Dal 2017, la nostra azienda lavora sulla formazione delle risorse umane per lo sviluppo basato sui dati utilizzando JMP, rivolgendosi al dipartimento di ricerca e sviluppo, con l'obiettivo di aumentare l'efficienza della ricerca e sviluppo attraverso il processo decisionale basato sui dati. Il numero di utenti, che inizialmente era una dozzina, ha ormai superato i 500, e si registrano molti casi di utilizzo pratico, soprattutto tra i nuovi e i giovani dipendenti. Durante il periodo di introduzione ed espansione interna di JMP, discuteremo delle problematiche che abbiamo riscontrato attraverso la formazione delle risorse umane per uno sviluppo basato sui dati che sia in linea con la mentalità degli sviluppatori di materiali, ad esempio come creare un curriculum formativo e programmi interni formazione e le aree in cui i principianti ritengono che potrebbero cadere. Spiegheremo le contromisure utilizzando alcuni esempi di utilizzo di JMP.
