你好,
我是
杰瑞
鱼。
我是
a
支持
工程师
和
JMP,
帮助
顾客
在
这
中央
部分
的
这
团结的
州。
今天的
讲话
是
有权
我的
测量
不是
作为
好的
作为
它
可以
是-
将要
它是
错误
成本
我们
钱
和
如何
很多?
我是
杰森
威金斯,
还
a
高级的
系统
工程师,
和
I
支持
半导体
用户
在
这
西
团结的
州。
这
讲话
是
a
跟随
在
到
一
我们
做过
为了
发现
美洲
在
2022 年。
在
我们的
第一的
讲话,
我们
引入
这
概念
那
测量
系统
是
不可缺少的
到
我们的
企业。
在
事实,
我们
有
许多
测量
系统
我们
相互影响
和
在
我们的
日常的
生活。
沿着
和
那
主意,
我们
引入
这
概念
那
测量
系统
或者
测量
变化
能
影响
决策
在
真实的
世界
检查
情况。
我们
引入
测量
表现
曲线
作为
a
方式
的
可视化
测量
变化
和相对
到
规格
限制。
在
这
讲话,
出色地
延长
那
和
探索
这
成本
联系
和
测量
变化
通过
a
乐趣
角色
玩
对话
之间
a
质量
经理
的
一个
汽车
制造业
植物,
那会
是
杰瑞,
和
患病的
是
演技
作为
a
质量
顾问。
到
踢
事物
离开,
患病的
得到
在
a
快的
团队
称呼
和
杰瑞。
你好,
杰瑞。
你好,
杰森。
如何
是
你
正在做?
我是
正在做
漂亮的
好的。
谢谢
为了
开支
a
很少
分钟
和
我。
作为
a
质量
顾问,
I
帮助
质量
利益相关者
喜欢
你自己
理解
和
提升
流程。
现在,
I
更喜欢
使用
跳转
作为
它是
a
一般的
目的,
简单的
到
使用
数据
分析
包裹
那
有
许多
质量
和
过程
控制
特征。
跳转
使
快的
工作
的
这
分析
部分
的
过程
改进,
所以
更多的
时间
能
是
投入的
到
实际上
改善
这
过程。
出色地,
它
是
好的
到
见面
你,
杰森。
只是
到
让
你
知道,
尽管,
我们
已经
有
软件
在
地方
为了
我们的
内部的
质量
程序,
所以
我是
不是
真的
当然
什么
你的
软件
能
做
那
我们
不能
已经
做。
能
我们
制作
这
快的?
I
理解
完全地,
杰瑞。
患病的
尝试
到
制作
这
最多
的
你的
时间
今天。
第一的,
能
你
告诉
我
a
小的
少量
关于
你的
公司
和
你的
质量
程序?
当然,
快乐的
到。
巅峰
电机
有
建造
a
名声
和
我们的
顾客
的
制造业
这
最高
质量
汽车。
是
总是
担心的
和
质量。
我们
有
各种各样的
量规
那
我们
使用
到
确保
我们的
质量
停留
高的。
我们
到过
正在做
这
为了
年,
和
坦白说,
我们
思考
是
漂亮的
好的
在
它。
我是
熟悉的w
其
巅峰
电机
和
你的
高的
质量
名声。
我的
咨询
团队
和
I
有
最近
到过
在职的
和
制造业
公司
喜欢
你的
到
进步
这
使用
和
效力
的
测量
研究。
测量
系统
分析,
其他
方式
的
说
那。
一
的
这
事物
我们
寻找
到
理解
是
这
货币
成本
联系
和
这
量规
用过的
到
措施
过程
质量
特征
在
你的
制造业
植物。
有
你
量化
如何
很多
任何
的
你的
量规
是
成本核算
你的
商业?
我是
不是
当然
什么
你
意思是。
出色地,
量规
是
不是
完美的。
他们
制作
错误。
有时
他们会
扔
离开
好的
部分
和
有时
他们会
经过
坏的
部分。
除非
你
有
a
完美的
测量
和
真的
不
一
有
这些,
这些
错误
是
不可避免的。
I
认为
所以,
但
我们已经
完毕
测量
研究
那
说
我们的
量规
是
好的。
出色地,
一些
的
他们
是
实际上
已归类
作为
足够的
经过
这
人工智能
股份公司
指南。
没有
那
意思是
是
好的
到
使用
他们?
出色地,
可能,
但
那里
是
a
很多
更多的
到
这
故事
比
只是
使用
好的,
足够的,
和
贫穷的
人工智能
股份公司
测量
评估
标准。
为了
例子,
有
你
看到
a
测量
表现
曲线?
I
不能
说
那
I
有。
不。
现在,
这
是
什么
一
看起来
喜欢。
这
X
轴
节目
这
真的
部分
值
和
这
降低
和
上
规格
限制
是
显示
和
这些
線。
这
Y
轴
节目
这
可能性
的
通过
a
部分。
如果
你
有
a
部分
那
是
确实
好的
但
非常
关闭
到
这
降低
规格
限制,
有
几乎
a
50
%
机会
这
测量
将要
推荐
那
你
扔
它
离开。
这就是
一
方式
的
思维
关于
它。
但
还,
有
几乎
a
50
%
机会
那
你
将要
接受
a
部分
那
是
确实
坏的
和
靠近
这
降低
规格。
非常
有趣的。
什么
發生
如果
我们
可以
改变
这
变化
的
这
测量
然后?
出色地,
这
形状
的
这
曲线
确实
取决于
在
如何
好的
你的
测量
是。
让我们
玩
和
这
只是
a
小的
少量。
什么
如果
我们
可以
减少
这
变化
经过
a
因素
的
10?
制作
a
快的
改变
这里
和
重绘
我们的
测量
表现
曲线。
如果
这
是
可能的,
我们
将要
正确地
接受
或者
拒绝
更多的
的
这
部分。
是
移动
从
不正确
到
正确的
什么时候
我们
做
这。
让
我
休息
从
这
角色
玩
为了
只是
a
片刻。
这
测量
表现
曲线
I
是
显示
是
一个
添加
在
那
我们
制成
为了
我们的
2022
发现
美洲
推介会。
这
添加
在
是
可用的
在
这
社区。
后退
到
你,
杰瑞。
那
是
真的
一个
有趣的
图表,
杰森。
I
不
思考
我们
做
任何事物
喜欢
那。
什么
你是
说
是
那
这
测量
错误
污染
这
测量,
但
全部
I
有
是
这
不完善
测量。
你的
测量
表现
曲线
是
绘制
相对
真的
部分
值。
I
希望
I
知道
那些
真的
部分
价值观,
然后
I
可以
知道
确切地
哪个
部分
到
保持
和
哪个
到
扔
离开。
是
那里
a
方式
I
能
知道
这
真的
部分
价值?
我们
可以
知道
那
直接地
如果
我们
有
那
曾经
难以捉摸
完美的
测量,
哪个
我们
不。
我们
真的
不能
曾经
得到
到
这
等级
的
会心
这
真的
价值
的
一个
个人
部分,
但
我们
能
估计
这
真的
部分
分配
给定
我们的
知识
的
这
测量
特征
和
这
测量
部分
分配。
如何
会
你
做
那?
出色地,
如果
我们
认为
那
测量
错误
是
通常情况下
分布式,
和
为了
这
片刻,
让我们
忽略
任何
偏见
或者
线性
问题
那
你
可能
有,
和
那
我们
有
这
测量
部分
分配。
如果
我们
有
那,
我们
能
后退
出去
这
方差
的
这
真的
部分
分配
使用
a
简单的
方程。
那
简单的
方程
是
只是
这
不同之处
之间
这
测量
部分
方差
和
这
测量
方差。
这
阴谋
在
这
正确的
是
显示
为了
a
情况
在哪里
这
测量
方差
是
25岁,
这
测量
方差
是
16,
和
如果
我们
减去
那些
二,
这
真的
部分
方差
是
九。
是
开始
到
得到
这
参数
为了
那
分配
因为
我们
知道
这
结果
的
我们的
测量
学习
和
我们
理解
这
方差
联系
和
我们的
测量。
现在,
我们
会,
从
这,
建造
a
普通的
分配
那
居中
在
这
测量
分配
意思是
和
这
新的
标准
偏差。
A
获得,
这
结果
的
哪个
是
去
到
看
喜欢
这
阴谋
在
这
正确的。
在
这
阴谋,
这
蓝色的
酒吧
代表
你的
测量
部分
分配。
这
区域
多于
和
以下
这
规格
是
是
阴影
在
粉色的。
注意
那
这
测量
部分
分配
是
很多
更广泛
比
这
真的
部分
分配。
这
测量
分配
是
什么
你
得到
什么时候
你
跑步
这
真的
部分
分配
通过
你的
不完善
测量。
好的,
那
使
感觉,
在
至少
a
简单的
案件。
如何
做
你
涉及
这
到
什么
它是
成本核算
我的
公司?
出色地,
我们
能
使用
这
信息
在
a
数字
模拟
到
表征
这
错误
那
我们的
测量
是
去
到
制作。
什么时候
我们
做
那,
我们
能
产生
a
部分
检查
桌子
喜欢
这。
让
我
学习
这
桌子
为了
a
分钟。
我的
眼睛
是
立即地
绘制
到
这
中心,
这
绿色的
盒子
那
说
95.4
.
是
I
口译
这
正确的?
95.4
%
的
我的
全部的
生产
是
确实
好的
和
是
船运
它。
正确的。
这就是
a
好的
事物。
现在,
寻找
在
这
第一的
和
最后的
列,
如果
I
添加
18
和
25岁,
让我们
看,
这就是
关于
0.043
%
的
我的
生产
部分
是
确实
低的
部分。
A
另一个
0.041
%
在
这
最后的
柱子
是
确实
高的。
这
是
坏的。
它
说
我的
过程
是
制作
坏的
部分
那
必须
是
被抛出
离开
或者
重新制作。
I
看
其他
问题。
如果
I
看
在
那
中心
柱子
和
I
添加
那些
全部
一起,
I
得到
99.9
%
的
我的
生产
部分
那
确实
是
好的。
它
说
那
这
测量
是
识别
2.3
%
的
那些
作为
也
低的
和
2.3
%
是
也
高的
作为
出色地。
现在,
这
顾客
没有
关心
关于
那。
他们
仍然
获得
好的
部分 b
出去
I
当然
做。
我是
制作
好的
产品
和
我是
投掷
它
离开。
最差
然而,
看
在
那
中心
排,
那些
红色的
正方形。
有
其他
0.036,
18
和
18,
的
确实
坏的
部分,
部分
那
是
也
低的
或者
也
高的
那
是
存在
公认
经过
这
测量
测量。
这
是
严肃的。
I
做
不是
想
到
船
坏的
部分
到
我的
顾客
如果
I
能
帮助
它。
这就是
正确的。
这
是
凉爽的。
你
开始
到
看
这
成本
的
具有
一个
不完善
测量。
这
是
真的
有趣的。
它
节目
那
如果
I
不
做
某物
关于
我的
不完善
测量,
患病的
风险
接受
坏的
部分
和
投掷
离开
好的
部分,
两个都
的
哪个
是
坏的
为了
我的
商业。
在
这
其他
手,
I
思考
我们已经
得到
a
方式
到
处理
这,
杰森。
好的,
什么是
那,
杰瑞?
出色地,
我们
使用
某物
称为
警卫
乐队。
这些
是
我们的
乐队
那
是
放
里面
这
规格
限制。
如果
我们
放
他们
远的
足够的
里面
这
规格
限制,
我们
能
减少
和
本质上
排除
船运
坏的
部分。
没有
那
使固定
在
至少
部分
的
我们的
问题?
在
至少,
警卫
乐队
是
确实
a
好的
方式
到
减少
这
百分比
的
坏的
部分
那
制作
它
通过
你的
检查
过程。
A
很多
的
公司
使用
他们。
有
你
经过考虑的
这
事实
那
改善
质量
使用
警卫
乐队
來
在
这
费用
的
投掷
离开
好的
部分?
诚实地,
那
有
發生
到
我们,
但
我们
没有
尝试过
到
量化
那
损害。
出色地,
让我们
延长
这
例子
出去
a
小的
少量
更多的
和
让我们
只是
认为
那
我们
带来
那些
规格
在
经过
一
单元
的
措施。
出色地
称呼
这些
警卫
乐队
限制。
我们的
降低
警卫
乐队
限制
会
是
41
和
我们的
上
警卫
乐队
限制
会
是
59.
是
去
到
使用
这
作为
我们的
检查
筛查
值
反而
的
这
原来的
上
和
降低
规格。
现在,
我们
能
做
这
相同的
数值
模拟
和
更新
这
结果。
让我们
只是
拿
a
看
在
这
差异
之间
这
表。
能
你
看
如何
这
百分比
有
變化?
我们
去了
从
船运
大致
0.04
%
的
部分
那
是
确实
坏的
到
仅有的
船运
0.03
%
的
坏的
部分。
那
看起来
成功的。
或许
我们
可以
甚至
挤
我们的
警卫
乐队
在
更远
和
提升
那。
尤其
给定
我们的
高的
生产
体积。
是
说
真实的
雄鹿
这里。
它
是。
还
注意
如何
许多
确实
好的
部分
是
现在
存在
筛选
出去。
每一个
时间
你
屏幕
出去
和
扔
离开
好的
部分,
它
是
成本核算
你的
公司
钱。
出色地,
你是
正确的
关于
那,
杰森。
是
那里
a
方式
到
看
在
这
金钱上?
什么
如果
我们
认为
那
a
坏的
部分
在
这
模拟
结果
在
a
坏的
车?
能
我们
输入
这
成本
的
报废
这
车
和
看
如何
那
影响
这
底部
线?
绝对地,
我们
能
做
那。
患病的
需要
到
得到
a
小的
信息
从
你,
尽管。
第一的,
如何
很多
做
它
成本
到
制作
这
车?
是的,
让我们
说
为了
这
清酒
的
这
示范,
35,000 美元。
好的,
伟大的。
那
方法
为了
每个
拒绝
车,
它
成本
你的
公司
35,000 美元。
你
可能
生产
在
返工
成本
这里,
但
让我们
说,
为了
例子,
我们
只是
扔
这
车
离开。
现在
我们
需要
生产
数量。
I
不
知道。
让我们
只是
选择
a
百万
汽车。
好的,
伟大的。
现在,
如何
很多
做
你
收费
为了
a
确实
好的
车
那
使
它
到
a
经销店?
这
经销店
买...
让我们
只是
说
他们
买
这些
汽车
从
我们
为了
40,000 美元。
好的。
如果
I
理解
这
正确的,
你的
利润
每
车
是
那
4万
减
这
三十五
K
和
你的
利润
有
到过
5,000 美元
每
车。
正确的。
最后的
事物,
做
你
知道
这
成本
联系
和
出售
a
坏的
车?
这就是
a
小的
更加坚强。
那里
是
这
明显的
成本
的
维修
到
这
坏的
车
或者
潜在的
成本
的
返回。
那些
是
相对地
简单的
到
计算,
但
有
还
损害
到
我们的
名声。
我们的
顾客
要求
质量,
和
如果
我们
开始
放置
坏的
产品
出去
这
门,
它
能
迅速地
得到
出去
的
手
和
结果
在
丢失的
未来
销售量。
这就是
a
很多
更多的
难的
到
计算。
I
知道
你
需要
这
数字。
为了
这
清酒
的
争论,
让我们
只是
说
那
总计
到
5万美元
每
坏的
车
那
使
它
出去
进入
这
市场。
出色的。
让我们
拿
a
看
在
这
利润
和
损失。
相同的
模拟。
只是
审查,
制作
当然
那
是
寻找
在
这
正确的
值。
你
告诉
我
那
制造业
成本
每
车
是
35,000 美元。
你
然后
卖
那
到
a
经销商
为了
40,000 美元。
我们的
利润
是
5,000 美元。
成本
的
出售
a
坏的
车
是
50,000 美元。
是
去
到
看
在
这
穿过
a
1
百万
车
生产
跑步。
我有吗
捕获e
一切,
正确的?
I
思考
那
看起来
好的。
全部
正确的。
如果
我们
看
在
这
网
利润
和
损失,
你
站立
到
制作
关于
346
十亿
从
这
1
百万
汽车
你
制作。
那
声音
好的。
不是
坏的。
这
全部的
利润
从
这
确实
好的
汽车
那
是
已发货
是
关于
371
十亿。
这
损失
到期的
到
制作
确实
坏的
汽车
那
是
捕捉
在
你的
检查
是
199
百万,
哪个
是
这
和
的
98
百万
加
101
百万。
好的。
这
法律...
我让
你
消化
为了
a
第二?
是的,
我是
下列的。
好的。
这
法律
到期的
到
船运
确实
坏的
汽车,
这
是
这
一
你
是
真的
担心的
关于,
是
137
百万,
哪个
是
68
百万
加
69
百万。
最后,
这
损失
从
报废
确实
好的
汽车,
这
是
什么是
成本核算
你的
商业,
是
25美元
十亿。
这就是
相当
a
很多。
这就是
这
和
的
12.4美元
百万
和
12.4
百万。
这就是
迷人
和
还
a
小的
沉闷
那
是
失败
那
很多
钱。
如果
你
改变
事物,
让我们
说
你
改变
这
警卫
乐队
设置,
将要
这
全部的
网
利润
改变?
这就是
正确的。
这就是
确实
真的。
你
可以
看
那
改变。
在
那
案件,
然后
可以
那里
是
一个
最佳?
I
能
想象
加宽
这
警卫
乐队
或者
缩小
他们
和
寻找
在
网络
利润,
会
那里
是
一个
最佳
为了
那
网
利润
峰
出去?
是的,
你
能
确实
探索
那
贸易-
离开
在
a
很多
的
不同的
方式。
你
可以
回答
问题
喜欢,
如何
会
改善
我的
测量
经过
a
因素
的
10,
喜欢
我们
显示
和
这
测量
表现
曲线,
提升
我的
盈利能力?
或者
如何
很多
能
I
买得起
到
花费
在
定影
或者
替换
a
测量?
如果
我们
知道
什么
这
成本
到
这
公司
是
为了
我们的
测量
系统,
然后
我们
能
证明合法
这
成本
的
定影
或者
替换
测量。
还,
只是
到
你的
观点,
什么
如果
I
已调整
我的
警卫
乐队?
我们
能
确实
回答
那
问题。
A
另一个
常见的
一
是
什么
如果
I
提升
我的
过程
能力?
I
只是
收紧
这
变化
在
我的
过程,
什么
做
那
做
到
我的
利润
和
损失?
I
可以
贸易
那
离开
反对
这
成本
的
改善
那
过程
能力。
有趣的。
出色地,
I
必须
说,
杰森,
我是
印象深刻。
这
有
到过
a
好的
使用
的
时间,
但
I
思考
I
欠
它
到
我的
公司
到
浑
这
水域
只是
a
小的
少量。
这
是
全部
伟大的
为了
普通的
分布
和
简单的
测量
错误
和
那些
种类
的
事物。
那些
计算
那
你已经
显示
是
简单的。
但
什么
如果
I
有
测量
线性
或者
偏见
问题?
或者
什么
如果
I
有
a
歪斜的
分配,
哪个
是
真的
漂亮的
典型的
在
我的
公司。
我们
很少
跑步
进入
这
好的
钟
形状
曲线。
获取
a
真的
部分
分配
出去
的
这
测量
部分
分配
变成
a
很多
更多的
难的
比
只是
使用
那
简单的
公式
你
显示
更早。
能
你
甚至
能
做
那?
绝对地。
我们
是
写作
一个
添加-
在
那
将要
制作
你
有能力的
到
定义
这
形状
的
任何
测量
部分
分配。
W
e
能
做
这
相同的
锻炼
和
测量
部分
分布
那
是
普通的
或者
日志-
普通的,
制服,
威布尔,
或者
甚至
a
风俗
分配。
它是
一个
添加-
在
是
在职的
在。
它是
a
工作
在
进步。
全部
正确的,
这就是
极好的。
我是
准备好
到
买
在。
什么时候
将要
那
是
可用的?
我们
有
这
基础知识
的
这
添加
在
工作
出去,
但
我们
需要
一些
时间
到
制作
它
更多的
用户
友好的。
出色地
是
在职的
在
那
在
这
未来
很少
个月。
大概
前
年中,
出色地
有
那
包裹
向上。
什么时候
它是
完毕,
出色地
邮政
它
在
这
跳转
网站
在
我们的
社区
文件
交换。
A
很少
个月,
真的吗?
患病的
忘记
全部
这
经过
然后。
这就是
好的。
我们
认出
那。
一次
我们的
广告
在
是
准备好
为了
主要的
时间,
出色地
宣布
a
系列
的
打开
到
这
民众
研讨会
在哪里
我们
将要
去
进入
细节
关于
什么
你已经
看到
这里,
作为
出色地
作为
其他
方面
喜欢
相关
这些
概念
到
唐纳德
惠勒
电磁脉冲
方法论,
哪个
是
其他
性格
在
这
测量
系统
分析
平台
在
跳转。
以下是
a
快的
窥视
在
这
主题
为了
这
向上
和
未来
会谈。
出色地
花费
更多的
时间
阐述
在
如何
测量
研究
那
是
使用
这
人工智能
股份公司
分类
那
我们
谈论
关于
早些时候,
出色地
讲话
关于
如何
那
能
带领
到
不切实际
测量
评估。
出色地
还
探索
如何
惠勒
评估
这
测量
过程,
这
电磁脉冲
方法,
能
提供
我们
更多的
实际的
测量
分类。
是
去
到
展示
这
问题
和
在
和
展示
这
解决方案
使用
惠勒
方法。
出色地
还
展示
如何
电磁脉冲
方法
能
建议
我们
在
如何
到
使用
我们的
测量。
如何
做
我们
使用
它
在
这
生产
过程?
一
例子
那
出色地
是
覆盖
是
客观地
环境
警卫
弯道。
这
其余的
主题,
嘿,
出色地
花费
a
小的
少量
更多的
时间
口译
测量
表现
曲线,
讲话
关于
如何
到
混合
表现
和
部分
变化
到
决定
成本
联系
和
不完善
量规。
真的吗,
那
是
什么
是
说
关于
今天,
但
我们
感觉
喜欢
我们
需要
到
延长
那
a
小的
少量
所以
那
我们
全部
理解
如何
那
作品。
最终的
二
主题,
如何
能
惠勒
计算
是
因式分解
进入
这
测量
成本
对话,
和
如何
到
理解
测量
成本,
再次,
到
这
观点
的
非
普通的
部分
分布。
这就是
完美的。
能
你
制作
当然
那
我是
在
那
邀请
列表?
I
想
到
制作
当然
那
每个人
在
我的
质量
部门
出席
你的
研讨会。
当然
事物,
杰瑞。
任何事物
别的
I
能
做
为了
你
今天?
是的。
得到
后退
到
工作
在
那
广告-
在。
这
更早
它是
可用的,
这
更好的。
将要
全部
正确的,
这
总结
我们的
推介会。
患病的
说
那
作为
我们
是
正在做
研究
为了
这
讲话,
我们
裸露
许多
概念
那
是
重要的
到
理解
如何
到
使用
测量
系 统。
我们
感觉
像一个
的
这些
概念
应得
更多的
时间
比
我们
有
在
我们的
讲话
今天。
我们
看
向前
到
继续
这
对话
和
你
在
这
未来
个月。
任何
结束
思想,
贾里?
只是
那
如果
你已经
种类
各位
那
是
出席
今天,
如果
你是
感兴趣的
在
出席
那些
即将推出
研讨会,
请
让
你的
当地的
跳转
支持
人
知道
或者
你的
支持
团队
知道,
和
他们会
制作
当然
那
你是
包括
在
那
邀请
列表。
出色的。
和
那,
感谢
你,
每个人,
为了
出席。
谢谢,
全部。