Flujo de trabajo analítico de extremo a extremo con JMP ®
Jon weisz , Vicepresidente Senior, JMP Ventas y Marketing, SAS
Dan Valente , Gerente de Producto Senior de JMP, SAS
Resumen:
Las organizaciones se ocupan de los problemas de negocios. Para mejorar, los más efectivos convierten esos problemas de negocios en problemas de análisis. El primer paso para resolver problemas de análisis es tener acceso a los datos correctos y las métricas correctas. El siguiente paso es convertirse en un "conserje de datos". Una vez que los datos se preparan para el análisis, se deben graficar. Graficar datos informa la generación de hipótesis; La construcción de modelos es vital para probar esas hipótesis. Sin embargo, construir modelos es inútil si no puede convencer a los tomadores de decisiones para que actúen según lo que revelan los datos. Para esta tarea es necesario compartir los resultados en un formato que los tomadores de decisiones puedan entender fácilmente. Los científicos e ingenieros que trabajan juntos utilizando JMP como lenguaje del pensamiento analítico es lo que une todo el viaje, asegurando que todos en la organización aprecien el valor real de la analítica.
Informe público de JMP publicado como parte de la presentación:
Un conjunto de análisis que analizan el gasto en atención de la salud según la esperanza de vida ajustada por la salud según la población en una parcela de burbujas. También incluye grupos geográficos relacionados de países e información sobre el envejecimiento de las poblaciones.
Ver esto en public.jmp.com>
Diario de presentación se adjunta a este post:
Incluye las tablas de datos, el diario, los scripts y los scripts de publicación públicos de JMP para que los explore por su cuenta.
Diapositivas de presentación:
