Flujo de trabajo analítico de extremo a extremo con JMP ®
Jon Weisz , vicepresidente sénior de ventas y marketing de JMP, SAS
Y San Valentín , gerente sénior de productos de JMP, SAS
Abstracto:
Las organizaciones se enfrentan a problemas de negocio. Para mejorar, las más eficaces convierten esos problemas en problemas de análisis. El primer paso para resolver problemas de análisis es tener acceso a los datos y las métricas correctas. El siguiente paso es convertirse en un "conserje de datos". Una vez que los datos están preparados para el análisis, deben graficarse. Graficar los datos informa la generación de hipótesis; construir modelos es vital para probarlas. Sin embargo, construir modelos es inútil si no se puede convencer a los responsables de la toma de decisiones de que actúen según lo que revelan los datos. Compartir los resultados en un formato que los responsables de la toma de decisiones puedan comprender fácilmente es necesario para esta tarea. El trabajo conjunto de científicos e ingenieros utilizando JMP como lenguaje del pensamiento analítico es lo que une todo el proceso, garantizando que todos en la organización aprecien el verdadero valor del análisis.
Informe público del JMP publicado como parte de la presentación:
Conjunto de análisis que analiza el gasto sanitario según la esperanza de vida ajustada por salud, calculada por población en un gráfico de burbujas. También incluye grupos geográficos de países relacionados e información sobre el envejecimiento de la población.
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El Diario de Presentación se adjunta a esta publicación:
Incluye tablas de datos, diario, scripts y scripts de publicación pública de JMP para que los explore por su cuenta.
Diapositivas de la presentación:
