JMP Reunion 2025 は、JMP 創設者 John Sall ( ジョン・サル ) と CEO Jon Weisz ( ジョン・ワイズ ) の洞察を特集した魅力的な開会総会で始まり、その後、さまざまな部門のリーダーによる一連の有益な「スピードトーク」が続きました。
サル氏はセッションの冒頭、JMPのグローバルな関係の重要性を改めて認識しました。また、現在の経済情勢についても触れ、「私たちはグローバルな関係を大切にしていますが、残念ながら関税がそれをさらに悪化させています」とサル氏は述べました。サル氏は米国の観点からの懸念を指摘しつつも、JMPは経済的な課題を乗り越える態勢が整っていると参加者に保証しました。さらに、ユーザーが製品やプロセスを継続的に強化していくことでJMP製品の価値が高まっていることを強調し、ソフトウェア業界は今のところ関税の影響を受けていないことを指摘しました。
サル氏はまた、JMPのインフラストラクチャの拡張、ビジネスプロセスの合理化、顧客との連携強化など、いくつかの前向きな進展についても強調しました。また、JMP 18.2のメンテナンスリリースを発表し、近日中にリリース予定のJMP 19 EA8のプレビューも行いました。JMP 19の正式リリースは、今秋オースティンで開催されるディスカバリーサミットで予定されています。
ワイズ氏は総会を続け、JMPの進捗状況と将来の方向性について焦点を当てました。彼はJMPチームの結束した努力によって得られた大きな成果を強調しました。ワイズ氏は、JMPがSASシステムから完全に独立して業務の契約、請求、支払いを行えるようになり、第3四半期末までに移行が完了し、多くの経費の支払いのための調達も行えるようになると興奮気味に発表しました。「JMPが2025年も2桁成長を維持し、ルール・オブ・40のステータスを取り戻せると確信しています。」
彼はまた、この困難な時代における安心感と回復力のメッセージも送った。「この混乱した世界で、ノートパソコンを開いて仕事をするのは心強いものです。私たちは過去に非常に強い回復力を発揮してきました。ですから、これからも働き続けることをお勧めします。」
ワイズ氏は、JMPシステムへの移行における地域的な進捗状況について最新情報を提供した。「日本と米国は移行を完了しており、米国では急成長が見られるでしょう」とワイズ氏は述べた。「その他の国はまだ移行段階にあるため、年後半には成長が見られるでしょう。今年の見通しは、年央にもっと現実的なものになる予定です。」
彼は最後に「特別な感謝」を述べ、デジタルオペレーション、ビジネスオペレーション、法務、財務、営業など、いくつかの主要部門の貢献を認め、アジア、EMEA、日本、中国における契約更新の具体的な最新情報を提供しました。
その後、全体会議は、JMP の各リーダーによる一連の「スピードトーク」へと移りました。
- ティファニー・スカーレット（ ティファニー・スカーレット ）（調達担当）は、調達の役割について説明しました。「調達は、商品やサービスを最高のサービスと価値で確実に入手するために不可欠です。事業をトラブルから守り、JMPが円滑かつ効率的、そして倫理的に運営されるために不可欠です。」
- Sarah Gilyard ( @サラ・ギルヤード ) (プロダクトマネジメント) は、チームの目標について語りました。「営業チームと連携して製品に関するフィードバックを収集し、JMP製品の改善と競合他社に対する優位性維持に役立つ共通のテーマを探しています。」
- ニコール・ジョーンズ氏（ @Nicole_Jones ）（アドバンスト・アナリティクスR&D）は、JMPのR&Dと企業価値の整合性を強調しました。「JMPのR&Dは企業価値を反映しています。私たちは、これまで築き上げてきたもの、そしてそれがお客様の手に渡った時にどのような影響を与えるかを誇りに思っています。」
- チュルヒー・ミン（ @ChulHee_JMP ）（グローバルセールス）は、顧客満足度、データドリブンな文化の推進、ユーザー獲得と拡大による収益目標の達成、そして契約更新の確保にチームが注力していることを説明しました。また、2025年までにJMP Liveの収益を50%増加させるという目標を改めて強調しました。
- Ruth Hummel ( @ruthhummel ) (ユーザー イネーブルメント)は、ユーザー イネーブルメント内の 5 つのグループ (彼女はこれを「DATAE」と呼んでいます) を紹介しました。デジタル エクスペリエンス、分析教育 (learnjmp)、テクニカル サポート (「顧客の満足を維持する」ことに重点を置く)、アカデミック チーム (次世代の JMP ユーザーの参加を促すために活動)、イベント (JMP Inspire と実践的なワークショップの企画を担当) です。
- シーラ・スペンス（ @シーラ・スペンス ）（JMP Legal）は、積極的な行動によって企業の成功を確実にするという同部門の目標について詳しく説明しました。「コンプライアンス・フレームワークを構築し、SASのポリシーとガイドラインに準拠させ、データプライバシーに関するあらゆる情報を網羅したデータハブを構築し、契約書テンプレートを改良しています。」
- スティーブン・アシュリー（ @stephenashley ）（ビジネスオペレーション）は、部門がデータ品質に注力していることについて説明しました。「私たちの目標はデータ品質であり、アカウント検証がデータ品質の向上にどのように役立つかということです。」
- 人事部門のChaneen Cummings-Kouassi氏（ @CCKouassi ）は、 550名を超える従業員、契約社員、インターンへの対応を含む人事部門の責務の概要を説明しました。人事部門の目標には、優秀な人材の採用、JMP文化の維持、従業員が成長し、最高の自分を発揮できる職場環境の実現、経営陣への予測と提言を支援する指標を一元管理する人事ダッシュボードの開発、そして個人の成長を促進するための新しいプラットフォームの活用などが挙げられます。
- Nina Chan ( @nina_chan ) (マーケティング マネージャー)は、業界の専門家と JMP SE 間の知識交換および関与を目的として設計された Discovery Summit や Discovery Seminars などの主要なマーケティング イニシアチブについて説明しました。
- Michael Osinibi ( @sukmos ) (デジタル オペレーション) は、 e コマース、Salesforce、Web チーム (jmp.com) の責任の概要を説明しました。
- Elise Batchev ( @ebatchev1 ) (意思決定サポート)は、チームが NSR および TSR 分析にデータを活用して、指標を調査し、地域のパフォーマンスを分析し、前年比の傾向を追跡する方法を説明しました。
今後数日から数週間にかけて、JMP Reunion のコンテンツがさらに公開される予定ですので、どうぞご期待ください。
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