Vous cherchez un bon outil pour les sciences de la vie ou l'industrie pharmaceutique à partager avec votre client ou prospect JMP ? Nous venons de terminer un audit des ressources protégées et je vous le joins ici (aux formats .jmp et .xls). L'analyse comprend les livres blancs, chapitres de livres, articles et épisodes de nos événements « Technically Speaking » et « Analytically Speaking », diffusés en direct et à la demande, les conférences Explorers et d'autres vidéos hors série.
L'analyse comprend l'âge/la pertinence de l'actif, le trafic Web mondial, les formulaires complétés, les contacts et les prospects Salesforce et d'autres facteurs.
Même si vous pouvez arriver à des conclusions différentes, je vous propose les atouts suivants parmi les plus performants à envisager de partager :
Quelques points à noter à propos des métriques Web :
- Les vues quotidiennes des pages Web proviennent des données de Google Analytics et sont calculées à partir de la date du premier visiteur Web ou du 01/01/15 (selon la première éventualité) jusqu'au 25/05/2020.
- Vous trouverez le décompte des pages web vues pays par pays dans le dernier tiers de la feuille de calcul. Si aucune donnée n'est disponible pour un pays en particulier, cette cellule sera vide. Les vues globales cumulent les visites sur chaque page de destination de chaque pays (le cas échéant) pour obtenir un total général.
- Les inscriptions web et leur pourcentage sont calculés en fonction du nombre de visites de formulaires complétés : remerciements (livre blanc, article, etc.) ou de pages de visualisation (vidéo en direct ou à la demande). Ces pages s'affichent une fois le formulaire rempli et permettent de télécharger le contenu. Avertissement : Je ne peux pas être totalement certain que le contenu ait été consulté, mais on peut supposer que oui.
- dans le fichier .xls, vous remarquerez que les vues quotidiennes à vie et le pourcentage d'enregistrement Web ont été formatés de manière conditionnelle pour mettre en évidence les actifs les plus performants (vert) et les moins performants (rouge).
Quelques points à noter concernant les métriques Salesforce :
- La « date de début » de l’actif ne correspond pas à la date de saisie dans Salesforce, mais aux données du trafic Web initial.
- Les jours actifs s'étendent de la date du premier visiteur Web ou du 01/01/2015 (selon la première éventualité) jusqu'au 25/05/2020.
- Les prospects et les contacts sont extraits de Salesforce et peuvent combiner plusieurs campagnes (par exemple, je combine la version en direct et la version à la demande d'une ressource en un seul numéro). Le nombre quotidien est un calcul des inscriptions/jours d'activité.
- Les inscriptions totales et les inscriptions par jour combinent simplement les prospects et les contacts.
- Dans le fichier .xls, vous remarquerez que les jours actifs, reg/jour, leads/jour, contacts/jour ont été formatés de manière conditionnelle pour mettre en évidence les actifs les plus performants (vert) et les moins performants (rouge).
Consultez l’analyse complète dans les fichiers ci-joints.
Bien sûr, si vous avez des questions sur cette recherche ou si vous souhaitez une consultation spécifique sur l'actif qui pourrait être le mieux adapté à vos besoins particuliers, n'hésitez pas à me contacter.
Merci à tous,
Larry
Ravie que ça vous plaise @RebeccaSurendra ! Au cas où vous l'auriez manqué, j'ai fait quelque chose de similaire pour les ressources du DOE : Audit du contenu des plans d'expériences - Printemps 2020. D'autres articles suivront, c'est sûr !
Merci encore pour le commentaire.
Larry
Merci Larry ! C’est vraiment utile. Les commerciaux se demandent toujours quel atout utiliser pour faire progresser un client, et un atout sectoriel est toujours préférable à un atout général. Il serait formidable de disposer de plus d’atouts majeurs par secteur !
