JMP®によるエンドツーエンドの分析ワークフロー
SAS、JMPセールス＆マーケティング担当上級副社長、ジョン・ワイズ氏
そしてバレンタイン 、SAS、JMP シニア プロダクト マネージャー
抽象的な：
組織はビジネス上の問題に対処します。最も効果的な組織は、改善するために、それらのビジネス上の問題を分析上の問題に変換します。分析上の問題を解決するための最初のステップは、適切なデータと適切な指標にアクセスすることです。次のステップは、「データ管理者」になることです。分析用にデータの準備ができたら、グラフ化する必要があります。データのグラフ化は仮説生成に役立ちます。モデルの構築は、それらの仮説をテストするために不可欠です。ただし、データが明らかにするものに基づいて意思決定者が行動するように説得できなければ、モデルの構築は役に立ちません。このタスクには、意思決定者が簡単に理解できる形式で結果を共有することが必要です。科学者とエンジニアが JMP を分析的思考の言語として使用して協力することで、全体のプロセスを結び付け、組織内の全員が分析の真の価値を理解できるようになります。
プレゼンテーションの一部として公開された JMP 公開レポート:
プレゼンテーション ジャーナルがこの投稿に添付されています:
これには、データ テーブル、ジャーナル、スクリプト、JMP Public 公開スクリプトが含まれており、自分で調べることができます。
プレゼンテーションスライド:
