¿Cómo selecciono el diagrama SPC correcto en la evaluación de procesos?Tengo un conjunto de datos que incluye el porcentaje de pacientes atendidos dentro de las 13 semanas, antes y después de un evento kaizen.
Seleccioné Evaluación de Procesos que produjo lo siguiente...
El SPC preseleccionado es I-MR. ¿No debería ser un gráfico P? No parece permitirme cambiarlo.
¿Existe una función en Selección de procesos que me permita mostrar visualmente los cambios de manera más efectiva en una presentación?
Gracias
Ingeniería de Calidad y ProcesosRe: ¿Cómo selecciono el gráfico SPC correcto en la evaluación de procesos?Hola @Noeleen20350465 ,
La plataforma Process Screening se centra principalmente en las mediciones de la capacidad del proceso dentro de los límites de especificación establecidos, ya que el gráfico P se centra en una proporción de defectos (donde el número se produce por la cantidad de muestras que han superado el límite de especificación). Es por eso que en el proceso de detección aparece I-MR (junto con otras opciones disponibles al iniciar la plataforma).
Aquí hayotra discusión en la comunidad sobre esto.
Si desea presentar los datos de una manera eficaz, puede considerar usar un proyecto JMP , en el que cada pestaña muestre diferentes mediciones de sus defectos. O puede usar la opción "Nuevo gráfico Y" en el generador de gráficos de control para apilar sus observaciones.
Gracias,
Ben
Re: ¿Cómo selecciono el gráfico SPC correcto en la evaluación de procesos?Aquí están mis pensamientos:
Antes de hacer clic aleatoriamente en botones del software, ¿Qué preguntas estás intentando responder?
Parece que tienes una variable de respuesta: ¿porcentaje de pacientes atendidos en 13 semanas ? ¿Porcentaje de qué? ¿Por qué 13 semanas? ¿Importa el resultado de que los "atiendan"? ¿Te importa la consistencia del porcentaje de pacientes atendidos?
¿Parece que estás tratando de determinar la efectividad del "kaizen"?
Se podría argumentar que la variable de respuesta podría considerarse continua (quizás una aproximación binomial...), por lo que el uso de un gráfico de control continuo puede ser adecuado (consulte Wheeler). Dado que no parece que tenga ningún subgrupo racional, el gráfico I-MR es el correcto. Este gráfico no será útil para asignar componentes de variación, pero puede ser útil para evaluar la consistencia. También se podría argumentar que se trata de datos de recuento y utilizar gráficos de atributos.
En cualquier caso, sería mucho mejor presentar la información en forma gráfica, ya sea mediante un generador de gráficos o gráficos de control. Si adjunta su conjunto de datos, podría agregarle algunos scripts gráficos.
Re: ¿Cómo selecciono el gráfico SPC correcto en la evaluación de procesos?Gracias por tu respuesta.
Espero que esto responda algunas de tus preguntas.
Estoy tratando de evaluar si el evento Kaizen en su conjunto, o las entradas individuales que se pusieron en marcha, generaron una diferencia estadísticamente significativa en los resultados.
Las acciones del Kaizen fueron introducir la capacitación del personal, introducir el trabajo estándar para la programación cronológica, la gestión rutinaria de listas de espera y la gestión urgente de listas de espera, y aumentar la utilización de la capacidad disponible del quirófano.
Los resultados que deseo analizar antes y después de Kaizen, y antes y después de la implementación de las acciones anteriores son:
- Número de pacientes que esperan más de 28 días para una cita (objetivo = 0)
- Número de pacientes en lista de espera de rutina (sin límites de objetivos ni especificaciones)
- Tiempo de espera más largo (sin límites de objetivos ni especificaciones)
- Número de pacientes de rutina que esperan ≤ 13 semanas para una cita (sin objetivo, límites de especificaciones)
- % de pacientes de rutina que esperan ≤ 13 semanas para una cita (el KPI es ≥ 65 %)
- Número de pacientes de rutina que esperan ≤ 9 meses para una cita (sin objetivo, límites de especificaciones)
- % de pacientes de rutina que esperan ≤ 9 meses para una cita (el KPI es ≥ 95%)
Los resultados clínicos excedían los KPI y, por lo tanto, no se incluyeron en el alcance de este proyecto.
Espero presentar los datos gráficamente y también determinar si el cambio es estadísticamente significativo y si los procesos son más estables y más capaces.
Agradecería cualquier orientación que me puedan brindar. Adjunto el conjunto de datos solicitado.
Gracias
Re: ¿Cómo selecciono el gráfico SPC correcto en la evaluación de procesos?Noelleen,
Sus preguntas sobre si alguno de los cambios realizados al implementar el Kaizen o los elementos del Kaizen son "estadísticamente significativos" son muy difíciles de responder . No hay suficientes datos para sugerir que los cambios realizados tuvieron los efectos que le interesaban, aunque parece que hubo algunas mejoras. Con solo 7 puntos de datos posteriores al Kaizen, realmente no hay suficientes para concluir nada sobre la estabilidad.
Esto es lo que hice con su tabla de datos (agregué los scripts, simplemente haga clic en las flechas verdes para ejecutar los scripts):
1. Se codificaron las columnas para ofrecer opciones de análisis más flexibles (siempre que se utilizan palabras o letras en la tabla de datos, se restringe el análisis).
2. Codifique por colores el pre y el post Kaizen.
3. Se realizó un análisis multivariado de las 7 respuestas indicadas anteriormente. Se detectaron algunos valores atípicos en los datos (consulte el guión).
4. Realizó gráficos de IMR para cada una de las 7 respuestas. Estos gráficos incluían todos los datos, tanto previos como posteriores al kaizen.
5. Ejecuté distribuciones de las 7 respuestas, incluido el Kaizen. El resultado de esto dependerá de las preferencias de Distribución en JMP. Marque solo Histograma y Vertical. Verá que coloqué el Kaizen primero en la lista. Cuando resalte la sección previa de la distribución, se mostrarán los resultados correspondientes en las 7 distribuciones.
6. Realicé gráficos de IMR según Kaizen. De esta manera, podrá ver los gráficos realizados antes y después de Kaizen.
7. Ejecuté un modelo de ajuste con solo Kaizen en el modelo. No hay suficientes datos equilibrados para los elementos dentro del Kaizen.
8. Generador de gráficos. Hay demasiadas opciones para probar y puedes experimentar con esto. Solo tienes que arrastrar y soltar en las zonas. Agregué algunas para ayudarte a comenzar.
En el futuro, podría resultar útil diseñar experimentos o componentes de estudios de variación como un medio más eficaz y eficiente para probar los efectos de sus esfuerzos de mejora. También sugeriría utilizar el tiempo de espera real en lugar de la categorización.
Re: ¿Cómo selecciono el gráfico SPC correcto en la evaluación de procesos?¡Guau! Muchas gracias por eso. Realmente lo aprecio.
Soy muy nuevo en Six Sigma y JMP (solo lo uso desde hace unos meses), por lo que me llevará unos días revisar todo lo que me has enviado, intentar comprender tu proceso y cómo reproducirlo yo mismo. Si no te molesta, me pondré en contacto contigo si tengo alguna pregunta.
Gracias también por tus sugerencias para futuros estudios. Las tendré en cuenta para el próximo proyecto.
Re: ¿Cómo selecciono el gráfico SPC correcto en la evaluación de procesos?Será un placer poder ayudarte. Avísame si necesitas más ayuda.
Puede aprovechar el soporte en línea de JMP para familiarizarse con el software:
https://community.jmp.com/t5/Learn-JMP/ct-p/learn-jmp
Re: ¿Cómo selecciono el gráfico SPC correcto en la evaluación de procesos?La selección del gráfico de control estadístico de procesos (CEP) adecuado en la plataforma de detección de procesos de JMP depende del tipo de datos y de los objetivos de análisis específicos. Por ejemplo, los datos continuos pueden requerir gráficos diferentes a los de los datos de atributos. De manera similar, cuando se enfrenta a tareas académicas complejas, utilizar un servicio de redacción de ensayos en este sitio
Re: ¿Cómo selecciono el gráfico SPC correcto en la evaluación de procesos?Puedo seleccionar gráficos P cuando estoy en la sección de gráficos de control y puedo hacer una comparación previa y posterior allí.
Sin embargo, no parece que pueda cambiarlo en la sección de evaluación de procesos. Como mencionó otro participante, tal vez no debería usar la evaluación de procesos para esta métrica. Me gusta que brinde un índice de estabilidad y un nivel de sigma antes y después de Kaizen y es por eso que esperaba usarlo.
Re: ¿Cómo selecciono el diagrama SPC correcto en la evaluación de procesos?
Definitivamente he estado en esa situación en la que el software usa el tipo de gráfico incorrecto por defecto, y puede ser frustrante intentar encontrar la configuración oculta para solucionarlo. Me recuerda un poco a jugar... Saltar bajo la lluviaTienes que arrastrar y soltar exactamente los elementos correctos para obtener el resultado deseado; de lo contrario, el ritmo se pierde. Sin embargo, una vez que configures correctamente las fases de datos, la diferencia en tus gráficos será muy evidente para la presentación.
