈に、そのすべての側面を含めて置きます。」
Gregは、分析資産を最大限に活用するための多くの貴重な方法を共有しています。これらの中で、我々は議論しました：
- 目的のデータと潜在的なデータ
- 意思決定ライフサイクルを支援するAnalyticsライフサイクル
- 卓越した分析能力とその維持方法
- デザイン思考の重要性
- 変化を支える戦略としての分析
グレッグ氏によると、1日の終わりには、分析とは時間とお金の観点から見た価値創造だけではありません。それはまた、学ぶこと、洞察/理解を得ること、そしてより良い決断を下すためにもっと知らされることです。あなたは聞くことができますフルインタビューあなたの都合の良い時。
