Je suis Biljana Besker,
et Je suis a JMP Compte Exécutif pour Mondial Premier Comptes.
Mon collègue Sarah Springer
et I volonté introduire toi aujourd'hui
sur comment à devenir un analytique avocat dans ton entreprise
et quoi ressources nous avoir disponible à JMP à aide toi obtenir là.
Donc allons commencer.
Quoi définit un analytique avocat?
Le analytique avocat doit être un avocat et a changement agent
OMS spreads le analytique stratégie et favorise un analytique culture
que tout le monde est confortable en utilisant données -basé connaissances
à améliorer le qualité et efficacité de leur décisions.
Cinq caractéristiques à regarder pour dans un analytique avocat sont,
d'abord, crédibilité.
Ils sont de confiance et Bien respecté parce que de a éprouvé piste enregistrer
de gérant difficile projets à réussi achèvement.
Et ils avoir empathie parce que ils écouter à
et adresses peurs et résistance à changement
comme nouveau mesures sont pris sur ce inconnu chemin.
Et de cours, ils sont problème solveurs.
Ils sont disposé à rouler en haut leur manches et travail à surmonter technique
et culturel défis que surgir à travers chaque scène de mise en œuvre.
Ils toujours montrer engagement.
Ils soutien le analytique stratégie
et promouvoir cohérent interprétation de le objectifs pour analytique.
Et ils sont flexible.
Axé sur les données décisions exiger en cours évaluation de leur efficacité.
Un analytique avocat doit reconnaître
quand le partie de le analytique stratégie est pas fonctionnement,
et travail avec tous fêtes à redéfinir le solution.
Quoi est considéré à être le analytique avocat rôle?
Comme un analytique avocat, toi doit promouvoir données comme a stratégique actif
et toi avoir à adresse résistance et promouvoir collaboration.
Et là est a grand besoin à promouvoir a culture de évaluation et amélioration
et à éduquer et habiliter le effectifs.
Donc actifs faire pas nécessairement avoir essentiel valeur,
et actifs sont associé avec passifs.
Donc comment à promouvoir données comme a stratégique actif?
Analytique est à propos ayant le droite information et aperçu
à créer mieux entreprise résultats.
Entreprise analytique moyens dirigeants savoir où à trouver nouveau revenu opportunités
et lequel produit ou service offrandes
sont la plupart probable à adresse le marché exigence.
Il moyens le capacité à rapidement accéder le droite données points
à trouver clé performance et revenu indicateurs
dans bâtiment réussi croissance stratégies,
et il moyens reconnaissant risques avant ils devenir réalités.
Donc comment peut toi adresse résistance?
Là sont trois niveaux de résistance toi doit surmonter.
Le d'abord et la plupart important niveau est le Niveau C résistance.
Préparation le technique infrastructure pour un efficace analytique programme
peut exiger significatif ressource investissement pour un inconnu retour.
Ce devrait être adressé où possible
avec a petit projet récurrent minimal infrastructure
à sécurisé a rapide gagner avec positif attendu Retour sur investissement.
Si ce est pas possible,
alors montrer exemples où autres dans le même industrie avoir bénéficié.
Deuxième est le Département- niveau résistance.
Processus propriétaires peut résister le perçu effort
associé avec données gouvernance processus nécessaire à faire données nettoyage
suffisant à soutien analytique.
Le analytique avocat doit trouver façons à montrer comment tel efforts volonté résultat
dans récurrent long -terme avantages à le organisation
que volonté tourner dans salutations et reconnaissance pour le Département.
Encore, gain rapide projets peut aide.
Cependant, le analytique avocat devrait pas arrêt là.
Important tâches sont meilleur réalisé avec a sûr allié,
avec commun intérêts.
Et dernier mais pas moins, nous avoir le Travailleur de première ligne résistance.
Comme avec entreprise processus propriétaires,
première ligne ouvriers sont pas intéressé dans supplémentaire travail comme nous savoir
si c'est pas reflété dans le métrique utilisé à évaluer leur performance.
A intelligent analytique avocat adresse que question,
quoi est dans pour moi?
Intégration analytique solution dans existant flux de travail
réduit incrémental effort et donne du pouvoir première ligne ouvriers
à faire plus informé décisions et améliorer emploi performance.
Donc comment à devenir un efficace avocat de analytique?
Comme un analyste, toi sont évidemment conscient de le pouvoir de données analyse.
Toi savoir que le application de approprié analyse techniques
à a Bien construit, significatif données ensemble
peut révéler a super accord de utile information,
information que peut plomb à nouveau opportunités,
améliorations et efficacité, réduction dans frais et autre avantages.
Alors que beaucoup organisations avoir adopté analytique sur a large échelle,
plusieurs autres toujours employer il seulement dans certain zones,
et quelques, croire il ou pas, rarement utiliser il à tous.
Si toi souvent obtenir excité pensée à propos nouveau façons de postuler analytique
dans ton organisation
et sont désireux à partager ton excitation avec personnes
toi pense serait avantage de analytique,
toi sont dans a bien position à devenir un analytique avocat dans ton entreprise.
Donc d'abord,
se concentrer sur le personne le plus grand défis et la plupart pénible tâches.
Tout le monde a quelque chose à propos leur emploi que est source de frustration,
Non matière comment beaucoup ils amour quoi ils faire.
Pour le personne tu es fonctionnement avec,
a significatif application de analytique est un
que soulage son ou son frustration ou minimise il comme beaucoup comme possible.
Comme long comme le application est aussi important à le dans l'ensemble entreprise,
ce est a super chemin à commencer à montrer quelqu'un le vrai valeur de analytique.
C'est aussi a bien idée à commencer petit
et alors travail ton chemin en haut à plus gros projets plus tard
donc que toi sont pas accablé
et ainsi ne le faites pas courir le risque de pas être capable à livrer.
Deuxième est intégrer leur connaissance et compétence.
Toi peut être un expert sur le application de analytique,
mais toi sont la plupart probable pas un expert
sur chaque fonctionnel zone de ton organisation.
Pas même le PDG peut faire que réclamer.
Donc, toi doit compter sur sur le aperçu de autres
à aide toi comprendre tous de le complexité
que ne peut pas être contenu dans le données ensemble,
y compris n'importe lequel légal, éthique, ou autre considérations
que doit être pris dans compte.
Qu'est-ce que plus, toi sont démontrant respect pour leur spécifique connaissance,
lequel volonté aide construire confiance et faire eux plus désireux à travail avec toi.
Troisième, apprendre à parler leur langue.
Être capable à comprendre et communiquer dans le terminologie
utilisé par le personnes tu es fonctionnement avec
volonté démontrer que toi sont disposé à rencontrer eux sur leur termes.
C'est pas a deux -chemin rue.
Cependant, éviter en utilisant analytique
et statistique terminologie comme beaucoup comme possible .
Si nécessaire, pratique trouver façons à expliquer difficile
ou complexe concepts dans un facile à comprendre manière.
Métaphores souvent travail Bien pour ce.
Quatrième, publier ton victoires et montrer le crédit.
Désolé... et partager le crédit.
Une fois toi avoir avec succès complété le projet, être bien sûr à dire ton chef .
Demander lui ou son à propagé le mot
tout au long de le organisation et extérieurement si possible.
Mais faire absolument bien sûr
que le crédit est commun avec ceux assisté toi dans le projet.
Ce volonté aide construire attention à le pouvoir de analytique
dans le organisation.
Comme Bien comme faire ceux personnes tu as juste travaillé avec
sentir à juste titre apprécié et respecté.
Si toi regarder étroitement à ces quatre recommandations,
tu vas avis ils tous avoir un chose dans commun.
Ils mettre le se concentrer sur quoi toi peut faire à aide autres.
Peu importe toi suivre ces spécifique conseils ou pas,
comme long comme toi promouvoir le utiliser de analytique comme a service
que peut aide a personne résoudre a problème que est important à eux,
toi volonté aller a long chemin vers accueil a positif attitude
vers analytique tout au long de ton organisation.
Mais comment à devenir a réussi avocat de l'analytique ?
Mettre utilisateur expérience d'abord .
Pour entreprises,
il peut être tentant à négliger le rôle de le fin- utilisateur
et se concentrer uniquement sur entreprise résultats,
lequel est pourquoi le analytique avocat doit assurer
que le se concentrer restes sur le valeur et dans l'ensemble expérience pour fin- utilisateurs
dans ajout à le positif entreprise résultats
le entreprise veut à atteindre.
À apporter nous dos à notre plus tôt discussion de faible adoption et analytique stratégie
que fait pas considérer le utilisateur position et besoins
est à risque à devenir a stratégie que est techniquement capable
mais pas précieux assez à garder utilisateurs engagé.
À atténuer ce risque,
le analytique avocat doit être capable à expliquer les deux:
le avantage de le analytique stratégie à le entreprise,
mais aussi assurer que le stratégie est avantageux pour le fin- utilisateurs
OMS besoin à faire entreprise décisions.
Et pousser le analytique stratégie à évoluer.
De cours, utilisateur et entreprise exigences changement sur temps.
Donc une fois le stratégie est lancé, le analytique avocat doit assurer
que le stratégie évolue à rencontrer ceux demandes .
Sans répétition , le stratégie courses le risque de survivre,
c'est utilité et conduite adoption tarifs vers le bas comme a résultat.
Plutôt, le analytique avocat doit moniteur, gérer,
et conduire le stratégie avant
à assurer en cours utilitaire à maximum entreprise valeur.
Entreprises OMS vouloir à introduire un analytique stratégie
peut faire eux-mêmes beaucoup plus probable à atteindre succès
par putting que stratégie dans le mains de quelqu'un OMS peut comprendre les utilisateurs finaux
et pousser le projet à améliorer expériences et entreprise résultats.
OMS comprend le analytique représente a voyage et pas a destination.
Avec succès nomination un analytique avocat
est le d'abord étape dans ce processus.
Laisser moi résumer quoi nous juste savant.
À le la plupart stratégique niveau,
analytique permet organisation ouvrir latent valeur depuis leur données
à gagner connaissances, accomplir entreprise objectifs, et amélioré bénéfices.
Alors que ces connaissances devrait habiliter tout le monde dans le organisation,
beaucoup organisations résister le culturel changements nécessaire
à avantage depuis un analytique programme.
Comme d'abord étape, exécutif direction doit établir
et soutien le analytique stratégie.
Alors , désigner un analytique avocat à s'engager parties prenantes
à unifier que vision, comprendre et adresse douleur points,
surmonter résistance à adoption,
et démontrer le valeur depuis analytique à travers rapide gagner projets.
Tous organisations peut mieux accomplir leur mission de effet de levier et analytique
avec a données -conduit décision processus.
En utilisant analytique à atteindre a durable compétitif avantage
et générer significatif retour sur investissement
commence avec a Bien -convaincu analytique stratégie et feuille de route pour succès
que est aligné avec et prend en charge le dans l'ensemble entreprise stratégie.
Et avec que dit,
I serait comme à main sur à mon collègue Sarah Springer,
OMS volonté montrer toi comment JMP peut aide toi
à devenir un analytique avocat dans ton organisation.
Remercier toi.
Salut, Je suis Sarah Springer.
Biljana, remercier toi donc beaucoup pour fournir que super aperçu
de quoi fait a bien analytique avocat dans un organisation.
Je suis en allant à regarder a petit plus étroitement à a couple de ceux zones
que Biljana touché sur,
et étaient en allant à parler à propos a processus et quelques tangible ressources
que volonté assister toi et ton organisation dans la construction a culture de analytique.
Donc comment peut JMP soutien ton organisation dans devenir plus analytique
et comment peut nous soutien un analytique avocat?
Donc nous avons décrit a processus ici à aide toi accélérer
ton l'organisation analytique croissance courbe.
Donc que processus est en allant à aller à travers a couple de mesures.
Donc d'abord, étaient en allant à parler à propos comment à construire a équipe de données ambassadeurs.
Étaient en allant à parler à propos le meilleur chemin et quelques ressources
à identifier clé utiliser cas et définir succès.
Étaient en allant à parler à propos comment à établir un efficace données flux de travail,
comment à éduquer et quoi ressources nous avoir disponible
à éduquer et perfectionnement toi-même et ton collègues,
comment à socialiser ton analytique succès,
et alors comment à démocratiser données et le processus.
Donc Biljana touché sur ce dans son présentation.
Mais quoi est dans il pour toi ?
Si tu es un analytique avocat dans ton organisation,
quoi peut ceci fait pour toi comme un individuel?
Toi peut être a vision ensembles et a changement- agent
tout au long de ton organisation.
Ce est un opportunité pour toi à faire a réel impact sur le vies
et le Bien être de le personnes dans ton organisation.
Toi peut être a sujet matière expert.
Si toi identifier a spécifique problème ou a spécifique zone de acte
et perfectionnement toi-même dans que zone.
Toi peut vraiment être regardé à comme un NOUS dans ton organisation ,
et gagner quelques reconnaissance pour toi-même
dans ton organisation et dans le JMP communauté.
Tu vas être gagner crédibilité.
Tu vas devenir a chef dans enseignement autres
le compétences que tu as savant et perfectionné sur.
Et alors finalement,
nous avons vu a parcelle de notre analytique champions tout au long de tous de notre organisations
vraiment avoir a fort CV et avance dans leur carrières
parce que de le super travail ils ont a été faire à leur organisations
dans la construction a culture de analytique .
Données est partout.
Analytique est un important compétitif outil.
Et c'est vraiment passé le indiquer de être capable à pas avoir analytique
intégré dans ton organisation.
Et donc quoi nous avons vu est individus
que avoir a été dans analytique avocat dans leur organisation
avoir a été assez réussi , et donc ce est a réel opportunité pour toi.
Mais quoi Biljana mentionné est c'est vraiment aussi à propos portion autres
et fabrication un impact sur ton organisation et le monde autour toi.
Et donc qu'est-ce que dans il pour ton organisation?
Avocats jouer a clé rôle dans démontrant valeur et retour sur investissement .
Tu es capable à prendre a projet,
a réel défi que toi ou ton organisation est ayant
et montrer le vrai valeur de le impact
que analytique peut jouer à ton organisation.
Adoption de JMP ou un analytique outil ou un analytique culture peut vraiment aide ,
encore, apporter le organisation dans le numérique transformation âge.
C'est à le indiquer droite où nous peut Non plus long pas prendre avantage
de tous de ce données que nous avoir .
Et donc dans ce rôle toi avoir a réel chance à faire un impact à ton organisation,
et encore impact ton l'organisation bas doubler,
sauvegarder ton organisation argent par améliorer processus ou produire moins déchets.
Autre utiliser cas nous avons vu sont sécurisation temps -à -marché
et tu es vraiment portion ton entreprise à rester compétitif.
Donc le d'abord partie de le processus, comme tu es pensée,
comment faire I faire un impact à mon organisation est à pense à propos de, comme Biljana mentionné,
OMS peut viens le long de avec moi dans ce voyage?
OMS autre est sentiment le même peine?
OMS autre peut avantage depuis a fort analytique culture?
Donc regarder à côté de toi dans autre départements, mais alors aussi en haut.
OMS à le exécutif niveau?
Quoi exécutif parrainer pourrait être intéressé dans quelques de ces douleur points Je suis ayant?
Comment peut I obtenir parties prenantes à soutien ce mouvement?
Comment peut nous obtenir acheter -dans tôt?
Et donc le but est à trouver fiable, passionné, responsable personnes
que sont peut être ayant quelques similaire défis comme toi
à marcher à travers ce voyage avec toi et à aide,
comme Biljana mentionné,
montrer le valeur et prouver à direction et prouver à parties prenantes
que ce travail est précieux et mérite attention et investissement.
Une fois toi avoir ton collègues et toi avoir acheter -dans et toi avoir ton équipe,
quoi nous vouloir à faire est le suivant étape de le processus
est vraiment regarder à identifier clé utiliser cas
et définir succès.
Donc quoi succès apparence comme est un important partie
de définir un analytique stratégie .
Pensée à propos quelques commun utiliser cas dans ton organisation,
peut être toi avoir aussi beaucoup données, peut être il y a données pas être utilisé,
aussi beaucoup systèmes à obtenir le emploi fait, pas a bien chemin à partager décisions,
peut être il y a a parcelle de gaspillé temps être capable à tamiser à travers de tous de que.
Donc comprendre dehors quoi est mon l'organisation défi?
Quoi serait succès regarder comme?
Comment peut I se déplacer le aiguille?
Et comme Biljana mentionné, départ petit est important.
Nous vouloir à pense peut être de quelque chose c'est pas a énorme entreprise,
mais peut être a a large impact.
Donc comme tu es pensée de le droite lieu à commencer,
ces sont quelques des choses à considérer .
Quelques super ressources que I serait recommander
comme tu es pensée à travers ce,
si toi vouloir à regarder à ton l'organisation annuel rapport ou 10-K,
si tu es a publique organisation,
ou peut être là sont quelques interne documents que sont décrivant pour le année,
quoi ton risque facteurs sont comme un organisation?
Toi peut obtenir a fort aperçu de quelques de le préoccupations
que exécutif direction a
à propos peut être quelques de le risques que ils pourrait approche ce année.
Souvent, nous voir quelques risques à travers Recherche et développement et fabrication
que pourrait être très pertinent à être capable à résoudre que problème avec analytique.
Peut être c'est temps- à- marché.
Peut être c'est améliorer n'importe lequel trier de défauts dans le fabrication processus , droite?
Ceux sont des choses décrit dans ton l'organisation 10-K
ou ton annuel rapport.
Et que pourrait être a vraiment super gagner pour toi, droite?
Si toi peut tirer quelques gens ensemble
à vouloir à résoudre un de ceux problèmes ou améliorer un de ceux processus.
Le autre ressource I serait recommander prise a regarder à est
en allant à le JMP site web et regarder à notre client succès histoires.
Il y a a entier bibliothèque à travers industrie et défi
que pourrait vraiment obtenir ton roues tournant et donner toi quelques super idées
à propos quelques possible utiliser cas et quoi succès pourrait regarder comme.
Donc une fois toi avoir ton équipe et une fois toi avoir le but,
suivant toi vouloir à pense à propos comment à créer et établir un efficace données flux de travail.
Donc c'est important que tu es capable,
dans commande à faire super analyse, toi vouloir à avoir bien données accéder.
Toi vouloir à être capable à rationaliser que processus.
Comment sont toi tirant, analyser, et partage que données?
Comment sont toi obtenir le droite information à le droite groupes?
Où est ton données?
Est il accessible?
Est là rien toi peut automatiser?
Peut toi faire rien Plus facile?
Peut toi utiliser JMP En direct à partager information?
Donc il y a a parcelle de des choses à prendre a regarder à.
Tangible ressources pour ce inclure conversations avec IL.
Peut être toi peut regarder à possible scripts ou automation
dans JMP ou dans ton analytique outils
à vraiment faire un impact, à faire ce comme facile comme possible
donc que c'est dans le mains de le droite personnes
OMS peut résoudre ces réel problèmes
et contribuer à ton succès et le succès de ton organisation.
Donc suivant, étaient en allant à parler à propos
a étape que est très fermer à mon cœur, entraînement et perfectionnement collègues.
I dépensé quelques années à SAS dans SAS éducation,
portion JMP utilisateurs faire juste ça.
Et donc I recherché à touche sur,
une fois toi avoir ton équipe, toi définir ton objectifs,
tu as a obtenu ton données accéder dans a bien place.
Nous vouloir à parler à propos comment faire nous donner notre équipe et employés et utilisateurs
le outils et le connaissance à exécuter ce plan.
Quoi étaient trouver...
Là était a enquête fait par HEURE Plonger studio IDENTIFIANT et SAS
que était menée dans Octobre de 2020 .
Et ils trouvé que ce est a énorme besoin.
88 pour cent de gestionnaires dit ils croire
leur employés' développement plans nécessaire le changement pour 2021.
A parcelle de ce était à venir dehors de nous déplacement dans a pandémie monde
et personnes fonctionnement à distance .
Et gens sont vraiment demander pour entraînement et pour développement et pour aide.
Dehors de le enquête,
50 pour cent de gestionnaires dit, employés nécessaire plus perfectionnement,
plus reconversion, et plus meurtre croisé .
Et 41 pour cent de le employés eux-mêmes dit le même chose.
Et que quand considérant le types de compétences employés devrait se concentrer sur,
employés nécessaire plus technique compétences.
Ils vraiment , je veux vraiment à construire leur compétence ensemble.
Et donc comme tu es pensée à propos comment à construire un analytique culture,
entraînement et perfectionnement est vraiment important.
Et personnes sont vouloir ceux plus technique compétences
donc que ils peut faire a contribution dans ce âge de numérique transformation.
Donc le enquête aussi apporté à lumière
cinq majeur apprentissage et développement tendances.
Donc I juste recherché à souligner ce comme quelque chose à être pensée à propos
comme toi pense à propos ton stratégie.
Le tendances étaient que entreprises sont maintenant attendu
à prendre sur plus responsabilité pour employés et société,
et fabrication bien sûr que ils sont obtenir quoi ils besoin,
que personnes sont être pris soins de .
Et entreprises besoin à correspondre...
Un autre thème était que entreprises besoin à correspondre leur technologique investissement
avec le apprentissage et développement de leur personnes.
Apprentissage et développement sont beaucoup plus universel,
et c'est vraiment a fort recrutement et rétention compétences.
Et encore, ces dur compétences sont vraiment dans demande.
Et donc comme tu es pensée à propos ton stratégie,
c'est donc important à pense à propos
comment peut I aide mon collègues, mon organisation,
obtenir le droite connaissance et entraînement dans leur mains
donc que ils peut vraiment être impactant avec tous ce données que nous avoir.
Donc ici à JMP, nous avoir a couple de ressources I vouloir à indiquer dehors
que peut être vraiment puissant à aide haut de gamme ton organisation.
Le d'abord que étaient en allant à touche sur est le Statistique Connaissance Portail.
Alors , étaient en allant à prendre a Plus profond plonger dans BANDES,
lequel est notre Statistiques Cours.
C'est a gratuit en ligne cours appelé
Statistique Pensée pour Industriel Problème Résoudre.
Il est prix- gagnant, et il est soi- rythme,
et a merveilleux ressource que beaucoup de notre clients sont en utilisant
à fournir analytique développement à leur employés.
Et alors enfin, nous faire avoir quelques officiel Formation SAS et quelques ressources
que I faire vouloir à indiquer dehors comme nous aller à travers ce processus.
Donc le Statistique Connaissance Portail est a super site.
J'ai mettre le lien là pour toi
que a information dans tous de ces différent zones que J'ai répertorié.
Donc c'est a super chemin si toi avoir quelqu'un que besoins à savoir a très spécifique compétence,
ils peut aller sur ici.
Ils peut tirer quelques ressources et compétence en haut assez rapidement.
C'est a super chemin à obtenir eux commencé, à obtenir leur pieds mouillé,
à développer quelques connaissance, à obtenir quelques conseils et astuces.
I serait très recommander dépenses quelques temps sur ce site web.
Et alors toi, comme le analytique avocat, peut vraiment aide conduire le personne
à quoi compétence ils pourrait besoin basé sur ton projet.
Donc I pense il y a a parcelle de collaboration que peut arriver ici.
Mais I faire vouloir à indiquer dehors que ce est a phénoménal gratuit ressource
sur le JMP site web
et a a parcelle de super statistique information pour toi.
Le suivant un I vouloir à indiquer dehors est BANDES.
Donc tous de ces modules que sont sur le droite sont soi- rythmé.
Ils sont profond- plonger d dans le sujet zone.
Ils sont mains- sur exercices .
Et c'est vraiment en allant à aide toi obtenir en haut à vitesse
et comprendre que statistique concept.
Donc comme tu es fonctionnement sur ton projet, comme tu es fonctionnement vers ton but,
pense à propos différent zones de ce cours que pourrait être utile.
Là est a super aperçu module à le début comme Bien que I serait
recommander que pourparlers à propos quoi différent processus toi peut utiliser
à commencer à être pensée statistiquement tout au long de ton organisation.
Donc il commence à le début, et alors il va tous le chemin vers le bas
à avancé modélisation, donc il peut vraiment rencontrer toi où toi sont.
Et Bien parler a petit peu plus à propos ce cours.
Donc quoi I amour à propos ce cours est ce est vraiment quelque chose que JMP a mettre dehors
parce que ils vouloir gens à être fort dans analytique
et ils vouloir gens à comprendre statistiques
et à comprendre le pourquoi derrière quoi étaient faire.
Et donc nous avons mettre dehors quelques supplémentaire
ressources à aide entreprises perfectionnement leur équipes.
Donc toi peut prendre ce cours dans a soi- rythme format.
Mais nous avons avait beaucoup, beaucoup clients vouloir à utiliser ces matériels dans a différent chemin.
Nous avoir clients faire déjeuner et porté
tout au long de leur organisation, ayant séances où ils vont prendre
a spécifique concept depuis le cours et avoir discussion groupes.
Nous avoir professeurs et universités en utilisant mesures ou quelques de ce matériel comme
prérequis ou même dans leur statistiques cours.
Et donc quoi nous avons fait est nous avons fait
enseignement matériels que a mettre quelques de ce matériel dans PowerPoint diapositives
pour toi à utiliser à ton organisation pour quelques interne entraînement.
Et nous recherché à faire que facile et accessible pour toi.
Donc en allant à jump.com/ statistique pensée,
il y a un en ligne formulaire sur le droite main côté de le page où toi peut remplir
que formulaire dehors et obtenir ces matériels à utiliser à aide perfectionnement ton équipe.
Et alors enfin,
le troisième entraînement ressource I recherché à touche sur est Officiel SAS Entraînement.
SAS a incroyablement fort, pertinent formations, mains- sur formations
que fournir a réel super profondeur et compréhension de différent notions.
Donc il y a beaucoup de différent formats pour individus, grand groupes, petit groupes.
Et J'ai mettre le lien en haut ici donc toi peut aller vérifier dehors ceux cours comme Bien.
C'est a vraiment super chemin à perfectionnement ton équipe et alors faire bien sûr
ils avoir le droite outils.
Et si toi ne le faites pas savoir où à commencer, I certainement recherché à souligner a outil
que Rapide Éducation offres appelé le Apprentissage Besoins Évaluation.
C'est a données conduit enquête que peut être distribué à ton équipe selon
à apprentissage zone de quoi majeur zones que nous souvent voir notre clients ayant besoin.
Peut être le majeur cours que SAS Éducation offres autour conception de expériences
ou scripts ou a Roman régression.
Ces sont super ressources.
Et si toi ne le faites pas savoir où à commencer,
nous vouloir à être capable à enquête ton équipe, identifier quoi leur préféré apprentissage
style est, identifier leur compétence dans ces zones,
et alors mettre il dans a rapport c'est facile
pour toi et gestionnaires et exécutif direction à comprendre.
Et alors nous serait travail ensemble avec toi à faire super recommandations.
Et ceux recommandations pourrait être utiliser de mesures,
il pourrait être utiliser de officiel entraînement, il pourrait être gratuit ressources
depuis le Statistique Connaissance Portail,
mais il aide donner toi un idée de où à commencer
si tu es pas assez bien sûr selon à ton projet et ton objectifs,
quoi ton compétence lacunes sont, parfois toi besoin a petit aide identifier ceux.
Donc c'est quoi ce est pour.
Donc une fois tu as a obtenu ton équipe perfectionné, une fois ton équipe est qualifié dans le zones
et tu es fonctionnement sur ton projet, c'est temps à document ceux succès, droite?
Biljanna touches sur ce comme Bien.
Toi vouloir à être capable à document que comme a preuve de concept,
montrer le valeur à ton organisation,
continuer à obtenir que engagement et investissement dans ton travail,
ton équipe travail, dans le pouvoir de analytique,
continuer à aide ton organisation se déplacer vers numérique transformation.
Et donc être capable à document ces succès sont important.
A couple de ressources que J'ai trouvé utile à faire ce,
I pense le principal un est notre client succès programme.
Nous faire avoir a super programme, I mentionné plus tôt,
où toi peut obtenir ces histoires publié sur le site web,
mais nous avons aussi aidé quelques organisations avec interne histoires.
Demander ton compte équipe pour aide.
Nous vouloir à aide toi document ces succès,
et donc nous peut certainement aide toi faire que.
Et alors souvent nous peut aide toi faire que
si toi vouloir à dire a histoire dans JMP,
nous serait amour à aide toi montrer le impact que tu as fait pour ton organisation.
Et alors enfin être capable à démocratiser données dans le analytique processus.
Donc ce est un de ceux mesures.
Comment peut nous prendre quoi tu as fait
comme a groupe et alors propagé ce plus loin tout au long de ton organisation?
Une fois tu as fait ce et tu as documenté ton succès,
Je suis bien sûr tu es vu comme efficace comme a chef,
tu es probablement Bien respecté.
Donc maintenant toi obtenir le opportunité à faire même plus large de un impact
sur ton collègues et apporter eux le long de avec toi
dans que succès et faire un impact sur ton organisation.
Donc quoi toi peut faire depuis ici est
vraiment habiliter plus personnes à être plus données- conduit.
Et I pense en utilisant des choses comme I mentionné avec quelques de le mesures outils,
peut être tu es menant déjeuner et vers, peut être tu es création a utilisateur groupe,
peut être tu es faire un interne bulletin à propos le pouvoir de analytique,
peut être tu es fonctionnement avec le JMP équipe à faire médecin jour dans séances
ou différent séances autour caractéristiques
que avoir a été très utile à toi avec ton projet.
Donc ce est ton opportunité à aide autres,
et aide autres à ton organisation faire un impact,
et aide ton organisation changement à être plus données- conduit
dans d'aujourd'hui numériquement transformé monde.
Donc I vouloir à partir toi avec quelques tangible suivant mesures.
Nous avons disparu à travers a processus de comment à construire a culture de analytique.
Et comme le suivant étape,
JMP a a super ressource, jmp.com/advocate,
où toi peut aller et apprendre plus à propos chaque de le mesures que nous avons décrit aujourd'hui
et quoi ressources sont disponible à toi que correspond chaque étape.
Donc aujourd'hui a a été a super aperçu,
mais si toi faire vouloir à prendre a tangible étape à se déplacer vers un analytique culture
dans ton organisation, I serait très recommander que toi aller ici
et vérifier il dehors et alors ne le faites pas hésiter à atteindre dehors à ton compte équipe.
Étaient tous ici à aide et nous vouloir
à soutien toi dans fabrication un impact à ton organisation et autour le monde.
Ici sont sources pour ton visualisation plaisir.
Et I juste vouloir à remercier toi très beaucoup pour ton temps et attention aujourd'hui.
Être Bien.
