供应商流程改进策略再分析_于涛(2022-JA-25MP-11)级别：中级
在知识产权敏感的情况下，为供应商提供持续流程改进指导的能力受到挑战。本演示文稿介绍了一种解决此问题的方法，它使用回顾性分析将特殊原因与常见原因分开，从而建立可实现的流程目标。改进的控制和绩效能力，例如方差分析、每对 t 检验、三向控制图和目标图，是该方法的基本工具。
知识产权敏感的情况会挑战您为供应商提供持续流程改进指导的能力。在本次演讲中，我们将介绍一种解决此问题的方法。该技术使用事后分析来区分特殊原因和常见原因，并通过改进的控制和性能能力建立可实现的过程目标。 JMP 的方差分析、配对 t 检验、三向控制图和目标图是该方法的基本工具。
陶宇来自加利福尼亚州圣克拉拉，负责领导应用材料公司涂层和粘合剂方面的全球供应商工程工作。陶先生拥有高分子材料科学博士学位，曾在多个行业担任研发职务，将 JMP 知识应用于产品设计和制造。流程优化最近对质量工程的兴趣促使他寻求更多地利用 JMP 工具和统计指导，Tao 已获得 STIPS 认证，目前正在从事黑带认证。
最初来自加利福尼亚州圣克拉拉。他负责应用材料公司涂料和粘合剂的全球供应商工程。在高分子材料科学领域。他曾参与多个行业的研发工作，并将 JMP 的知识应用于产品设计和流程优化。近年来，他对质量工程产生了兴趣，并致力于更好地利用 JMP 的工具和统计指导。他已完成 STIPS，目前正在获得 Sixsigma 黑带认证。
高级统计建模基础数据分析与建模消费者和市场研究数据探索与可视化实验设计预测模型和机器学习质量与工艺工程
