使用多元回归提高一线员工的士气 使用多元回归提高一线员工的士气
Stephen W. Czupryna，ObDOE 顾问
生产力和成本指标（例如每小时单位数）通常用于工业规划和管理目的。然而，只有当生产单位具有可比的周期时间时，这些指标才对一线工人公平。对于定制踝足矫形支架，支架之间以及生产它们所需的工作量之间存在巨大差异是常态。例如，有许多不同设计的支架可用于治疗各种步行障碍。一些设计相对简单，而另一些则复杂，具有铰链、支撑结构、内衬等。当然，人们小腿的几何形状差异很大，因此支架从小、短、窄到大、高、宽不等。因此，对于踝足矫形器，常见的工厂指标（例如每小时单位数）不能公平地衡量一线工人的生产力，特别是对于边缘精加工过程。结果是争议和小支架的无序选择，而这并不是一线工人的错。迫切需要一个公平的指标，例如每小时加权单位数。
