LinkedIn 的研究表明，员工最感兴趣的是在当前职位上学习和成长，我们相信 PLATO 是帮助您实现这一目标的完美工具。
2025 年，所有发展目标活动都将从 Workday 迁移至 PLATO。请注意，Workday 中的发展目标不会自动迁移至 PLATO；您需要手动添加现有发展目标和新的发展目标。
PLATO 提供多项关键功能来支持您的职业生涯：
- 跟踪发展对话：管理人员和员工都可以轻松跟踪和维护发展签到对话的记录。
- 将培训分配到目标：您可以直接将相关的培训机会分配到您的发展目标。
- 同步培训平台：得益于与 SABA 的同步功能，您已完成的 SABA 培训课程现已可在 PLATO 中查看。Franklin Covey 和 LinkedIn Learning 等其他培训平台也即将集成。
- 经理报告：经理将有能力创建有关其团队发展目标的报告。
帮助您入门的资源
为了帮助您充分利用 Plato，我们收集了以下资源：
观看PLATO 培训课程，了解其功能的详细介绍（请忽略任何对 Avature 的提及，因为 JMP 员工不使用该软件）。
阅读全面的使用手册《 PLATO 员工使用指南》，其中详细介绍了如何使用 PLATO，包括其培训机会目录信息。如果您发现 PLATO 中尚未包含的培训机会，甚至可以申请将外部培训添加到目录中。
业务目标与发展目标
尽管商业目标和发展目标理想情况下是相辅相成的，但理解它们之间的区别非常重要。
业务目标以组织的增长、盈利能力和可持续性为中心，并与 JMP 的战略愿景保持一致。这些目标可视为推动公司前进的宏伟目标。
发展目标本质上更具个性化，因为它侧重于提升员工的技能和成就感。理想情况下，员工的发展目标应该提升他们的技能和能力，以最大程度地实现业务目标。
例如，一位客户经理 (AE) 可能设定了一个业务目标，即实现其团队的 NSR 目标。为了实现这一目标，该 AE 可以设定一个相关的发展目标，即提升他们的演讲技巧，或许可以运用 SMART 目标框架。通过提升演讲技巧，AE 能够更好地表达 JMP 的价值，最终为实现 NSR 目标做出贡献。
成功进行第二季度开发对话的指南
现在是进行第二季度发展对话的时候了，这是促进团队持续成长的关键一步。以下是如何充分利用这次机会：
请鼓励您的团队优先考虑他们的发展并利用上述所有资源。
