Rappresentante di Toinbayashi rappresentante Hiroshima capitolo
Se si verifica un errore di lavoro nel sito di produzione, ciò potrebbe essere causato da una conferma insufficiente dei lavoratori o da una disattenzione.In realtà, tuttavia, molti fattori organizzativi, come un difetto nello standard di lavoro stesso, un'istruzione inadeguata al lavoro, inadeguatezze nella gestione del cambiamento degli standard di lavoro, ambienti di lavoro in cui gli operatori hanno minori probabilità di trasmettere disagio e consapevolezza delle procedure di lavoro, Ci sono cose che si nascondono dietro.
In questo rapporto, proponiamo un meccanismo per visualizzare i fattori organizzativi che causano errori mediante l'analisi statistica multiforme dei risultati del questionario e per chiarire le attività di gestione.Nell'indagine del questionario, prepariamo 5 fasi di scelta, che è in gran parte in contraddizione con nove domande relative agli standard di lavoro, all'istruzione del lavoro, alla gestione del cambiamento, alla diffusione della consapevolezza e così via - per non dire affatto.Nell'analisi delle risposte, visualizziamo le caratteristiche della distribuzione della risposta con i diagrammi a mosaico e facciamo differenze nelle risposte basate su organizzazione, posizione, classificazione dei dipendenti ed anni di esperienza con il test chi-quadrato di Pearson, test HSD di Turkey-Kramer,Sulla base dei risultati dell'analisi, discutere con il supervisore del management su problemi, problemi e soluzioni.Dopo aver implementato le contromisure da parte della direzione, condurre la seconda indagine questionaria, misurare l'effetto delle contromisure giudicando il cambiamento dalla prima volta nella sua interezza e livello e promuovere nuove azioni di miglioramento.
