JMP ®를 사용한 종단 간 분석 워크플로
존 바이스 , SAS의 JMP 영업 및 마케팅 부문 수석 부사장
그리고 발렌타인 , SAS의 JMP 수석 제품 관리자
추상적인:
조직은 비즈니스 문제를 처리합니다. 개선을 위해 가장 효과적인 조직은 이러한 비즈니스 문제를 분석 문제로 전환합니다. 분석 문제를 해결하는 첫 번째 단계는 올바른 데이터와 올바른 지표에 액세스하는 것입니다. 다음 단계는 "데이터 청소부"가 되는 것입니다. 분석을 위해 데이터가 준비되면 그래프로 표시해야 합니다. 데이터를 그래프로 표시하면 가설 생성에 도움이 됩니다. 이러한 가설을 테스트하는 데 모델을 구축하는 것이 중요합니다. 그러나 의사 결정권자가 데이터가 나타내는 내용에 따라 행동하도록 설득할 수 없다면 모델을 구축해도 소용이 없습니다. 의사 결정권자가 쉽게 이해할 수 있는 형식으로 결과를 공유하는 것이 이 작업에 필요합니다. 분석적 사고의 언어로 JMP를 사용하여 함께 작업하는 과학자와 엔지니어가 전체 여정을 연결하여 조직의 모든 사람이 분석의 진정한 가치를 인식하도록 합니다.
JMP 공개 보고서가 프레젠테이션의 일부로 게시됨:
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