Nivel: principiante
Título de la presentación: ¡Para prevenir el colapso médico por separación laboral! Análisis de las causas de la rotación del personal médico y de los cambios en la satisfacción antes y después del cambio de trabajo.
El colapso médico se produce cuando un sistema de prestación de atención médica estable y continuo ya no es posible debido al abandono del personal médico o al deterioro de la gestión hospitalaria.
Hasta ahora venimos analizando los factores latentes que conducen a la separación laboral para evitar que la atención médica colapse debido a la separación laboral. Por lo tanto, esta vez, encuestamos a médicos, enfermeras y farmacéuticos hospitalarios que han experimentado una separación laboral, sobre los factores reales que llevaron a la separación laboral y los cambios en la satisfacción laboral debido a los cambios de trabajo (tasa de satisfacción del cambio), y realizamos comparaciones entre ocupaciones. La encuesta se realizó entre profesionales médicos que estaban registrados como monitores en una empresa de investigación en línea. Para comparar los motivos de abandono de la empresa entre ocupaciones y grupos de edad, creamos un mapa bidimensional mediante análisis de correspondencias y encontramos que los farmacéuticos hospitalarios varones (menores de 37 años) y los médicos varones (menores de 37 años) estaban en Se ha adoptado la misma dirección en materia de salario y promoción profesional para las farmacéuticas hospitalarias (menores de 37 años) y las médicas (menores de 37 años), en lo que respecta al matrimonio y la crianza de los hijos. A continuación, analizamos los cambios en la satisfacción laboral debido a los cambios de trabajo utilizando particiones, y encontramos que entre los farmacéuticos hospitalarios, los que no tenían hijos, los que tenían ingresos anuales más altos, los menores de 37 años y los solteros tendían a tener salarios laborales más bajos. Satisfacción por cambios de trabajo. Si podemos visualizar los factores asociados con una disminución de la satisfacción laboral debido al cambio de trabajo, es posible que podamos disuadir a las personas de dejar sus trabajos.
[Biografía] H5 Nippon Medical School Hospital Departamento de Farmacia, H16 Nihon University School of Pharmacy, H25 Teikyo Heisei University Facultad de Farmacia Departamento de Farmacia/Escuela de Graduados en Ciencias Farmacéuticas Profesor, H26 Shinshu University Hospital Clinical Trial Center Profesor especialmente designado (cargo concurrente) )
[Sociedades/organizaciones académicas] Representante de la Sociedad Farmacéutica de Japón, representante de la Sociedad Japonesa de Ciencias Médicas Farmacéuticas, concejal y presidente del comité de relaciones públicas de la Sociedad Japonesa de Patología Clínica, vicepresidente del Comité de Formación de Farmacéuticos especializados en investigación clínica sobre enfermedades metropolitanas, Comité Especial de Medicamentos para Enfermedades de la Prefectura de Kanagawa
[Otras afiliaciones] Comité de Revisión de Ética del Centro de Gerontología y Salud de Tokio/Comité de Revisión de Investigación Clínica Certificada, Miembro del IRB del Hospital General Nitobe Memorial Nakano
[Cualificaciones, etc.] Sociedad Japonesa de Ciencias Médicas Farmacéuticas, farmacéutico, acupunturista, administrador de información médica
[Aficiones] Ciclismo en carreteras forestales, cocina de acampada, natación, fotografía de aves.
