¿Tiene un proceso de fabricación complejo con muchos pasos y herramientas que podrían contribuir a un bajo rendimiento o una reducción de la calidad? ¿Dispone de datos históricos sobre su rendimiento que resultan tediosos o requieren mucho tiempo para analizarlos y comprenderlos? ¿Debe aplicar su conocimiento de las herramientas y los procesos para mejorar el rendimiento futuro? ¿Se enfrenta a retrasos en la producción cuyas causas son difíciles de identificar?
En esta sesión, demostraremos cómo usar el historial de procesos para identificar rápidamente la combinación exacta de factores que provocan un bajo rendimiento, problemas de producción o cambios de producto que requieren mucho tiempo. Vea cómo:
- Explorar y analizar datos de seguimiento de la producción para identificar factores que parecen estar asociados con un rendimiento bajo.
- Analice el tiempo que las unidades pasan esperando entre pasos o herramientas en el proceso y vea cómo ese tiempo de espera se relaciona con el rendimiento.
- Analice el efecto sobre el rendimiento e identifique los cambios problemáticos.
- Identifique las fuentes de resultados diferentes o inesperados entre sus líneas de producción.
- Visualice sus datos de forma interactiva para obtener una comprensión de alto nivel de la actividad del proceso.
Prerrequisitos sugeridos:
- Una comprensión de las herramientas y los pasos en sus procesos complejos.
- Familiaridad básica con la regresión paso a paso.
