以價值為導向的薪酬結構設計Thor Osborn 博士，桑迪亞國家實驗室首席系統研究分析師
大多數大型組織將員工薪酬與內部定義的薪酬範圍結構掛鉤。這些結構通常以市場為基礎，代表了將外部市場薪酬數據匯總為一系列離散步驟的簡化概念。薪酬結構設計涉及離散化誤差、市場契合度、簡單性和員工對薪酬前景的期望設定之間的權衡。人力資源通常會採用根據財務未來價值計算得出的幾何成長模型來擬合薪酬中點。雖然這種方法是一種既定的現代做法，但它沒有考慮人員的工作頻率——因此它放大了異常值的影響以及高薪職位中經常出現的超幾何增長。此外，越來越多的證據表明，員工對公司薪酬決策的看法和反應受到他們對公平薪酬的解讀和對就業選擇的期望的影響，而這些反應在較低的分位數中被誇大了。因此，考慮到員工流動和離職造成的巨大成本，不對稱損失函數對於優化薪酬結構可能至關重要。我將提出一種通用方法，該方法採用非線性建模來適應高階主管薪酬的成長，同時最大限度地減少離散化和市場契合誤差，並包括基於實驗心理學的不對稱損失函數，以探索組織淨值的最佳化。
