全て
右
,
良い
,
感謝
あなた
みんな
のために
接合
私たち
.
I 'm 信じられないほど 光栄に思う に なれ ここ のために ジャンプ 私たち 発見 サミット .
I 意思 なれ 発表する その プロジェクト タイトル 業界 革新 ブレンディング モダンな ジャンプ
そして クラシック 六 シグマ 適用済み エンジニアリング 統計 .
これ は さもないと 参照 に として a 傾く 六 シグマ ジャンプ ベース
黒帯 プログラム , どれの は a 小説 プログラム
本当に 擁護した による チャールズ チェン , 私の 共同 -著者 そして 共同 -プレゼンター .
させて の ダイビング 右 の中へ それ .
初め の 全て ,
何 は その 高い -レベル ロードマップ のために これ プログラム ?
それ 本当に 開始 と 変革 a グローバル 品質 文化
そして 終了 と 接続する 地元 ジャンプ 中小企業 そして マスターブラックベルト .
その 方法 それ 私たちは 've 終わり それ は を通して a セグメンテーション の プログラム ,
A プラス , A マイナス , そして A .
本当に , 私たちは 're 焦点を合わせる の上 その A プラス プログラム
いる その エリート プログラム ,
そして 私たちは 're 行く に 得る の中へ それ 多くの もっと .
しかし その 結果 は 本当に のために a 集中 の上 その 全体 グローバル 品質 主導権 .
これ プログラム カバー a 2 -3 年 スパン ,
そして それ の 本当に ベース の上 a 2 -3 年 結果 .
しかし その 究極の 収束 の それ は それ これ 組織 使用 場合 は それ
私たちは 've 決めた に 使用 ジャンプ のために 全て その プログラム ,
含む その 六 シグマ プログラム , そして いつも と その 意図 に 届ける それ
と その 最高 品質 で アライメント と その グローバル 品質 戦略 .
A 鍵 特徴 の これ プログラム は 励みになる 健康 競争
を通して ホスティング ジャンプ フォーラム イベント , どれの 私たちは 'll ショーケース a 少し 少し .
何 私たちは 've 表示されている ここ は それ 私たちは 're 使用して a 六 シグマ 道具
と呼ばれる その SWOT 評価、s 必要 , 弱点 , 機会 , そして 脅迫、
として あなた できる 見る で これ マトリックス .
その もの I 欲しい に 強調する ここ は それ
使用して ジャンプ として 両方 その 外部の カリキュラム
そして その 内部 カリキュラム は 基本的 に これ プログラム .
何 I 平均 による それ は ,
どれの I 'll 見せる 後で , は それ 私たちは 've 本当に 組み合わせ
ジャンプ 教育 の カリキュラム ,
どれの 彼らは 've 提供された に その お客様 ベース ,
のために a 非開示 合意 と 一つの 内部 六 シグマ カリキュラム .
アン 適用済み 統計 傾く と ジャンプ ,
プラス a 厳格な 内部 六 シグマ 適用済み エンジニアリング プログラム .
それ の 重要 それ 私たちの リーダーたち 集中 の上 機会 .
これ 方法論 本当に 焦点を当てる の上 建物 詳細 ,
しかし もし 私たちは 行く から 詳細 上 に その 核 ,
私たちは 're 話している について リーダーたち 誰が 集中 の上 機会 .
私たちは 欲しい に 始める 小さい , 考える 大きい , そして 活動 速い .
これ は 1つ の 私たちの 主要 信条 .
の上 その 機会 側 ,
本当に 見ている で どうやって 私たちは できる 相乗効果を生み出す その ジャンプ プログラム , その ジャンプ 16 /17 カリキュラム
と その BB カリキュラム , そして 作成する 一つの 最適 レシピ
のために リーダーシップ 発達 , 学ぶ、 そして 展開 横切って その 組織 .
その 他の もの I 欲しい に 言及 ここ は それ これ スライド
ハイライト a 移住 から ミニタブ .
その間 それ かもしれない 示す a 短い -学期 生産性 損失 ,
それ の a 巨大な 戻る で 中くらい に より長い -学期 生産性 得 .
として みんな おそらく 誰が 出席する 発見 知っている ,
ジャンプ の 相互の作用 グラフ作成 機能 そして マルチプラットフォーム 交流
そして フレキシブル そして 強力 統計的 モデリング 機能
と a スクリプト エンジン そして 日本語 本当に 作る ジャンプ 遠い もっと 強力
よりも ミニタブ で 今日 の 分析 時代 .
これ は a 鍵 マイルストーン のために 私たち それ 私たちは 達成 早い の上 .
どうやって する これ A , A プラス , A マイナス 階層型 プログラム デザイン 仕事 ?
基本的に , 私たちは 're 使用して その 三つ レベル
に 効果的に セグメント 私たちの 研修生 , 私たちの 利害関係者 , 私たちの 顧客 ,
もし あなた 意思 .
これ セグメンテーション 戦略 だった 発展した による 博士 . チェン
に 最大化する その 潜在的 のために 本当に 取得 その 知識 外 そこには
を通して その 組織 で a 実用的 そして 適用済み 方法 .
何 あなた できる 見る は ほとんど の その ユーザー 内で これ 場合 勉強 組織 ,
以上 5 ,000 は 階層型 に その A マイナス プログラム .
私たちは 望んでいた に ハイライト そこには の a 20 % 成長 レート で 2023 .
それで 私たちは 続く に 期待する 成長 .
私たちは 're 見る a 多く の 婚約 から その 研修生 利害関係者 .
その A プログラム 本当に 焦点を当てる の上 品質 エンジニア ,
品質 そして 信頼性 . それ の 以上 300 ユーザー .
それから 本当に その 礎石 の これ プログラム ,
その マスターブラックベルト そして その 黒帯 , 非常に 訓練を受けた ,
非常に 教育を受けた , 多くの 博士号 , おそらく もっと よりも 50 人々 .
これら 人々 は 本当に いる 漏斗状の を通して その A プラス プログラム ,
どれの は 本当に a メンター そして 一つの インストラクター プログラム .
これら 人々 は 本当に 致命的 のために その 成功 の これ プログラム なぜなら
彼らは 're その 地元 サイト チャンピオン そして 彼らは 're ない ただ 与えられた 知識 ,
しかし 彼らは 're 与えられた その ツール に なれ できる に 適用する 知識 と ジャンプ として その 道具 .
これ は , で 私の 心 ,
おそらく その ほとんど 重要 スライド の これ プレゼンテーション
なぜなら それ 本当に 焦点を当てる の上 その 戦略 そして ビジョン の これ プログラム ,
どれの ただ 本当に ファネル を通して すべてのt 彼 詳細 .
から その トップ レベル , これ 行く を通して 全て その 詳細 の その プログラム .
I 欲しい に 強調する これら 4つ と呼ばれる 鍵 ビジョン .
クロス -機能的 リーダーシップ そして ビジョン チーム 建物
を通して a プロセス それ 実は だった 成文化された で ASQ
そして 他の 六 シグマ 文学、
形にする、 襲撃 , 規範化 , そして 演奏、
そして いる データ 主導型 , 本当に データ 主導型 ,
ない ただ データ 主導型 で リップ サービス または を通して 多分 基本的な ツール のように エクセル .
それから 持つ— 本当に、 これ は おそらく その ほとんど 重要 1つ-
持つ a 長さ- 学期 ビジョン .
これら は その ビジョン .
その 観客 できる 見て で これら 弾丸 ポイント .
しかし 何 I 望んでいた に 言及 は それ 多くの 人々は試す に 抱きしめる これら ビジョン ,
しかし 彼らは 本当に 足らない 彼らの 具体化 .
もし これ 意思 共鳴する , I 考える ,
と 多くの 視聴者 , は それ しばしば 会議 かもしれない なれ クロス -機能的 ,
しかし その コミュニケーション スタイル ではない 't 必然的に クロス -機能的 .
多くの チーム , で 私の 経験 で 業界 として 良い、
飛び降りた に これ 規範化 段階 の これ チーム 建物
どこ 彼らは スキップ その 形にする そして その 襲撃 段階 .
本当に、 これ 傾向 に ジャンプ に 規範化 は 駆動された による その 事実 それ
みんな 想定している それ 彼らは すでに 知る 何 彼らは 必要 に する、
そして 多くの 人々 来る から a 非常に 教育を受けた 博士号 背景 .
ただ なぜなら 私たちは 持っている これら 非常に 教育を受けた 人々
しない 't 平均 私たちは 持っている a 強い チーム .
バイパス これ 形にする そして 襲撃 段階
どこ 人々 本当に 取る その 時間 に 仕事 を通して 何 彼らの 役割
そして 責任 は そして 理解する その 期待、
これ ショートカット 終了 上 実は 与える 私たち 本当に a 非 -長さ- 学期 精算 .
で 事実 , それ 本当に 痛い チーム .
その 他の もの は I 言及された これ 簡単に , しかし I 'll 言う それ また、
その 概念 の いる データ 主導型 は 頻繁 とても 誤解された .
多くの 人々 考える それ もし 彼らは 現在 データ で エクセル それ それ の 良い 十分 .
しかし それ の 1つ もの に 現在 その データ で エクセル ,
しかし それ の 別の もの に 実は 意味のある 現在 その データ
で エクセル または どれでも 他の 道具 .
多くの場合 , いつ 人々 仮定する 彼らは すでに 知る 何 彼らは ドン 't 知る ,
それから これ 反映する a 逃す の 重要 詳細
それ 彼らは できる 使用 に 解決する 彼らの 問題 より良い .
その ファイナル もの I 欲しい に 言う , どれの I 5月 ない 言及 ,
しかし それ の 胡椒をかけた を通して その 休む の その プレゼンテーション , は それ
それ の 基本的 それ 私たちは 認識する その 成果 の 毎 個人 ,
特に その MBBDV メンター 候補者 ,
なぜなら それ の を通して これ 認識 それ 私たちは 耕作する 情熱 で その 候補者 .
その プログラム いいえ より長い なる 一つの 義務 または 一つの 割り当て
から 管理 , しかし 本当に 一つの 名誉 そして 一つの エンパワーメント 機構
のために これら 個人 に なる もっと 有能 彼ら自身 ,
投資 で 彼ら、 そして また 与える 戻る もっと に その 会社 .
これ は その ロードマップ .
そこには の a 多く ここ , しかし その 鍵 要素 ここ は ,
また , それ 私たちは 're グループ化 内部 そして 外部の 材料 .
いつ I 言う 内部 材料 ,
I 'm 話している について その 材料 で その 青 .
これ は 良い -精査済み , 良い -考え -外 材料
それ 来る から その 製品 の 年 の エンジニアリング ,
適用済み エンジニアリング 経験 内で これ 組織
そして 内で その プログラム チャンピオンの 知識 ベース
から 前の 組織 ,
どれの は a 六 シグマ 黒帯 集中 .
それから で その 赤 , 私たちは 持っている 全て その ジャンプ 教育 トレーニング 材料
どれの 持っている された 取得した を通して 秘密保持契約 による これ テスト 場合 組織 .
あなた できる 見る どうやって 戦略的に , を通して これら A , B , C , D , そして、
そして スクリプト 言語 主要 モジュール , 私たちは 're 見ている で 普及する
そして 現像 リーダーたち のために これ プログラム .
明らかに , のために どれでも 質問 について これ , お願いします 到着 博士 . チェン ,
私の 共同 -著者 プレゼンター ここ .
I 'm また ハッピー に 取る 質問 .
1つ 他の もの は それ それ の について a 50 -50 スプリット 間 その 内部
そして 外部の カリキュラム , もし それ の ない 明らか から これ スライド .
I ただ 欲しい に 作る もちろん それ それ の クリア .
それから 何 I 'll 見せる で その後 スライド は あなた 'll 見る これ 0 .5 命名法
そして I 'll 説明する 何 それ 手段 後で .
これ は a 美しい スライド .
そこには の a 素敵な 話 ここ , そして それ の 本当に について 接続する アイデア .
しかし させて 自分 言う 初め それ 私たちは 're 行く に 基本的に 始める 下 ここ
で その 財団 .
その A0 , A1 , A15 , 来る 上 に その A2 ,
どれの は その 核 , そして I 'm 行く に 言及 これ また、
そして それから 行く 上 に A3 そして A4 ,
そして それから 行く に B1 に B4 , そして それから 下 に C1 に C4 .
それ 開始 の上 その より低い 左 ,
そして それから それ 行く その周り , 反時計回りに、 下、 そして 終了 戻る で その より低い 左 .
何 は 私たちは 試して に 通信する ここ ?
その 集中 , 本当に , として その タイトル の これ 話す 暗示する ,
は の上 適用済み エンジニアリング 統計 .
そこには の 五 ステージ . そこには の 財団 , A0 , A1 , そして A1 .5 .
その 0 .5 だった 特定された として a 橋 に ヘルプ 橋 その 知識 ギャップ
間 その A1 そして その A2 カリキュラム , どれの 私たちは 特定された .
I 'll ただ 言う それ ここ に 作る それ クリア .
その A2 , どれの 本当に 焦点を当てる の上 基本的な 統計
そして モデリング 分散分析 そして 回帰 .
それ の 上 ここ .
それから 接続する その ドット , 私たちは 're 行く に その DMAIC カリキュラム ,
B1 に B4 , どれの 本当に 集中 の上 その DOE 材料 ,
そして それから から そこには、 進行中 の上 に その データ 鉱業
そして 文章 鉱業 材料 ,
どれの は 本当に 何 その コース コンテンツ 伴う .
その 進行 ここ , そこには の 一つの 類推 ここ 描かれた
間 これ トレーニング カリキュラム そして もし そうだった または 中国語 もし だった。
させて の 話す について それ .
もし そうだった 本当に 体現する これ アイデア それ 優秀さ そして 習熟 で どれでも 努力
必要とする 持続的 努力 , 献身 , そして 時間 .
それ の ない a 素早い 修理 .
あなたはいない 学ぶ すべて そして あなた 're 一つの 専門家 .
それ の その アイデア ここ .
その 強調 ここ は それ その 財団 しなければならない なれ とても 固体 ,
それで スキル 達成 を通して 難しい 仕事 .
私たちは 行く を通して その A0 , A1 , その 基礎的な 勉強 ,
私たちは 行く を通して その 1 .5 に ヘルプ 橋 上 に A2 .
による やっている その A0 , A1 そして A 1 .5 , 私たちは 're 行く 多様な .
そこには は 72 スキル で 中国語 もし そうだった それ 持っている に なれ 学んだ .
I 考える これ 示す それ .
私たちは 行く 多様な で 注文 に 建てる a 財団 ,
そして それから 私たちは 強化する その 財団 を通して その A2 ,
を通して その 分散分析 そして 回帰 モデリング テクニック .
それから から ここ , 私たちは 得る に その A3 そして A4 ,
どこ 私たちは 're 話している について その 中心極限定理
そして ラショナル サブグループ化 , どれの は 本当に 基本的 ,
ない ただ で 統計的 考え , しかし で 適用済み エンジニアリング 考え ,
なぜなら データ は 一部 の エンジニアリング 今 .
何 私たちは 're 表示中 ここ は それ
そこには の 基本的に 二 鍵 多分 チャクラ または 鍼 ポイント , もし あなた 意思 ,
それ 必要とする オープニング 上 この 武術の 芸術 伝統 .
それらの 二 ポイント は 描かれた 平行
に 中心極限定理 そして ラショナル サブグループ化 .
何 I 意思 言う は それ これら 概念 ,
その間 理論的には 多くの 人々 理解する 実質的に , 彼らは 5月 ない .
その 中心極限定理 そして ラショナル サブグループ化 は 実は
密接に 接続された に a プロセス エンジニア 使用 全て その 時間 ,
その クリック単価 そして PPK そして 理解 それ は a 素晴らしい 打ち上げ ポイント .
I 考える もし 誰でも もっている どれでも 質問 について その 重要性 の それらの ,
私たちは 'd なれ ハッピー に 話し合う それ .
ラショナル サブグループ化 は それで 重要
なぜなら それ 本当に 参照 に どうやって 私たちは 're 行く に 理解する 内で
対 間 変化 そして どうやって 私たちは 're 行く に 意味のある
サンプル 私たちの データ それで それ 私たちは できる 抽出する 実用的 洞察 から それ .
それで 多くの 回 で 一つの 業界 ,
I 've 見た 例 どこ サンプリング は 終わり 非 -体系的に
そして で a 方法 それ 生産する 意味がない 情報 .
それで ラショナル サンプリング , ラショナル サブグループ化 は 本当に 致命的 .
全て これ , 上 に これ ポイント , [聞き取れない 00:17:21]
その 製品 の 現像 a とても 強い 財団 ,
接続する その ドット ,
そして のみ それから する 私たちは 本当に 動く 以上
に その もっと 高度な DOE そして 回帰 ツール ,
どれの は その B1 に B4 プログラム ,
そして ない ただ 学ぶ その ツール , しかし なる 効果的 そして 速い
そして 使用して その 系統的 DMAIC フレームワーク に ドライブ 彼ら .
後 その ステークホルダー 作品 を通して その フルーツ の これ 努力 ,
を通して プロジェクト 仕事 そして 授業 ,
彼らは できる なる a マスター そして 彼らは できる 始める 雇用する もっと 高度な ツール .
本当に , その 分析 努力 なる もっと の a クリエイティブ 統合
の 違う ツール そして テクニック
そして と 一つの 理解 の 彼らの 制限
に なれ できる に 解決する a 問題 全体的に .
そこには の a 多く そこには , しかし I 本当に 望んでいた に 要約する その 力 そこには .
今 , ここ これ スライド , 私たちは 're 話している 本当に について
その 高い -レベル 展開 の その 黒帯 トレーニング カリキュラム .
あなた できる 見る それ ほとんど の 人々 , また ,
のように として 表示されている で その 前の スライド , は 訓練を受けた で その A0 , A1 , そして A2
のために その 財団 以上 800 , 以上 600 , 以上 300 .
それから あなた 've 得た その MBB、BB メンター 誰が は 必須 に する その プロジェクト 仕事 ,
起動 に なれ 訓練を受けた に なれ で A3 そして A4 .
これら プログラム 最終的に 必要 に なれ 駆動された による 地元 リーダーたち
誰が 推進する そして 力を与える その 皆さん それ は 服用 これら コース 下 彼ら .
これ は その のみ 方法 それ その プログラム なる 本当に インパクトのある
で その 組織 , なぜなら その リーダーたち ドライブ その 変化 ,
そして を通して 彼らの 知識 そして 経験 ,
彼らは 教える 人々 誰が 来た 前に 彼ら .
その 鍵 もの ここ は その 参加 そして 応用 で プロジェクト は 基本的
のために これら リーダーたち なぜなら のみ を通して 適用済み 学ぶ
で a プロジェクト コンテクスト
できる 1つ 本当に なる 一つの 効果的 適用済み エンジニアリング 統計学者 .
これ スライド , で エッセンス , 地図 その ジャンプ ツール に その DMAIC 手順 .
のために それぞれ DMAIC ステップ , 私たちは ペア それ と その ジャンプ プラットフォーム
それで それ その ステークホルダー できる 考慮する そして 学ぶ に 解決する a 問題
で a もっと 系統的 方法 .
それ の 本当に その 力 の その DMAIC フレームワーク .
私たちの アプローチ は , I だろう 言う , もっと 難しい で その 始まり
なぜなら その 候補者 もっている に 得る その データ 初め .
それ の 難しい で 初め ,
特に のために 誰か 誰が ではない 't 訓練を受けた で 本物 適用済み エンジニアリング データ 分析 .
しかし それ 終了 上 いる より滑らか で その 終わり
なぜなら 一度 彼らは 持っている その DMAIC 道具 , 彼らは できる ドライブ その プロジェクト に 完了 .
彼らは 're 多くの もっと おそらく に ドライブ それ に 完了 で a 系統的 方法 .
1つ もの に 言及 ここ は それ
a 多く の 人々 で 今日 の エンジニアリング テクノロジー 環境
欲しい に 得る 認証 で 黒帯 .
しかし しばしば , 特に で 高い -テクノロジー 産業 ,
その エンジニアリング 関数 ではない 't 良い 定義された .
と a 紙 認証 ,
それ の おそらく ない の どれでも 本物 ヘルプ に その 研修生 .
彼らは 勝利した 't 本当に 学ぶ 何でも
に なれ できる に 実は 作る 一つの インパクト で 彼らの 組織 .
その ゴール の これ プログラム は 本当に に 建てる インパクト , 作成する インパクト .
で これ スライド , 本当に その 強調 ここ は それ その A2 クラス ,
その 分散分析 そして 回帰 ,
として I 話した について として いる その 基本的 そして その 橋 ,
それ の 重要 のために その グローバル ビジョン , そして それ 本当に , 本当に は a グローバル ビジョン .
そこには の 展開 横切って その 世界 .
それで 遠い で これ 場合 勉強 , 私たちは 've 配備された 以上 30 A2 インストラクター
範囲 から 地理 のように ドイツ , イスラエル ,
平 中国 , 橋渡し 以上 に 日本 .
私たちは 've 提供された 20 の その A2 で 2023年、 20 の その クラス .
その 初め 120 研修生 持っている に する プロジェクト .
その 残り 研修生 , 以上 180 , 持っている 一つの オプション プロジェクト 成分 ,
しかし 彼らは できる 't 続く 超えて その A2 プログラム として a 結果 の それ .
I 話した a 少し 少し について その A マイナス または その 0 .5 .
そして それで これ スライド は 本当に に 話す に それ .
何 は その 目標 で 作成 これ A マイナス プログラム ?
それ の 本当に に 橋 その ギャップ
間 その オリジナル A0 そして A4 モジュール それ だった 発展した .
その プロジェクト 成分 は 彼らは ドン 't 必要 に する .
の コース , として I 言及された , ない 持つ その データ 当初 作る それ 難しい
のために その トレーニング に 得る 開始 .
これ カバー それ 制限 , もし あなた 意思 , のために ある 人々
そして 住所 それ 知識 ギャップ それ 私たちは 特定された .
一度 彼らは 仕上げる これ トレーニング ,
彼らは できる 行く もっと もっと深く の中へ 高度な 科目 .
多くの 人々 来る に 学ぶ ジャンプ
そして 彼らは のように DMAIC として a 問題 -解決 方法論 .
これ は a 良い 機構 に キャッチ 彼ら そして 探す 彼ら どこ 彼らは は .
実は , これ プログラム は 非常に 人気のある 右 今 .
それ の 良い オーバーブッキング .
その プラン だった に 本 のみ 12 人々 で 三つ の その 1 .5 トレーニング , のために 例
そして そこには の すでに 以上 23 または 以上 25 人々 .
また , その 地元 リーダー , その 地元 MBB リーダー は 促進する
そして 維持する そして 続く 上 そして 続く に 生成する 興味 .
それ の 実は 本当に 基本的 に これ プログラム
そして その 成功 の これ プログラム .
また , そこには の いくつかの フィードバック から 人々
誰が すでに 取った その もっと 高度な プログラム ,
誰が は 今 服用 その 1 .5 , そして 彼らは のように それ とても 多くの .
I 考える 多くの の 彼ら 探す それ それ 役立つ 彼ら 接続する その ドット もっと
と 何 彼らは 've すでに 旅した を通して .
これ スライド ただ 与える あなた a 感じる のために その コンテンツ の これ プログラム .
あなた できる 見る それ 明らかに そこには の a 取得 開始 成分 .
グラフィカル 分析 そして 外れ値、 箱 プロット 分析
は 本当に 基本的 もし 終わり きちんと .
それから その A2 , A3 , その 分散分析、 回帰 ,
その MSA 測定 システム 分析、 そして ゲージ R&R .
それから , で その A4 , 私たちは 導入 SPC そして 多変量 SPC .
それから で その C プログラム , 私たちは 得る の中へ その 高度な データ 鉱業 ,
文章 鉱業 , PCA , 多変量 方法 , 全て を通して その ジャンプ の プラットフォーム .
実は , これ タイプ の a プログラム , その ゴール だろう 最終的に なれ
意欲的に に 開発する それ で その サプライヤー レベル
それで 私たちは できる 作成する a 相乗効果 と サプライヤー
そして 改善する 品質 使用して これ 真実 データ 主導型 アプローチ と ジャンプ .
どうやって だろう 私たちは 届ける A マイナス トレーニング クラス ?
良い , これ スライド 与える あなた a 高い -レベル 概要 の どうやって これ 起こる .
これ 反映する その トレーニング スタイル .
私たちは 届ける その 主題 で 五 手順 .
その 例 ではない 't 致命的 で これ コンテクスト しかし 私たちは 使用 選択 デザイン .
で これ 場合 , 私たちは 使用 選択 デザイン に 行為 一つの 属性 うわー
どれの だった また 特集 後で .
私たちは 行く を通して その 打ち上げ ウィンドウ
そして 示す どうやって に 人口を増やす それ で 選択 デザイン で その DOE .
私たちは 行為 その 分析 そして 見て で その トップ -レベル 統計 ここ ,
その 限界的な 確率 そして ユーティリティ .
私たちは 解釈する その 分析
による 見ている で これら 統計 そして その 確率 プロファイラー .
それから ベース の上 それ , 私たちは 取る 適切な 改善 アクション .
これ は また もっと について 解釈
それから 私たちは 取る 適切な 改善 アクション .
いつ その 研修生 行く を通して これ プロセス ,
それ 実は 本当に 役立つ 彼ら 識別する ギャップ で 彼らの 学ぶ そして 埋める 彼ら で .
これ は どこ その 適用済み スタイル は 本当に 重要 ,
平 で その 非 -プロジェクト 必須 カリキュラム .
これ は 一つの 拡大 の これ A -マイナス プログラム
そして 強調する a 本当に 思慮深い そして 戦略的 黄色のビジョン…
これら は 実は モジュール として 要約 で 前の スライド
で a 似ている 方法 .
その 黄色 は その モジュール それ 本当に 私たちは 're で その プロセス の 現像 .
その 緑 もの 持っている すでに された 発展した による その プログラム チャンピオン ,
たいてい , I 考える , または 排他的に による 博士 . チェン .
もし あなた ジャンプ に その E , それ の 本当に について 信頼性 そして マーケティング .
I 言及された B は その DOE , そして その カスタム DOE 本当に は その 強調 .
C は その 略語 データ 鉱業 , そして その A1 , A2 は 本当に その 基礎 .
その 強調 ここ は それ 後 それぞれ MBB 取得する 認定 ,
それ の 本当に ない その 終わり , それ の 本当に その 始まり のために 彼ら .
そこには の 一つの 強調 そして 注意深い 考え で カスタマイズ それぞれ の 彼らの 機能 ,
現像 彼ら .
いくつかの , のために 例 , 5月 行く の中へ DOE . いくつかの かもしれない 取る データ 鉱業 .
いくつかの 意思 なる a リーダー で その A1 .5 カリキュラム そして それで の上 .
その ゴール は のために 私たち に 作る もちろん それ 全て これら リーダーたち
最終的に なる ない のみ 認定 , しかし 有能 の トレーニング
そして 現像 他の 地元 リーダーたち .
で その 紙 認証 ともかく による その グローバル 副社長 の 品質 そして その 最高経営責任者（CEO）
は a 遺言 それ 私たちは 本当に フォローする これら 人々
で 彼らの 発達 パス 後 認証 .
もし それ の ない 明らか すでに , 彼らの 強さ は ジャンプ ここ
そして使用 ジャンプ に 解決する 彼らの 問題 .
これ は a 楽しい スライド .
これ は 自分 そして 私の 娘 , ただ 以上 a 年 古い .
しかし 何 私たちは 're 表示中 ここ は それ
おそらく a 記録 番号 の 内部 人々 で これ 組織
取った その ステップ テスト で その 同じ 時間 .
そこには だった 100 % 通過 レート .
これら は a 中央値 スコア の 915 , 一つの 平均 の 899 .
トップ 二 スコア のために これら 二 個人 , とても 近い に 100 %.
そこには の , の コース , 自分 そして 私の 娘 .
博士 . チェン は ここ そして ここ の 彼の 息子 .
私たちは 持っている これ 少し ジャンプ 女の子 そして ジャンプ 男の子 もの 行く .
それ の 楽しい .
I 'll クレジット そして 感謝 サラ シュプリンガー
のために 彼女 本当に 素晴らしい コラボレーション で その 終わり の その プレゼンテーション .
しかし ここ 彼女 は ここ .
A 鍵 成分 の これ プログラム , ただ のように 今日 ,
は 参加する で ジャンプ 発見 サミット .
これ ハイライト 私たちの 発見 サミット 成果 .
その 果物 の 本物 仕事
それ は いる 認識された による 発見 委員会 メンバー .
I 考える これ は から a 6月 12日 グロスター フォーラム イベント .
その 二 鍵 イベント 材料 I 言及された
は その フォーラム イベント そして その 発見 サミット 参加 .
これ は その 6月 12日 グロスター ジャンプ イベント ここ .
私たちは 持っている 尋ねた ジャンプ に サポート ジャンプ 17 新しい 特徴 .
私たちは 'll 続く に 求める 彼らの サポート
その間 一つの 近日公開 9月 11 ヒルズボロ イベント .
私たちは 're 魅力的な と 基本的に すべて その ジャンプ 発見 サミット イベント .
私たち , 日本 , 中国 , ヨーロッパ .
させて 自分 見る .
I 忘れた に 言及、 これ は アガタ デブリ . これ は サラ .
これ は 1つ の 私たちの 候補者 , または 実は リーダー で これ ポイント .
これ は ドン マコーミック , の コース , の ジャンプ .
私たちは 予想する とても a 少し の 婚約 で その 2024 ヨーロッパ .
実は , そこには は 多くの レポート それ は 利用可能 .
半分 の その 80 それ 持っている された 発展した は 機密 ,
それで それらの 意思 おそらく なれ オフ その テーブル .
しかし 私たちは 're 絶対に 期待して いくつかの 良い おそらく 受け入れ
ベース の上 その 仕事 それ の された 終わり .
ここ , 私たちは 見る その シンガポール イベント ,
その 2022 9月 9 シンガポール エリートエイト トーナメント イベント .
これ ただ ハイライト 私たちの 競争 .
それ だった a とても 競争力 そして 成功 イベント .
講演 だった とても 多様な .
I 実は 提示された a 話す ここ .
あなた 'll 見る 自分 で ここ の上 箱 プロット 統計 ,
どれの だった 高い -品質 十分
に なれ 承認済み で 私たち 発見 サミット 最後 年 .
I 'll おそらく リンク それ の上 その 発見 ページ のために これ プロジェクト .
しかし a 鍵 側面 の 持つ これら フォーラム イベント は 勧誘 フィードバック
の上 その プレゼンテーション 品質 .
それ の どこ ジャンプ の 参加 来る で その 組織 .
私たちは 求める 婚約 から ジャンプ 利害関係者 誰が できる レビュー その 材料
なぜなら それ 獲得する 熱意 そして 婚約 のために それらの プレゼンテーション .
それ 作る 彼ら もっと 簡潔 , もっと 効果的に 配達された ,
そして それ 動き に a フィードバック -フォワード モデル
どこ 連続 改善 は 得られた を通して 連続 フィードバック .
そこには の これ 考え方 の テクノロジー 直面している , 動く に サービス 直面している .
これ コラボレーション と ジャンプ そして これ パートナーシップ と ジャンプ
助ける 私たち に レビュー これら プレゼンテーション として 一部 の これ 努力 ,
ない のみ 改善する その プレゼンテーション 品質 のために その 目的 の 提出する で 発見
しかし それ 改善する その 品質 の その 仕事
それ の いる 終わり で その 組織的な レベル .
I 'm 行く に 簡単に カバー いくつかの 場合 研究
ただ に 与える あなた a 風味 の 何 私たちは 're やっている の上 その 地面 .
これ 場合 勉強 だった 本当に 集中した
の上 比較する エクセル 対 ミニタブ 対 ジャンプ ゲージ R&R 分析 .
それ の について どうやって する 私たちは 管理 a 破壊的な ゲージ R&R ?
初め の 全て , どうやって する あなた 知る a テスト は 破壊的な ?
の上 その 左 ここ , 私たちは 基本的に した ...
で その 測定 段階 , 私たちは した a 厳格な 比較
そして 示した それ ジャンプ は もっと 信頼性のある のために その 決断 -作る プロセス .
その 鍵 は なぜなら それ 考慮する その 分散分析 , その 分析 の 分散
と 一つの 交流 ,
そして それ の 本当に その ほとんど 包括的な そして 最高 道具 外 そこには .
の上 その 右 -手 側 , 私たちは 're 話している について それ 破壊的な テスト 方法論
そして どうやって する 私たちは 決定する それ .
そこには の 本当に 三つ アプローチ .
私たちは できる 仮定する それ その 勉強 は 完全に 交差した と いいえ 劣化 .
私たちは できる 仮定する ...
いつ I 言う 劣化 ,
I 平均 その サンプル しない 't 変化 として それ の いる テスト済み 繰り返し .
私たちは できる 仮定する その テスト は ネストされた , それで そこには の いくつかの 劣化 行動 .
私たちは 持っている a 三番目 選択 .
私たちは できる 使用 その 交差した 方法論 .
しかし もし 私たちは できる 体系的に 行く を通して a 決断 -作る プロセス と a フローチャート
に 見せる それ その 破壊的な 品質 の上 その サンプル は 最小限
内で いくつかの 所定 限界 ,
それから 私たちは できる 使用 これ 三番目 選択 ,
そして これ フローチャート 役立つ 管理 それ 決断 -作る プロセス
に 決める どうやって 私たちは 欲しい に アプローチ その 破壊的な 方法 .
I 忘れた に ハイライト .
これ プレゼンター になった BB 認定 そして 得点した 925 で その ステップ テスト .
これ プロジェクト 所有者 .
その 2番 場合 勉強 達成 三番目 場所
で その 年間 ランキング 内で その 組織 .
その 強調 ここ は の上 指揮する ,
どれの I ほのめかした に 前に 指揮する 一つの 属性 ゲージ R&R
使用して a 選択 デザイン ,
どれの は 本当に , で 私の 心 , a とても 小説 応用 のために 選択 デザイン .
それ の とても エキサイティング .
その 客観的 全体 の上 その 応答
だった に 減らす 失敗 分析 サイクル 時間 削減 .
これ プレゼンター 提示された で 2020 で その 私たち 発見 サミット
そして 得点した 一つの 印象的な 925 の上 彼らの ステップ テスト .
ただ に 与える あなた a センス ここ ,
その 質問 私たちは 're 試して に 答え は
どうやって する 私たちは 知る それ 私たちの チーム
できる 作る a コンセンサス 決断 で 私たちの 会議 で 一般的な ?
考慮する これ 属性 うわー で 私たちの モデル のために それ
は 何 の された 終わり ここ .
簡単に言うと , もし 全て その メンバー 成し遂げる a 応答 確率 の 100 %,
それから それ だろう 暗示する それ その チーム できる 作る a コンセンサス 決断 ,
として あなた できる 見る これら 数字 ここ , これら 応答 確率 数字 .
しかし 何 これ は 表示中 は それ a 少し の その 回答者
それ 得点した より高い で その 緑 そして で その 終わり , 実は , あまりにも ,
得点した より低い .
これら 回答者 誰が 得点した より高い 本当に 支配された その ミーティング .
彼らは だった その ほとんど おしゃべりな , その ほとんど 経験豊富な .
これら より低い -スコアリング 回答者 は その 人々 それ
どちらか 彼らは なかった 't 支払う 注意 または 彼らは なかった 't 話している 意図的に ,
彼らは なかった 't 魅力的な で その ミーティング .
これ は a データ 主導型 方法 に 示す
これ チーム は ない 準備ができて に 作る a コンセンサス 決断 右 今 .
これ は 別の 場合 勉強 .
A 素敵な 場合 勉強 どこ 私たちは 使用 文章 鉱業 に 検索 キーワード .
実は , あなた 'll 見る ,
一部 番号 は 一部 の その 言葉 雲 それ 私たちは 特定された で 文章 エクスプローラ .
その 小説 もの ここ は 私たちは 保存された その 指標 のために これら 言葉 .
による やっている これ インジケータ 節約 , 私たちは 置く 一部 番号 の中へ その モデル .
いつ 私たちは 置く 一部 番号 の中へ その モデル ,
それ モデル 行った から a 貧しい モデル に 実は a とても 良い モデル .
一部 番号 になった その 最強 ,
その ほとんど 効果的 要素 で 運転 その 応答 ここ ,
失敗 分析 サイクル 時間 応答 .
それ の a とても 強力 そして エレガント 応用
の 使用して 文章 エクスプローラ パン -そして -バター に 行く の中へ モデリング
それなし ジャンプ プロ 実は .
何 の 素晴らしい について それ は それ の とても 簡単 に 理解する
どうやって に 仕事 を通して それ ワークフロー で ジャンプ .
1つ もの それ の 素晴らしい 強力 について これ
は いつ 私たちは 持っている a モデル そして それ 予測する 良い ,
私たちは ドン 't 持っている に する a 束 の 他の 根 原因 分析
それ 私たちは した 上 に これ ポイント
のために 他の , 言う , 似ている 一部 数字 で その 製品 家族
どこ その 一部 番号 パフォーマンス だろう 変化する
平 内で それ 一部 番号 製品 家族 .
これ は 別の とても 徹底的な 場合 勉強 .
その 鍵 ここ は これ プレゼンター した 得点した とても , とても 良い
の間で その トップ で その ステップ .
彼らは 合格した その DOE 認証 テスト
そして 彼らは また 提示された で 発見 サミット で 2022
そして だった BB 認定 .
しかし 彼らは だった 基本的に 測定 a とても 難しい 形 .
彼らは 持っていた に 修正する 彼らの レシピ で 注文 に 実行する それ 測定 .
これ 分析 , それ の とても 小さい , しかし で 効果 , 何 それ 終了 上 表示中
は それ 彼らは だった できる に 成し遂げる a 重要な パフォーマンス
で 彼らの 精度- に- 許容範囲 比率 ,
それで そこには の a P- に- テレビ 比率 , そして P- に- T 比率 .
これ 形 は とても 複雑な .
これ は a ホールマーク で 高い 技術 .
別の 例 ここ ショー
それ そこには の 非 -均一 で 寸法 の上 その 基礎 の a 位置 .
私たちは 持っている に 多分 見て で その 分布
の その 平均 違い から 位置 に 位置 ,
から 中心 に 角 , それよりも よりも ただ 試して に 取る
一つの 全体 集計 測定 に 捕獲 その 全体 表面 .
それ の 何 いくつかの の これ 分析 ハイライト .
ここ の 別の 本当に 素敵な 場合 勉強 .
これ 1つ 使用済み グループ 直交 過飽和 デザイン
に ブロック その 初め 失敗 モード から その 2番 失敗 モード
で これ 問題 .
それ だった a 二 -ステップ プロセス 最適化 使用して これ 行く -SSD .
その プロジェクト 所有者 持っていた に 形 外
どうやって に 管理 セブン 変数 で これ コンテクスト .
それ 取った 彼女 以上 二 数週間 に 形 それ 外 .
基本的に 何 私たちは 're 表示中
は その デザイン プロセス を通して 違う [聞き取れない 00:42:20] 彼女は考えたかもしれない。
それから の上 その 右、 私たちは 're 表示中 いくつかの モンテ カルロ シミュレーション で ジャンプ ,
どれの ジャンプ は とても ユーザー- フレンドリー で やっている .
それから 本質的に 検証する その 最適 プロセス 設定
どこ もし 私たちは 見た で その シミュレーション
だった その 手段 内で その 自信 間隔
そして その 予測 間隔 範囲 の その モデル ,
そして それ だった その 道具 のために 検証 ,
グラフィカル ビジュアル 相互の作用 道具 のために 検証 .
それから その プレゼンター また 行った の中へ いくつかの SVC に 識別する どれでも プロセス 問題 .
その 鍵 メッセージ ここ は それ もし その デザイン は 良い ,
しない 't 平均 その プロセス は 安定した .
あなた できる 見る これ プロセス は 漂流 .
それ の なぜ その SVC 成分
は それで 致命的 で その 研修生の 学ぶ パス .
ここ の 別の 本当に 素敵な 場合 勉強 ここ .
その 強調 は 使用して 食べ物
と プロセス 改善 フローチャート に 定義する その 範囲 の その プロジェクト .
その 面白い もの について これ プロジェクト
は その プロジェクト 範囲 本当に 関連する に その プロセス 自体 ,
それで 私たちは 're で 効果 モデリング a プロセス .
その アプローチ だった 作成 a モデル そして それから 精製 それ
そして 働く の上 サイクル 時間 削減
そして 改善中 その モデル の 予測的な 機能 のために サイクル 時間 .
これ 強調する その 重要性 の 現像 a 屈強 モデル ,
それで それ プロセス オートメーション 予測 できる なれ 屈強 .
の上 その 右 ここ , 私たちは 're 見ている で てこの作用 プロット .
これ は とても 面白い
なぜなら 私たちは 見る データ ポイント それ は オフ その 残留 による 予測された プロット ここ .
I 描いた いくつかの 線 で ここ .
彼らは 実は 明らかにする a 共線性 問題 .
これ パターン 明らかにする a 共線性 問題 どれの は 一貫性のある と その 高い それまで
それ 私たちは 見る で その パラメータ 推定値 テーブル .
これ 明らかにする a 組み合わせ の 潜在的 もの :
ハードウェア 制約 , 段階 制約 ,
a データ 取得 問題 を通して その 不在 の a 周期的な パターン、
そして それ 私たちは できる 見る で いくつかの 時間 シリーズ 拡張された の上 a 学生化された 残留 プロット .
そこには の その 機会 ここ に 行く の中へ a もっと 詳細な 時間 シリーズ 分析
に 理解する なぜ は そこには これ 時間 シフト 問題 ?
なぜ は そこには これ 共線性 問題 で 時間
または で 空間 , のために 例 , のために 角張った 深さ または ウエハース 位置 ?
自己相関 は 基本的 そして これ プロジェクト ハイライト それ ,
かどうか それ なれ 多重共線性 で 空間 または 自己相関 で 時間 .
これ スライド ただ ハイライト まだ 別の 素晴らしい フォーラム イベント ,
2023 行進 狂気 .
それ だった 非常に 近い そして とても 競争力
そして その トップ 八 人々 だった 招待された に その シンガポール フォーラム イベント .
ここ は 1つ もっと 場合 勉強 .
で これ 場合 勉強、 私たちは 're 使用して アイテム 分析
に 集中 の上 困難 そして 差別 ,
に 基本的に 戦略的に 割り当てる テスト 質問 ,
ジャンプ ステップ 質問 に どちらか a 緑 ベルト または a 黒帯 テスト .
による 気をつけて 見ている で 差別 そして 困難 で その コンテクスト
の これ アイテム 分析 フレームワーク ,
私たちは できる 効果的に 分類する その 質問 .
あなた できる 見る の上 その 右 どうやって 私たちは した それ .
私たちは 選択された 4つ 質問 それ 展示された
私たちの 厳格な 選択 基準 .
実は、 I 'll 見せる それ で その 次 スライド .
しかし ここ 何 あなた できる 見る
は それ 差別 できる なれ 見た による その 急勾配 の その 曲線 .
もし あなた 見る これ ステップ ,
あなた できる 言う , わかった , これ は a とても 差別的な 質問 .
それから 困難 参照 に その 翻訳 の その 曲線
そして これら 色 示す 違う カテゴリー
どこ 私たちは 使用済み…
実は、 これ は とても 重要 , 私たちは 使用 これ フローチャート .
私たちは できる 二分する 困難 として 簡単 そして 難しい
そして それから 差別 で 条項 の その 位置 .
I 言及された それ .
それから 私たちは できる 二分する 差別
として はい /いいえ で 条項 の その 位置 そして 急勾配 .
その 色 見せる その 違う カテゴリー
そして これ 行く の中へ 実は 特定の 例
の どれの 質問 秋 の中へ それぞれ カテゴリ .
私たちは できる 平 行く a ステップ さらに遠く
による 見ている で その パターン 内で それぞれ の その 割り当てられた カテゴリー .
実は , あなた できる 考える の これ として グループ 1つ .
その グループ 1つ 質問 だった 簡単
と いいえ 差別 どこ 基本的に みんな 得た それ 右 .
その グループ 二 質問 , 簡単 と 差別 ,
基本的に、 ほとんど 人々 得た それ 右 .
その グループ 三つ , 難しい と 差別 , 基本的に、 みんな 得た 彼ら 間違っている .
それから その 4つ 難しい と 差別 ,
ほとんど 人々 得た それ 間違っている , 基本的に .
あなた できる 本当に 考える について その 力 の これ 方法論
のために セグメント化 質問 そして 分類 彼ら
そして 与える a 意味のある そして 挑戦的 テスト に 学生
に 開発する 彼ら で その 右 方法 .
それから これら 細胞 プロット 追加した
一つの 追加 層 の 分析的な 即時性 で ジャンプ どこ 私たちは できる 見る その 割合
の 回答者 それ 答え その 質問 正しい 対 正しくない .
それ の a とても ニース 仲間 に これら アイテム 分析 曲線 .
のために 参照 , 青 は 正しくない , 赤 は 正しい .
それ の a 少し ひっくり返った から あなた かもしれない 考える .
ただ a カップル もっと 素早い 場合 研究 そして I 'll 包む 上 .
これ 場合 勉強 ,
私たちは 使用済み 分散分析 そして 回帰 に 改善する サプライヤー 品質 コントロール .
これ は 1つ の 私たちの ほとんど 多作な 学生の メンター .
今 彼 得た a 良い DOE 証明書 テスト スコア ,
だった 黒帯 認定 以上 900 の上 その ステップ テスト .
基本的に , I 考える その 新奇性 で これ プロジェクト
は 本当に 使用して a 回帰 アルゴリズム- 私たちは 'll ただ ジャンプ 以上 に その 右-
に ハンドル 外れ値 問題
で その センス の その 回帰 自体 または 外れ値 問題 で 一般的な .
そこには の a 多く の 考え で ここ
と 尊敬 に 違う 種類 の 回帰
そして どうやって それらの 違う 回帰 方法論 ヘルプ 私たち
捕獲 外れ値 の上 その 低い そして その 高い 終わり .
I 考える 1つ もの それ の 本当に 重要
に 考える について として a 実践者 は ,
は その 低い 終わり もっと 重要 または は その 高い 終わり そして なぜ ?
から 一つの エンジニアリング センス ,
で これ 場合 , その 低い 終わり だった ほとんど 重要 .
その フィッティング アプローチ 持っていた に なれ テーラード に その 低い 終わり .
私たちは 're 話している について 理解 種類 の 外れ値
そして ない のみ 種類 の 外れ値 ,
しかし どこ 彼らは 来る から , なぜ 彼らは 起源 .
ただ a カップル もっと ここ .
これ 1つ は とても ニース なぜなら それ の a VSM -集中した プロジェクト .
それ の とても 個性的 で その 実装 の その VSM アプローチ
なぜなら たいてい 人々 誰が する VSM ,
それ の a ドキュメント エクササイズ .
それ の とても 定性 .
しかし で これ 場合 , これ 候補者
誰が の また BB 認定 そして 服用 その BB 認証 ,
彼らは 本当に 行った の中へ 全て ソート の 詳細な 計算 そして マッピング .
として a 結果 の それ , 彼らは 実は
決定した それ 彼らは しなかった 't 平 必要 に する a ゲージ R&R
なぜなら その VSM だった 終わり .
その 全体 品質 メトリック で これ 場合 だった VSM- ベース .
これ は 本当に 展示された ここ
なぜなら これ だった その ほとんど 成功 傾く 六 シグマ プロジェクト に 日付 .
後で の上 これ プロジェクト は 実は , I 考える , まだ いる 延長 に 使用 SBC
に 検証する プロセス 安定性 後 建物 その プロセス 上 のように これ .
1つ ファイナル 場合 勉強 ,
I 考える I ただ 欲しい に ハイライト ここ それ もっと で その 風味 の SPC
使用して コントロール チャート ビルダー ,
ジャンプ の 素晴らしい 強力 そして フレキシブル コントロール チャート作成 プラットフォーム
に 確認する プロセス 両方 安定性 そして 能力。
あなた できる 見る から ここ
それ そこには の a ある リスク の その プロセス いる どちらか ない 有能 または 安定した 十分 .
あなた できる 見る これ プロセス フローティング の上 その アッパー スペック 制限 .
その アイデア は 実は , I 信じる , に 集める もっと データ
に 特徴づける その プロセス より良い ,
に 定義する その スペック 範囲 より良い , に マッチ その プロセス 行動 .
私たちは 're 実質的に 見ている で それ の上 これ チャート ,
で 追加 に 見ている で その コントロール 限界
それ は 駆動された による その SVC 方法論 .
ここ , これ ただ ショーケース , これ だった その ステークホルダー , その 研修生 , 彼らの スライド .
これら 皆さん は 本当に 促進する ジャンプ で その 地元 レベル
そして 彼らは 're 本当に 考え 創造的に
について どうやって に 推進する ジャンプ もっと 彼ら自身 , どれの は 素晴らしい .
ここ , これ は a 来る ミッド -秋…
博士 . チェン は 呼び出し それ a ミッド -秋 祭り .
これ は 近日公開 ここ .
あなた できる ただ 見る そこには の ただ a 多く の 素晴らしい 考え 行く の中へ 何 の 来る ,
誰が の 関与した ,
そして それ の 本当に a グループ 努力 と これら トップ レベル MBB
働く と その プログラム チャンピオン に ドライブ これ 主導権 .
これ スライド ショー 一つの 強調 の上 本当に に なる a トップ 五 パフォーマー
で これ 健康 競争 フレームワーク , それ の 本当に ない 簡単 .
全て これら 人々 は 本当に 近い 右 今 ,
しかし その 要件 は とても 学際的な .
そこには の a 参加 で その フォーラム イベント ,
そこには の 参加 で 命令 そして メンターシップ ,
で 出席する 発見 サミット 会議、 そして 準備中 カリキュラム、
そして 取得 その 認証 .
平 促進する その 内部 イニシアチブ
を通して 書き込み 記事 そして 配布する 彼ら
を通して その 組織 .
の コース , 支援 で フォーラム イベント そして 平 発見 追加 研修生
で その 静脈 の その マーケティング 方法論
そして トレーニング 材料 それ 意思 なれ 来る として 一部 の これ プログラム 自体 .
これ 健康 競争 本当に 示す
その プログラム の 到着 そして インパクト
なぜなら これら 人々 は 本当に 働く ない のために 彼ら自身 ,
しかし のために その 全体 組織 .
気づく I 've 消えた 以上 a 少し 少し ,
しかし I 'll 包む 上 とても 素早く , とても すぐ。
I 考える I ただ 望んでいた に 強調する
それ これ 主導権 は 取得 内部 認識 会社- 広い .
その 取り除く ここ は それ その 内部 教育 システム は 今 行く に ホスト
a 多く の その 材料 それ の された 発展した ここ .
それで その 材料 勝利した 't なれ 無料 もう
として それ 現在 は 技術的に で その 料金 構造 の その 組織 .
その お金 それ の 起訴された
意思 サポート インストラクター のために 彼らの 旅行 そして 彼らの トレーニング .
その お金 収集された による これ 内部 教育 システム フレームワーク
意思 なれ 制御された による その プログラム チャンピオン ,
そして それ プログラム チャンピオン 意思 割り当てる それ に インストラクター
ベース の上 彼らの 参加 そして 関与 .
それで そこには できる なれ a 移行 の お金 を通して 企業 料金 中心 エンティティ .
I 考える 多くの 人々 知る それ いつ そこには の お金 裏地付き 上 正式に
内で その 組織的な 構造 , 人々 本当に 取る それ 真剣に .
I 'm とても 興奮した について これ .
I 知る 博士 . チェン は 素晴らしい 興奮した について これ
なぜなら そこには の a 潜在的 のために a 巨大な 額 の お金
内部 その 組織 後ろに これ ,
そして それ 手段 一つの 増加 額 の 影響 .
また、 I 望んでいた に 言う それ ジャンプ アカウント ,
サラ シュプリンガー もっている された ただ インストゥルメンタル で 働く と チャールズ の上 これ
そして で 作る もちろん それ これ 全体 プロセス は 働く 効果的に
いつ 考慮して その ジャンプ 成分 の その カリキュラム .
I 'm ただ について 終わり そして I ただ 欲しい に 現在 これ 最後 スライド
そして する a 少し 少し の a 素早い 了承 .
その 鍵 ここ は 動く から これ 時代遅れの 黒帯 プログラム
それ 他の 組織 持っている 使用済み に これ 本当に ジャンプ -中心 ,
学際的な 適用済み エンジニアリング 統計 プログラム
それ 本当に 強調する
徐々に 力を与える リーダーたち 意図的に そして 心から ,
生成する コア 価値観 , 増殖する それらの コア 価値観
そして 使用して 彼ら に 本当に ドライブ その プログラム そして 育つ それ .
その ほとんど エキサイティング もの のために 自分 として a ジャンプ 従業員
そして a 前者 業界 実践者 のために 15 年 は 相乗効果
と 業界 そして 相乗効果 と ジャンプ に 最大化する その インパクト
の 両方 その ジャンプ 内部 材料 そして その 会社 内部 材料 .
と それ , I 考える I 've 言及された サラ 多くの 回 .
私たちは 本当に 感謝する 何 彼女 の 終わり .
ピーター ハーシュ そして ドン マコーマック 持っている された 素晴らしい
で 条項 の 展開中 トレーニング のために その 新しい 特徴 の上 ジャンプ 17 .
それから そこには の a 番号 の 人々
から その 違う サイト それ 私たちは 've ただ と呼ばれる 外 による 名前 ここ , ジャンプ ヨーロッパ ,
アガタ もっている された とても インストゥルメンタル .
の コース その 場合 勉強 プレゼンター 誰が 私たちは 've 参照 に 匿名で ここ ,
しかし うまくいけば、 あなた できる 見る それ 彼らは 've 終わり いくつかの すばらしい 仕事 .
ここ の その ジャンプ 女の子 そして ジャンプ 男の子 また .
私の 素敵な 娘 そして チャールズ の 息子 石工 ここ
いくつかの ヶ月 前 今 .
と それ , 感謝 あなた それで 多くの のために あなたの 時間 .
それ の された a 喜び .
どれでも 質問 , お願いします 到着 外 に 私たち .
感謝 あなた .
