目標設定に関する最近の 2 つのコミュニケーションについてフォローアップしたいと思います。先週 SAS HR から送信された電子メール (この記事の添付ファイルを参照) と、今週 Inside JMP に投稿された記事で、2025 年に向けた JMP 全体と部門の目標の概要が説明されています。
目標設定の重要性
ビジネスと個人の成長の両方において目標を設定することは、個人と集団の成長にとって不可欠です。個人の目標を JMP と SAS 全体の優先事項と一致させることで、私たち全員が組織のより広範な使命とビジョンに貢献します。ビジネス成果に重点を置く場合でも、個人の成長に重点を置く場合でも、明確で実行可能な目標を設定することで、集中力、モチベーション、責任感を維持できます。
ビジネス目標
個人のパフォーマンスを部門およびJMPの目標と一致させるための継続的な取り組みの一環として、私たちは引き続きWorkdayを使用して全従業員のビジネス目標を記録していきます。まだ行っていない場合は、上司と話し合った2025年のビジネス目標を必ず追加してください。勤務日3月31日までに、ビジネス目標をJMP部門目標に合わせる必要があります。この目標はSAS戦略目標にマッピングされています。JMPの内側記事ビジネス目標を Workday の適切な SAS 戦略目標にマッピングするのに役立ちます。完了した 2024 年の目標は第 2 四半期にアーカイブされることに注意してください。
開発目標
ビジネス目標に加えて、自分自身の開発目標に焦点を当てることも同様に重要です。第 1 四半期は主に個人のビジネス目標の確立に焦点を当てていますが、個人の成長を促進するために開発目標を変更、終了、または新規作成することもできます。
2025年以降、すべての開発目標活動はWorkdayからプラトンSAS の開発計画ツールである が廃止されます。つまり、Workday の開発目標は自動的に PLATO に移行されず、従業員は既存の開発目標と新しい開発目標の両方を手動で追加する必要があります。この移行に関する詳細情報は、今後数週間以内に、PLATO の利点と効果的な使用方法に関する最新情報とともに提供されます。
PLATOの主な利点の1つは、従業員が自分の成長目標に結びついた個別の行動計画を作成し、成長をサポートするために厳選された幅広いトレーニングリソースにアクセスできることです。追加のリソースについては、PLATO SharePoint サイト.
ビジネス目標と開発目標
ビジネス目標と開発目標の違いは、ビジネス目標は組織の成長、収益性、持続可能性、および JMP の戦略的ビジョンとの整合性を中心に据えられているのに対し、開発目標は個人のスキルと達成感の向上に重点が置かれているため、より個人的な目標であることです。理想的には、開発目標はスキルと能力を高め、ビジネス目標を最大限に達成できるようにすることです。
たとえば、アカウント エグゼクティブ (AE) のビジネス目標の 1 つは、チームの NSR ターゲット目標を達成することかもしれません。AE の開発目標は、プレゼンテーション スキル (すべての SMART 目標コンポーネントを含む) を向上させることかもしれません。AE のプレゼンテーション スキルを向上させることは、AE がビジネス目標を達成する能力を高める開発目標です。
SMART 目標の詳細については、添付の PDF をご覧ください。
前進する
目標設定は、私たちの共通の成功に不可欠な要素です。JMP のパフォーマンスを向上させるためのビジネス目標を設定する場合でも、スキルを向上させるための開発目標を設定する場合でも、どちらも私たちの共通の成果を達成する上で重要な役割を果たします。ご質問がある場合やサポートが必要な場合は、JMP HR チームのメンバーに遠慮なくお問い合わせください。
個人としても、JMP チームの一員としても、卓越性を達成するための継続的な取り組みに感謝いたします。
