重回帰分析を使用して最前線で働く従業員の士気を高める 重回帰分析を使用して最前線で働く従業員の士気を高める
Stephen W. Czupryna、ObDOE コンサルタント
生産性とコストの指標、たとえば時間当たりのユニット数は、計画や管理の目的で業界でよく使用されています。しかし、これらの指標が現場の作業員にとって公平なのは、生産中のユニットのサイクル タイムが同等である場合のみです。カスタム足首足装具の場合、装具と装具の製造に必要な作業量には大きな違いがあるのが普通です。たとえば、さまざまな歩行障害を治療するために、さまざまなデザインの装具が利用できます。デザインは比較的シンプルなものもあれば、ヒンジ、サポート構造、インナー ライナーなどを備えた複雑なものもあります。そしてもちろん、人の下腿の形状は多種多様であるため、装具は小さく、短く、狭いものから大きく、高く、幅広のものまでさまざまです。したがって、足首足装具の場合、時間当たりのユニット数などの一般的な工場指標では、特にエッジ仕上げ工程では現場の作業員の生産性を公平に測定できません。その結果、現場の作業員に落ち度がないのに、小さな装具が順序どおりに選択されず、紛争が発生します。時間当たりの加重ユニット数のような公平な指標が切実に必要でした。
