Verwendung geografischer Karten als Werkzeug zur Standortstrategieanalyse
Ben Huffman, Operations Research Analyst, Bank of America
Die Bank of America verfügt über den größten Marktanteil im Privatkundengeschäft in den USA, und unsere Mitarbeiter sind landesweit verstreut. Analysen mit JMP-Karten deckten neue Möglichkeiten der persönlichen Zusammenarbeit zwischen Teams auf, die sonst leicht unentdeckt geblieben wären. Die erweiterten Kartenfunktionen in JMP 10 ermöglichen uns eine geografische Darstellung unserer Mitarbeiterbasis sowie weiterer Attribute, die uns helfen, diese Möglichkeiten innerhalb der Regionen zu identifizieren. Diese Analyse nutzt Blasendiagramme, Datenfilter, Heatmaps, Hintergrundkarten und benutzerdefinierte Diagrammpunktfunktionen in JMP 10. Blasendiagramme ermöglichen die Farbcodierung von Standorten nach gruppierten Geschäftsbereichen, Mitarbeiterzahlen und anderen Attributen. Durch die Integration lokaler Datenfilter in Kartendiagramme können Diagramme einfach angepasst werden, um bestimmte Teams in verschiedenen Regionen zu identifizieren. Ich nutzte Heatmaps, um die Postleitzahlenverteilung zu verstehen, Hintergrundkarten zur Identifizierung von Bezirks- und Staatsgrenzen und benutzerdefinierte Diagrammpunkte zur Identifizierung wichtiger Orientierungspunkte. Dank der Kartenfunktionen in JMP konnte ich auf die Verwendung spezieller Kartensoftware verzichten, die teuer und komplex sein kann.
