在六西格瑪專案的定義階段,工程師會識別問題並設定明確的目標,制定專案章程以獲得利害關係人的支持。測量階段則會評估流程績效,以確保目標符合SMART原則並與組織優先事項保持一致。了解如何快速啟動以DMAIC為重點的工作任務。
看看如何: