Das JMP-Treffen 2025 begann mit einer spannenden Eröffnungssitzung mit Einblicken von JMP-Gründer John Sall ( @John_Sall ) und CEO Jon Weisz ( @Jon_Weisz ), gefolgt von einer Reihe informativer „Speed Talks“ verschiedener Abteilungsleiter.
Sall eröffnete die Sitzung mit der Anerkennung der Bedeutung der globalen Beziehungen von JMP. Er ging auch auf die aktuelle Wirtschaftslage ein und erklärte: „Wir schätzen unsere globalen Beziehungen, aber leider“, so Sall, „werden die Zölle immer zölliger.“ Sall nahm die Bedenken aus US-amerikanischer Sicht zur Kenntnis, versicherte den Teilnehmern jedoch, dass JMP gut aufgestellt sei, um die wirtschaftlichen Herausforderungen zu meistern. Er betonte den steigenden Wert des JMP-Produkts, da die Anwender unsere Produkte und Prozesse kontinuierlich verbessern, und wies darauf hin, dass die Softwarebranche bisher von den Zöllen verschont geblieben sei.
Sall hob außerdem mehrere positive Entwicklungen hervor, darunter das Wachstum der JMP-Infrastruktur, optimierte Geschäftsprozesse und eine verbesserte Kundenanbindung. Er kündigte die kürzlich erfolgte Veröffentlichung der Wartungsversion JMP 18.2 an und gab einen Ausblick auf die kommende Version JMP 19 EA8. Die vollständige Markteinführung von JMP 19 ist für den Discovery Summit in Austin im Herbst dieses Jahres geplant.
Weisz setzte die Plenarsitzung fort und konzentrierte sich auf die Fortschritte und die zukünftige Ausrichtung von JMP. Er betonte die bedeutenden Erfolge, die durch die gemeinsamen Anstrengungen des JMP-Teams erzielt wurden. Er verkündete begeistert, dass JMP nun völlig unabhängig von SAS-Systemen Verträge abschließen, Rechnungen erstellen und Zahlungen für unsere Geschäftstätigkeiten empfangen kann. Die Umstellung soll bis Ende des dritten Quartals abgeschlossen sein. Außerdem können wir die Beschaffung für viele unserer Ausgaben abwickeln. „Ich bin zuversichtlich, dass JMP auch 2025 weiterhin zweistellig wachsen und den Status der ‚Rule of 40‘ zurückerlangen wird.“
Er sprach auch eine Botschaft der Zuversicht und Widerstandsfähigkeit in diesen schwierigen Zeiten aus. „Ich finde es in dieser verrückten Welt beruhigend, meinen Laptop aufzuklappen und zu arbeiten. Wir haben uns in der Vergangenheit sehr widerstandsfähig gezeigt, daher empfehle ich, weiterzuarbeiten.“
Weisz informierte über den regionalen Fortschritt bei der Umstellung auf JMP-Systeme. „Japan und die USA haben die Umstellung abgeschlossen, daher werden die USA einen deutlichen Aufschwung erleben“, sagte er. „Die anderen Länder befinden sich noch in der Umstellungsphase, daher werden wir im weiteren Jahresverlauf ein Wachstum beobachten. Mitte des Jahres werden wir einen realistischeren Ausblick auf das Jahr erhalten.“
Er schloss seine Ausführungen mit einem „besonderen Lob“ ab und würdigte die Beiträge mehrerer wichtiger Abteilungen, darunter Digital Operations, Business Operations, Recht, Finanzen und Vertrieb, und lieferte konkrete Updates zu Vertragsverlängerungen in Asien, EMEA, Japan und China.
Anschließend ging das Plenum über zu einer Reihe von „Speed Talks“ verschiedener JMP-Führungskräfte:
- Tiffany Scarlett ( @TiffanyScarlett ) (Beschaffung) erläuterte die Rolle der Beschaffung. „Wir brauchen sie, um sicherzustellen, dass wir Waren und Dienstleistungen zum besten Preis erhalten. Sie hilft, das Geschäft vor Problemen zu bewahren und trägt dazu bei, dass JMP reibungslos, effizient und ethisch einwandfrei arbeitet.“
- Sarah Gilyard ( @SarahGilyard ) (Produktmanagement) erläuterte die Ziele ihres Teams. „Wir arbeiten mit Vertriebsteams zusammen, um Feedback zu unseren Produkten zu sammeln und nach gemeinsamen Themen zu suchen, die dazu beitragen, die JMP-Produkte zu verbessern und unseren Vorsprung gegenüber der Konkurrenz zu wahren.“
- Nicole Jones ( @Nicole_Jones ) (Advanced Analytics R&D) betonte die Übereinstimmung von JMP R&D mit den Unternehmenswerten. „JMP R&D spiegelt unsere Unternehmenswerte wider – wir sind stolz auf das, was wir aufgebaut haben und darauf, welche Auswirkungen es auf unsere Kunden hat, wenn sie es in die Hände bekommen.“
- ChulHee Min ( @ChulHee_JMP ) (Global Sales) erläuterte den Fokus des Teams auf Kundenzufriedenheit, die Förderung einer datengetriebenen Kultur, das Erreichen von Umsatzzielen durch Nutzergewinnung und -erweiterung sowie die Sicherung von Vertragsverlängerungen. Er bekräftigte außerdem unser Ziel, den Umsatz von JMP Live bis 2025 um 50 % zu steigern.
- Ruth Hummel ( @ruthhummel ) (User Enablement) stellte die fünf Gruppen innerhalb von User Enablement vor (sie nannte es „DATAE“): Digital Experiences, Analytical Education (learnjmp), Tech Support (mit dem Schwerpunkt, „unsere Kunden zufriedenzustellen“), das Academic Team (das daran arbeitet, die nächste Generation von JMP-Benutzern zu gewinnen) und Events (verantwortlich für die Planung von JMP Inspire und praktischen Workshops).
- Sheila Spence ( @SheilaSpence ) (JMP Legal) erläuterte das Ziel der Abteilung, den Unternehmenserfolg durch proaktives Handeln sicherzustellen. „Wir entwickeln ein Compliance-Framework und orientieren uns an den SAS-Richtlinien und -Leitlinien, bauen einen Daten-Hub für alle datenschutzrelevanten Themen auf und verfeinern Vertragsvorlagen.“
- Stephen Ashley ( @stephenashley ) (Geschäftsbetrieb) erläuterte den Schwerpunkt der Abteilung auf Datenqualität. „Unser Ziel ist Datenqualität und wie Kontovalidierungen zur Verbesserung der Datenqualität beitragen.“
- Chaneen Cummings-Kouassi ( @CCKouassi ) (HR) gab einen Überblick über die Aufgaben der Personalabteilung, die die Betreuung von über 550 Mitarbeitern, Vertragspartnern und Praktikanten umfasst. Zu den Zielen der Personalabteilung gehören die Rekrutierung von Top-Talenten, die Pflege der JMP-Kultur und die Schaffung eines Arbeitsplatzes, an dem sich Mitarbeiter entfalten und ihr Bestes geben können. Die Entwicklung eines HR-Dashboards, das Kennzahlen zentral zusammenfasst, um Prognosen zu erstellen und Empfehlungen an die Geschäftsleitung zu geben, sowie die Nutzung einer neuen Plattform zur Förderung des persönlichen Wachstums.
- Nina Chan ( @nina_chan ) (Marketing Manager) hob wichtige Marketinginitiativen hervor, darunter Discovery Summit und Discovery Seminars, die für den Wissensaustausch und die Interaktion zwischen Branchenexperten und JMP SEs konzipiert sind.
- Michael Osinibi ( @sukmos ) (Digital Operations) gab einen Überblick über die Verantwortlichkeiten der E-Commerce-, Salesforce- und Web-Teams (jmp.com).
- Elise Batchev ( @ebatchev1 ) (Entscheidungsunterstützung) erläuterte, wie das Team Daten für NSR- und TSR-Analysen nutzt, um Kennzahlen zu untersuchen, die regionale Leistung zu analysieren und Trends im Jahresvergleich zu verfolgen.
Bleiben Sie dran für weitere Inhalte von JMP Reunion in den kommenden Tagen und Wochen!
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Verwandte Inhalte:
Das JMP-Treffen war ein voller Erfolg!
Fotomappe: JMP Reunion
