Las investigaciones de LinkedIn muestran que los empleados están más interesados en aprender y crecer en sus roles actuales, y creemos que PLATO es la herramienta perfecta para ayudarle a hacer precisamente eso.
En 2025, todas las actividades relacionadas con los objetivos de desarrollo se transferirán de Workday a PLATO. Tenga en cuenta que los objetivos de desarrollo de Workday no se transferirán automáticamente a PLATO; deberá agregar manualmente tanto los objetivos existentes como los nuevos.
PLATO ofrece varias funciones clave para apoyar tu trayectoria profesional:
- Realizar un seguimiento de las conversaciones de desarrollo: tanto los gerentes como los empleados pueden realizar un seguimiento y mantener fácilmente registros de las conversaciones de registro de desarrollo.
- Asignar capacitación a objetivos: puedes asignar directamente oportunidades de capacitación relevantes a tus objetivos de desarrollo.
- Plataformas de formación sincronizadas: Sus sesiones de formación de SABA completadas ya se pueden ver en PLATO gracias a su sincronización con SABA. Próximamente, también se integrarán otras plataformas de formación como Franklin Covey y LinkedIn Learning.
- Informes del gerente: los gerentes tendrán la posibilidad de crear informes sobre los objetivos de desarrollo de su equipo.
Recursos para empezar
Para ayudarle a aprovechar Platón al máximo, hemos reunido estos recursos:
Mire la sesión de capacitación de PLATO para obtener una guía detallada de sus características (ignore cualquier mención a Avature, ya que los empleados de JMP no usan ese software).
Lea el completo manual de instrucciones, « Guía para empleados sobre el uso de PLATO », que ofrece información completa sobre cómo usar PLATO, incluyendo su catálogo de oportunidades de formación. Si encuentra una oportunidad de formación que aún no está disponible en PLATO, puede solicitar que se añada formación externa al catálogo.
Objetivo de negocio vs. Objetivo de desarrollo
Es importante comprender la diferencia entre los objetivos comerciales y los objetivos de desarrollo, aunque idealmente trabajen de la mano.
Los objetivos empresariales se centran en el crecimiento, la rentabilidad y la sostenibilidad de la organización, así como en su alineación con la visión estratégica de JMP. Considérelos como los objetivos globales que impulsan el progreso de la empresa.
Los objetivos de desarrollo son de carácter más personal, ya que se centran en mejorar las habilidades y la satisfacción del empleado. Idealmente, los objetivos de desarrollo de los empleados deberían mejorar sus habilidades y capacidades para alcanzar los objetivos empresariales de la mejor manera posible.
Por ejemplo, un Ejecutivo de Cuentas (EA) podría tener como objetivo comercial alcanzar el objetivo de NSR de su equipo. Para ello, un objetivo de desarrollo relevante para ese EA podría ser mejorar sus habilidades de presentación, quizás utilizando el marco de objetivos SMART. Al perfeccionar sus habilidades de presentación, el EA está mejor preparado para expresar el valor de JMP, lo que en última instancia contribuye a su objetivo de NSR.
Una guía para conversaciones de desarrollo exitosas en el segundo trimestre
Es hora de nuestras conversaciones de desarrollo del segundo trimestre, un paso crucial para impulsar el crecimiento continuo de tu equipo. Aquí te explicamos cómo aprovecharlo al máximo:
Anime a sus equipos a priorizar su desarrollo y aprovechar todos los recursos anteriores.
