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近年来，商业智能和人员分析对企业管理中日常积累的数据进行分析和可视化，有助于制定战略和决策，受到人们的关注。在本演讲中，我们将报告一个案例研究，其中使用 JMP 分析有关员工和组织的调查数据，并将结果用于为管理决策提供咨询建议。
在企业管理咨询活动中，定量和定性的组织调查对于了解组织的实际状况至关重要。为了让组织实现由每位员工的成长带来的可持续增长，希望能够从这些调查数据中可视化组织的状态，并将其用于未来的预测和决策。
在本案例研究中，我们将使用JMP的多元分析功能和可视化工具（例如分析模型图和结构模型图）的方法应用于A公司获取的数据。其结果是，可以向A公司的管理层提出易于理解的建议。在本次演讲中，我们将介绍一系列从数据获取到提案的分析方法，这些方法比使用描述性统计的一般分析领先一步。
在一家营销公司、一家EAP（员工援助计划）服务提供商和一家风险投资公司工作后，他独立担任组织人力资源顾问。在从事企业组织和人力资源开发工作的同时，他以在职研究生的身份进入博士研究生，从事基于问卷调查和问卷实验的分析与设计主题的研究。完成学业后，他继续从事企业实践和研究，重点关注社会科学主题，目前担任欧柏林大学商业管理学院特聘讲师、NPO GEWEL 董事、FREELY 代表LLC，他在那里开发和发展理论，我们正在将其应用到实际工作中。 http://researchmap.jp/sho-kawasaki/
高桥武德
近50年来，我一直在进行QM（质量管理）、SQM（统计质量管理）和设计理论的研究。进入21世纪以来，我们提出了Hyper Design的设计范式，发展了其数学形式HOPE理论，并与SAS联合开发配套软件HOPE-Add-in。通过超级设计的概念、HOPE理论的统计数学以及JMP的支持工具HOPE-Add-in的结合，实现了一种新的设计方法。作为该理论的社会科学延伸，我们提出多组主成分回归分析。
橘正江
自从开设社会和劳工顾问办公室以来，他一直致力于人力资源系统的建设。配套企业80余家。我们认为，为了为每个公司建立最佳的系统，有必要通过员工访谈和员工调查来诊断组织文化并分析工资。我们成立了日本咨询公司，由一群支持管理各个方面的专家组成。我们是一个团队，不仅利用经验和直觉，根据数据寻找因果关系，提取高度准确的管理问题，并提出建议我们的目标是提高企业绩效和发展组织。
