La Reunión JMP 2025 comenzó con una interesante sesión plenaria de apertura, en la que se presentaron las ideas del fundador de JMP, John Sall ( @John_Sall ) y el director ejecutivo, Jon Weisz ( @Jon_Weisz ), seguida de una serie de "charlas rápidas" informativas de varios líderes de departamento.
Sall inició la sesión reconociendo la importancia de las relaciones globales de JMP. También abordó la situación económica actual, afirmando: «Valoramos nuestras relaciones globales, pero desafortunadamente —como dijo Sall— los aranceles son arancelarios». Sall mencionó las preocupaciones desde la perspectiva estadounidense, pero aseguró a los asistentes que JMP está bien posicionado para afrontar los desafíos económicos. Destacó el creciente valor del producto JMP a medida que los usuarios continúan mejorando nuestros productos y procesos, y señaló que, hasta la fecha, la industria del software no se ha visto afectada por los aranceles.
Sall también destacó varios avances positivos, como el crecimiento de la infraestructura de JMP, la optimización de los procesos de negocio y la mejora de la conectividad con los clientes. Anunció el reciente lanzamiento del mantenimiento de JMP 18.2 y presentó un avance de la próxima versión EA8 de JMP 19, cuyo lanzamiento completo está previsto para la Cumbre Discovery en Austin este otoño.
Weisz continuó la sesión plenaria, centrándose en el progreso y la dirección futura de JMP. Destacó los importantes logros resultantes del esfuerzo colectivo del equipo de JMP. Weisz anunció con entusiasmo que JMP ahora puede contratar, facturar y recibir pagos por nuestras operaciones, con total independencia de los sistemas SAS, con la transición completada para finales del tercer trimestre, y que podemos gestionar las compras para cubrir muchos de nuestros gastos. "Confío en la capacidad de JMP para mantener un crecimiento de dos dígitos en 2025 y recuperar la condición de la Regla de los 40".
También ofreció un mensaje de tranquilidad y resiliencia durante estos tiempos complejos. «Me reconforta abrir mi portátil y trabajar en este mundo tan loco. Hemos sido muy resilientes en tiempos pasados, así que recomiendo que sigamos trabajando».
Weisz ofreció una actualización sobre el progreso regional en la transición a los sistemas JMP. "Japón y EE. UU. han finalizado la conversión, así que verán un crecimiento en EE. UU.", afirmó. "Los demás países aún están en transición, así que verán un crecimiento más adelante en el año. Tendremos una visión más realista del año a mediados de año".
Concluyó sus comentarios con un "mención especial", reconociendo las contribuciones de varios departamentos clave, incluidos Operaciones Digitales, Operaciones Comerciales, Legal, Finanzas y Ventas, y proporcionó actualizaciones específicas sobre las renovaciones de contratos en Asia, EMEA, Japón y China.
Luego, la sesión plenaria dio paso a una serie de "charlas rápidas" de varios líderes del JMP:
- Tiffany Scarlett ( @TiffanyScarlett ) (Adquisiciones) explicó la función de las adquisiciones: "Las necesitamos para asegurarnos de obtener bienes y servicios con el mejor servicio y valor; ayudan a evitar problemas en el negocio y a que JMP funcione de forma fluida, eficiente y ética".
- Sarah Gilyard ( @SarahGilyard ) (Gerencia de Producto) habló sobre los objetivos de su equipo. "Colaboramos con los equipos de Ventas para recopilar opiniones sobre nuestros productos y buscar puntos en común para ayudar a los productos de JMP a mejorar y mantener nuestra ventaja competitiva".
- Nicole Jones ( @Nicole_Jones ) (Advanced Analytics R&D) destacó la alineación de JMP R&D con los valores de la empresa. "JMP R&D refleja los valores de nuestra empresa: estamos orgullosos de lo que hemos creado y de cómo impactará a los clientes cuando llegue a sus manos".
- ChulHee Min ( @ChulHee_JMP ) (Ventas Globales) explicó el enfoque del equipo en la satisfacción del cliente, impulsando una cultura basada en datos, logrando objetivos de ingresos mediante la adquisición y expansión de usuarios, y asegurando renovaciones. También reiteró nuestro objetivo de aumentar los ingresos de JMP Live en un 50% para 2025.
- Ruth Hummel ( @ruthhummel ) (Habilitación de usuarios) presentó los cinco grupos dentro de Habilitación de usuarios (lo llamó "DATAE"): Experiencias digitales, Educación analítica (learnjmp), Soporte técnico (enfocado en "mantener felices a nuestros clientes"), el Equipo académico (trabajando para involucrar a la próxima generación de usuarios de JMP) y Eventos (responsable de planificar JMP Inspire y talleres prácticos).
- Sheila Spence ( @SheilaSpence ) (JMP Legal) detalló el objetivo del departamento de garantizar el éxito de la empresa mediante la proactividad. "Estamos desarrollando un marco de cumplimiento normativo y alineándonos con las políticas y directrices de SAS, creando un centro de datos para todo lo relacionado con la privacidad de datos y perfeccionando las plantillas de contratos".
- Stephen Ashley ( @stephenashley ) (Operaciones Comerciales) habló sobre el enfoque del departamento en la calidad de los datos. "Nuestro objetivo es la calidad de los datos y cómo las validaciones de cuentas ayudan a mejorarla".
- Chaneen Cummings-Kouassi ( @CCKouassi ) (RR. HH.) presentó una descripción general de las responsabilidades de RR. HH., que incluyen la atención a más de 550 empleados, contratistas y becarios. Los objetivos de RR. HH. incluyen la contratación de los mejores talentos, el mantenimiento de la cultura de JMP y la creación de un entorno laboral donde las personas puedan prosperar y alcanzar su máximo potencial, el desarrollo de un panel de control de RR. HH. que albergará las métricas en tiempo real en un solo lugar para ayudar a pronosticar y hacer recomendaciones a la gerencia, y el uso de una nueva plataforma para facilitar el crecimiento personal.
- Nina Chan ( @nina_chan ) (Gerente de Marketing) destacó iniciativas de marketing clave, incluyendo Discovery Summit y Discovery Seminars, diseñados para el intercambio de conocimientos y la participación entre expertos de la industria y SE de JMP.
- Michael Osinibi ( @sukmos ) (Operaciones digitales) brindó una descripción general de las responsabilidades de los equipos de comercio electrónico, Salesforce y web (jmp.com).
- Elise Batchev ( @ebatchev1 ) (Soporte de decisiones) explicó cómo el equipo utiliza los datos para el análisis de NSR y TSR, lo que les permite examinar métricas, analizar el desempeño regional y realizar un seguimiento de las tendencias año tras año.
¡Esté atento a más contenido de JMP Reunion en los próximos días y semanas!
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