価値志向の給与バンド構造設計ソー・オズボーン博士、サンディア国立研究所主席システム研究アナリスト
大半の大規模組織では、従業員の給与を社内で定義された給与バンド構造に結び付けています。これらの構造は一般に市場ベースであり、一連の離散的なステップに集約された外部市場の給与データの簡略化された概念を表しています。給与バンド構造の設計には、離散化エラー、市場への適合、単純化、および給与見通しに関する従業員の期待設定の間でのトレードオフが伴います。人事部門は、多くの場合、財務将来価値計算から適応された幾何成長モデルをバンド中間給与に当てはめます。このアプローチは確立された現代の慣行ですが、人員の職務頻度を考慮していないため、外れ値の影響と、給与の高い役職でよく見られる超幾何成長が増幅されます。さらに、企業の給与決定に対する従業員の認識と反応は、公正な報酬の解釈と雇用の選択肢に関する期待によって左右され、これらの反応は下位の四分位で誇張されていることを示す証拠が増えています。したがって、従業員の離職と離職に関連する多大なコストを考慮すると、非対称損失関数は給与構造を最適化するために不可欠である可能性があります。私は、離散化と市場適合エラーを最小限に抑えながら幹部の給与の加速に対応するために非線形モデリングを採用し、組織への純価値の最適化を調査するために実験心理学に基づく非対称損失関数を組み込んだ一般化されたアプローチを紹介します。
