Ich möchte auf zwei aktuelle Mitteilungen zum Thema Zielsetzung eingehen: die E-Mail, die letzte Woche von SAS HR gesendet wurde (siehe Anhang in diesem Artikel) und den Artikel , der diese Woche auf Inside JMP veröffentlicht wurde und in dem unsere allgemeinen JMP- und Abteilungsziele für 2025 dargelegt werden.
Die Bedeutung der Zielsetzung
Das Setzen von Zielen – sowohl für das Unternehmen als auch für die individuelle Entwicklung – ist für persönliches und kollektives Wachstum unerlässlich. Indem wir unsere individuellen Ziele mit den Prioritäten von JMP und SAS in Einklang bringen, tragen wir alle zur übergeordneten Mission und Vision unseres Unternehmens bei. Ob wir uns auf Geschäftsergebnisse oder persönliche Entwicklung konzentrieren – klare und umsetzbare Ziele helfen uns, fokussiert, motiviert und verantwortungsbewusst zu bleiben.
Geschäftsziele
Im Rahmen unserer kontinuierlichen Bemühungen, die individuelle Leistung mit den Abteilungs- und JMP-Zielen in Einklang zu bringen, werden wir Workday weiterhin nutzen, um die Geschäftsziele aller Mitarbeiter zu erfassen. Falls Sie dies noch nicht getan haben, fügen Sie bitte Ihre mit Ihrem Vorgesetzten besprochenen Geschäftsziele für 2025 hinzu.Werktagbis zum 31. März . Ihre Geschäftsziele sollten auf ein JMP-Abteilungsziel abgestimmt sein, das wiederum einem strategischen SAS-Ziel zugeordnet ist. Inside JMPArtikelhilft Ihnen, Geschäftsziele einem geeigneten strategischen SAS-Ziel in Workday zuzuordnen. Bitte beachten Sie, dass erreichte Ziele für 2024 im zweiten Quartal archiviert werden.
Entwicklungsziele
Neben den Geschäftszielen ist es ebenso wichtig, sich auf die eigenen Entwicklungsziele zu konzentrieren. Während sich Q1 in erster Linie auf die Festlegung individueller Geschäftsziele konzentriert, können Sie auch Entwicklungsziele ändern, abschließen oder neue erstellen, um Ihr persönliches Wachstum zu fördern.
Ab 2025 werden alle Entwicklungszielaktivitäten von Workday aufPLATO, dem Entwicklungsplanungstool von SAS. Das bedeutet, dass Entwicklungsziele aus Workday nicht automatisch auf PLATO übertragen werden und Mitarbeiter bestehende und neue Entwicklungsziele manuell hinzufügen müssen. Detailliertere Informationen zu dieser Umstellung sowie Updates zu den Vorteilen von PLATO und seiner effektiven Nutzung folgen in den kommenden Wochen.
Einer der Hauptvorteile von PLATO besteht darin, dass Mitarbeiter personalisierte Aktionspläne erstellen können, die auf ihre Entwicklungsziele abgestimmt sind, und dass ihnen eine breite Palette kuratierter Schulungsressourcen zur Unterstützung ihrer Entwicklung zur Verfügung steht. Weitere Ressourcen finden Sie imPLATO SharePoint-Site.
Geschäftsziele vs. Entwicklungsziele
Der Unterschied zwischen Geschäfts- und Entwicklungszielen besteht darin, dass sich Geschäftsziele auf Wachstum, Rentabilität und Nachhaltigkeit des Unternehmens sowie die Ausrichtung an der strategischen Vision von JMP konzentrieren, während Entwicklungsziele persönlicher Natur sind und auf die Verbesserung der eigenen Fähigkeiten und Entfaltung abzielen. Idealerweise sollten die Entwicklungsziele Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten verbessern, damit Sie die Geschäftsziele bestmöglich erreichen können.
Beispielsweise könnte eines der Geschäftsziele eines Account Executives (AE) darin bestehen, das NSR-Ziel seines Teams zu erreichen. Das Entwicklungsziel eines AE könnte die Verbesserung seiner Präsentationsfähigkeiten (mit allen SMART-Zielkomponenten) sein. Die Verbesserung der Präsentationsfähigkeiten des AE ist ein Entwicklungsziel, das seine Fähigkeit zur Erreichung des Geschäftsziels fördert.
Weitere Einzelheiten zu SMART-Zielen finden Sie im beigefügten PDF.
Vorwärts gehen
Zielsetzung ist ein wesentlicher Bestandteil unseres gemeinsamen Erfolgs. Ob Sie Geschäftsziele zur Steigerung der JMP-Leistung oder Entwicklungsziele zur Verbesserung Ihrer Fähigkeiten festlegen – beides spielt eine entscheidende Rolle für unseren gemeinsamen Erfolg. Bei Fragen oder Unterstützung wenden Sie sich gerne an ein Mitglied des JMP-HR-Teams.
Vielen Dank für Ihr anhaltendes Engagement, Spitzenleistungen zu erzielen, sowohl als Einzelperson als auch als Teil des erweiterten JMP-Teams.
