你好， 大家。 我的 姓名 是 是 呂恩 和 I 是 成員 的 全球的 品質 保證 在 巴斯夫。 今天 在 這 跳轉 發現 首腦 在 歐洲 2023 在 錫切斯 在 西班牙， I 想 到 演講 關於 我的 話題， 哪個 是 稱為 不 失去 你的 時間 再說， 自動的 評估， 視覺化 和 評估 的 產品 環境的。 所以 如何 到 得到 快速地 使用權 到 你的 生產 站點。
和 這裡 在 這 背景， 我們 看 這 地點 我是 在職的 在， 哪個 是 巴斯夫 黑色的 海德 在 德國。 在 這 圖片 和 在 這 滑動， 你 看 全部 這 站點 的 巴斯夫 全世界。 所以 那裡 是 協會 網站， 哪個 是 a 組合 的 不同的 生產 環境。 我們 有 研發 中心， 生產 網站， 和 區域 中心。 和 為了 歐洲， I 是 位於 在 施瓦茨海德。 和 在 這 下一個 滑動， I 將要 展示 你 a 小的 位元 更多的 細節 在哪裡 施瓦茨海德 是 位於。
I 是 在職的， 在 事實， 和 不同的 站點 密切 一起， 哪個 是 路德維希 恩膏， 哪個 是 這 主要的 部分 或者 這 主要的 地點 的 我們的 公司 和 大約 39,000 僱員。 和 施瓦茨海德 是 位於 大致 140 公里 南 的 柏林， 和 我們 有 關於 2,000 僱員。
今天 在 這 跳轉 發現 首腦 在 錫切斯， 哪個 是 位於 a 小的 位元 北 的 塔拉戈納 和 南 的 巴塞隆納， 我們 是 擁有 這 發現 峰會。我 明確地 顯示 塔拉戈納 這裡 在 這 滑動 因為 I 有 也 工作 和 他們 到 做 在哪裡 我們 制定 我們的 結尾 -使用 產品， 哪個 我們 賣 到 這 市場。 和 在 這 上 正確的 角落， 你 看 a 一瞥 的 歐洲 邊 從 巴斯夫， 和 為了 這 顏色 程式碼， 請 看 這 以前的 滑動。
I 是 在職的 在 施瓦茨海德， 和 這裡 你 能 看 這 圖片 的 這 地點 作為 的 今天。 所以 這 植物 在哪裡 I 是 在職的 在 和 在哪裡 I 是 在職的 為了 是 在 這 橘子 矩形的 顯示 這裡 在 這 圖片， 和 在 這 降低 左邊， 這 圖片 節目 這 看法 從 我的 以前的 辦公室。 I 有 a 看 出去 的 這 窗戶 和 可以 看 這 植物 在哪裡 I 曾是 在職的 為了。 所以 在 那 時間， I 曾是 仍然 位於 在 a 不同的 辦公室。 的 課程， I 想 到 知道 更多的 關於 什麼 是 正在發生 在 這 植物， 和 那 是 什麼 我的 演講 是 關於， 到 有 使用權 到 數據 在 這 植物 什麼時候 你是 不是 現在 在職的 那裡。
所以 這 介紹 的 巴斯夫 和 我， I 是 a 成員 在 這 商業 單元， 農業 解決方案， 在 這 團隊 的 這 全球的 品質 保證。 和 I 是 a 跳轉 使用者 自從 大致 跳轉 9， 所以 它 必須 是 某物 2010年。 我的 任務 是 到 保證 生產 流程 和 次 質量，所以 品質 保證。 也, I 是 在職的 在 品質 管理 和 I 是 a 出去 成年人可能 為了 不同的 ISO 規範， 和 I 是 涉及 在 不合格 管理 和 偏差 管理。
為了 這 最終的 產品， 我是 負責任的 為了 這 發布， 和 I 也 有 到 符號 每個 原產地證書 那 我們 盒 和 那 我們 盒 到 這 產品 運輸 大約 這 世界， 和 在 每個 農委會， I 有 到 符號。 所以 I 想 到 知道 什麼 是 正在發生 在 這 生產。 所以 從 a 統計 觀點 的 看法， I 想 到 知道 如果 那裡 是 差異 在 這 生產 或者 在 這 生產 過程 和 這 生產 環境。 從 a 實際的 觀點 的 看法， I 需要 到 評價 如果 這些 差異 做 真的 事情。 I 想 到 知道 這 細節 的 這 生產 作為 快速地 作為 可能的 和 作為 容易地 可用的 作為 可能的， 和 那是 為什麼 I 開始 這 話題 a 儘管 前。 我的 目標 是 到 有 a 恰當的 根 原因 分析， 預防性 和 矯正 行動 在 不合格 管理。
這 工作 開始 大致 2020 什麼時候 我們 全部 意識到 那 這 電暈 大流行 曾是 發展。 和 喜歡 在 許多 公司， 那裡 曾是 a 限制性 使用權 到 這 植物。 所以 儘管 I 曾是 坐著 在 家， I 曾是 詢問 我 如何 到 得到 使用權 到 這 數據 從 這 植物 沒有 存在 在 地點。 所以 如何 能 I 看 什麼 發生 在 這 植物 什麼時候 我是 不是 真的 坐著 在 這 植物？ 和 如何 能 I 是 部分 的 這 生產 和 這 生產 團隊 什麼時候 我是 不是 可用的 大約？
所以 這 主意 是 那 I 去 數位的 到 這 植物 和 意識到 什麼 發生。 沒有 這 數據 使用權 控制 V 和 控制 在， 哪個 需要 每個人 通知 在 我們的 社群 天， 或許， 或者 小時 到 得到 a 真實的 評估 完畢。 所以 我的 主意 來了 向上 儘管 I 曾是 參與 在 a 研討會 在 這 藥片 生產 過程 在 這 跳轉 演講 課程， 和 我的 目標 曾是 到 有 這 最高 程度 的 自動化 在 我的 數據 使用權 在 秒。
這裡 是 什麼 它 是 全部 關於。 所以 這裡 在 這 圖片， 你 看 a 一般的 概述 的 我們的 植物。 在 事實， 我們 有 三 植物 哪個 是 生產 平行線 我們的 產品。 和 這 非常 一般的 價值 溪流 是 顯示 在 這 頂部 的 這 圖形。 我們 開始 和 生的 材料， 我們 有 中間體 在 我們的 過程， 和 我們 去 到 這 最終的 產品。 所以 這 數據 的 這 最後的 三 流程 是 可用的 透過 a REST API 介面 在哪裡 I 能 得到 這 數據 從。
全部 這 數據 是 準備好 在 一 桌子。 I 有 這 時間， I 有 我的 最終的 很多， I 有 這 品質管制 數據 的 我的 最終的 產品， 和 為了 我的 中間體， I 有 不同的 因素 和 不同的 回應 可用的。 什麼 I 意思是 和 因素 和 回應 是 顯示 在 這 上 正確的 圖片， 哪個 I 拿了 從 這 跳轉 課程。
這 工作 曾是 開始 和 a 同事 從 我， 貝恩德 海寧， 世界衛生組織 幫助 我 出去 在 寫作 這 腳本 和 準備 我的 數據 使用權。 這 是 什麼 I 想 到 展示 你 現在 在 跳轉。 我們 準備好 我們的 腳本 在 a 非常 簡單的 方式。 我們 放 這 REST API 地址 這裡 在 我們的 腳本。 我們 做 一些 腳本 指示。 I 有 a 問題 和 這 數據 時間 格式 什麼時候 這 桌子 曾是 進口 進入 跳轉。 I 曾是 詢問 在 這 社群 和 某人 給了 我 這 解決方案 為了 我的 時間 格式化 問題。 I 添加 一些 規格 到 我的 列 和 I 節省 它 在 a 駕駛。 I 總是 節省 它 作為 一個 Excel 文件 作為 出色地。
這 數據 哪個 是 顯示 這裡 是 這 數據 為了 一 的 我的 植物。 I 打開 這 桌子 現在。 它是 桌子 數位 二。 這裡 I 有 我的 時間 的 不同的 流程 在 這 植物。 I 有 這 很多 的 我的 最終的 產品。 I 有 這 回覆, 品質管制 數據 的 我的 最終的 產品， 回應 和 因素 的 以前的 流程。
首先， 我是 有興趣的 在 這 最終的 產品。 I 開始 到 陰謀 這 數據 在 這 控制 圖表 的 一 的 我的 回應 為了 我的 最終的 產品。 然而， 它 是 一個 X -酒吧 和 R -圖表。 這 原因 為了 這 是 那 從 我的 最後的 中間的， 五 很多 是 放 一起 在 這 最終的 反應爐， 和 所以， 這 X -酒吧 和 R -圖表 是 創建， 和 不是 這 個人 和 移動 範圍 圖表， 哪個 I 是 有興趣的 在。 所以 I 需要 到 做 a 小的 位元 的 數據 準備 工作。
這 結果 的 這 數據 準備 工作 是 顯示 在 這 降低 部分 的 這 滑動 在哪裡 I 有 這 使用權 的 全部 三 植物 平行線， I 能 做 我的 數據 準備。 I 使用 這 功能 在 跳轉 到 連接 這些 數據 表 和 I 能 陰謀 容易地 一個 概述 的 我的 最終的 品質管制 數據 在 這 影片. I 使用 這 適合 Y -經過 -X 平台 為了 這 三 計劃， 使用 這 柱子 切換器 和 已記錄 a 影片. 一切 是 可能的 之內 秒。
這 主意 的 我的 工作 開始 什麼時候 I 有 a 看 在 這 藥片 生產 流程 或者 這 藥片 生產 過程 從 這 跳轉 演講。 這裡 我們 有 這 紅色的 三角形 哪個 節目 我們 可疑的 價值觀 在 a 生產 趨勢。 我的 主意 曾是 到 也 創造 在 我的 數據 桌子 a 柱子 在哪裡 I 添加 可疑的 數據 或者 可疑的 結果 和 顏色 它 在 a 二進位 格式。
I 改變 我的 連續的 多變的 進入 a 二進位 一， 喜歡 好的 或者 壞的。 為了 我， 它 是 更多的 簡單的 到 討論 這 和 這 團隊 從 統計 觀點 的 看法 和 每個人 在 我們的 社群 知道 這 作為 出色地。 那裡 是 更多的 強大的 方法 在 命令 到 得到 這 數據 分析 為了 回歸， 為了 例子。 然而， I 選擇 這 方式。 I 將要 展示 你 什麼 I 意思是。 I 準備好 這 在 我的 幻燈片。
I 通緝 到 有 這些 指標， 好的 或者 壞的， 或者 可疑的 或者 不是 可疑的 在 我的 數據 桌子， 所以 這 數據 桌子 是 採取 從 這 跳轉 圖書館, 這 藥片 生產 過程。 和 在 這 結尾， I 有 我的 數據 準備好 喜歡 這。
I 額外 a 柱子 到 我的 數據 桌子。 這裡， 因為 I 有 五 很多 的 我的 中間體， I 需要 到 分裂 我的 數據 第一的 和 到 評價 僅有的 這 最終的 產品。 I 額外 a 柱子 在哪裡 I 評估 在 我的 個人 和 移動 範圍 圖表 如何 是 這 數據 分佈式？ 和 這裡 我們 能 看 那 我的 內部的 規格 是 遠的 多於 我的 數據。 然而， 那裡 是 可疑的 事件 在 這 生產 過程。
和 這 數據 I 能 也 陰謀 在 a 儀表板 這裡 在哪裡 I 切 離開 多於 這 上 控制 限制 我的 數據。 和 這 數據 準備好了， I 能 有 簡單的 討論 和 我的 團隊 和 告訴 他們， 「看， 這裡， 什麼 發生了 這裡？ I 只是 額外 時間 和 說 大致 大約 這 時間， 我們 有 a 可疑的 事件 這裡 在 我們的 工廠。 什麼 發生了什麼事？ "
讓我們 去 後退 到 這 跳轉 桌子 或者 到 這 推介會。 I 創建 這 柱子， 好的 或者 壞的。 和 從 a 統計 觀點 的 看法， 我們 知道 那 回歸 是 更好的。 這 腳本 在 命令 到 評價 全部 這 數據 在 一次 之內 20 秒 的 時間 是 包含 行動 喜歡 到 分裂 這 數據， 製作 a 概括， 分析 這 控制 限制， 總結 我的 控制 限制 在 一個 額外的 桌子， 介紹 這 柱子。
第一的 I 做過 它 手動， 但 I 現在 有 a 好的 腳本 到 做 它 自動地。 I 合併 我的 數據， 我的 概括 後退 進入 我的 第一的 數據 桌子， 哪個 I 提取 從 我的 REST API 介面 這裡， 和 它是 完畢。 一切 曾是 在 秒， 和 從 這 跳轉 團隊， 佛洛里安 幫助 我 到 做 這 這裡。
這裡 是 只是 這 提議 為了 我 和 為了 人們 世界衛生組織 工作 在 這 品質 部門， 如何 到 討論 這些 圖表 和 這 團隊。 的 課程， 那裡 是 不同的 方法 如何 到 分析 數據 在 跳轉。 I 喜歡 最多 這 合身 Y -經過 -X 平台， 和 I 也 喜歡 這 假設 測試 方法 哪個 是 顯示 在 這 影片 這裡 在 滑動 七， 在哪裡 I 陰謀 這 三 植物 平行線 到 每個 其他 和 去 透過 全部 我的 品質管制 數據 的 興趣 和 比較 它。
此外， I 也 喜歡 這 過程 表現 圖形 哪個 是 可用的 在 跳轉。 但 一 方式 的 分析 我的 數據 是 也 那 I 能 容易地 陰謀 帕累托 劇情 的 我的 出去 -的 -控制 事件。 I 有 這 數據 準備好了。 我們 去 到 這 桌子。 我們 有 僅有的 這 價值觀 哪個 是 不是 好的 或者 多於 這 控制 限制 選擇。 I 點選 在 帕累托 圖 和 I 能 討論 這 容易地 和 這 團隊 和 告訴 他們 這些 二 變數 是 最多 的 這 時間 失控。 什麼 做 我們 做？
I 能 也 比較 三 植物 在 一次 立即地。 它是 更多的 或者 較少的 這 相同的， 但 I 能 有 a 看 這裡 和 創造 會議 和 討論 關於 懷疑 之間 這 三 工廠。 所以 明顯地 這 工廠 哪個 是 有色 紅色的， 那裡 這 較少的 失控 事件 是 創建。 這 是 部分 的 我的 故事 到 有 快速地 數據 可用的 這裡 到 到 是 討論 在 這 團隊。
的 課程， I 知道 那 那裡 是 不同的 選項 在 跳轉， 所以 我們 能 做 回歸， 我們 能 做 預測器 放映， 和 這 數據 桌子 為了 這 預測器 篩檢 是 也 顯示 這裡。 在 事實， I 有 我的 最終的 數據 桌子 哪個 I 提取 從 這 休息 API 介面, 和 I 有 這 失控 柱子 額外 到 我的 以前的 數據， 和 I 能 做 a 預測器 篩檢 和 I 能 有 a 看。
在哪裡 是 這 因素 在 這 植物 哪個 影響 這 結果 在 我的 最終的 產品 第一？的 課程。 好的， 他是 正在做 這 計算 在 這 片刻。 的 課程， 這些 這類事情 是 難的 到 討論， 和 它是 也 不是 部分 的 我的 工作 到 討論 這裡 關於 過程 疑慮。 我的 話題 是 品質 和 I 想 到 減少 這 數位 的 離開 -spec 事件 在 這 植物。 我是 說 關於 離開 -spec 和 不是 失控 不再。
我們 有 a 時間... I 去 到 這 正確的 部分 的 這 滑動。 我們 有 a 時間 在 這 植物 在哪裡 我們 創建 不合格 事件。 I 做過 a 分割 和 這 數據 和 這 數據 告訴 我， 「看 這裡， 這 是 可疑的， 以下 12,000 或者 13,000。 以下 這 價值， 它 是 最多 大概 那 我們 創造 不合格 事件。 」 這裡 在 這 圖形 建造者， 這些 事件 是 標記 紅色的。 明顯地， 這 是 重要的。 它 是 a 概括 的 化學品 那 我們 放 在 a 篩選 單元 在 這 植物。 I 將要 展示 你 這 影片 很快。
這 第二 步 是 那 在 這 分割， 我們 來了 到 這 結論 那 多於 a 肯定 溶劑 t 劑量， 它 是 最多 可能 或者 它 是 可能 那 我們 生產 不合格 很多。 那裡 是 二 結果 從 這 評估。 不 放 也 很多 和 是 小心 和 這 溶劑 t 劑量。
現在 I 想 到 展示 你 這 影片. 期間 這 這 時間， 我們 傳送 a 同事 到 這 植物 和 他 拿了 影片 出去 的 這 反應爐。 這 紅色的 矩形的 是 實際上 更多的 或者 較少的 這 數量 的 什麼 我們 放 這裡 在 這 篩選 單元。 這 綠色的 矩形的 是 這 數量 的 溶劑， 哪個 是 劑量 然後。 如果 它是 也 很少 放 在 這 篩選， 和 也 很多 溶劑， 明顯地 我們 創建 這裡 a 問題。 後 我們 討論 這 和 這 團隊， 它 曾是 關於 一 -和 -一個 -一半 年 前， 我們 做過 不是 有 這些 事件 不再 在 這 工廠 或者 在 這 植物。 所以 為了 我， 它 曾是 a 相當 成功的 故事 如何 我們 來了 這裡 到 這 結論 那 我們 能 是 更多的 小心 在 我們的 植物 關於 我們的 流程。
我的 基本的 結果 的 這 第一的 部分 的 我的 演講 是 那 透過 這 腳本 和 這 方式 I 進口 數據 到 跳轉 透過 這 REST API 介面, 它 是 可能的 到 銳化 這 意識 在 這 生產 和 尊重 到 偏差。 的 課程， 那裡 是 更多的 強大的 回歸 可能性 在 這 工具 哪個 我們 是 使用， 但 它 是 不是 我的 工作 作為 a 品質 主管. 這 目標 是 到 手 超過 這裡 a 強大的 工具 哪個 我們 能 使用 在 我們的 工廠 和 植物 為了 偏差 管理 和 根 原因 分析。 我的 主意 是 如果 某人 是 不是 想要 到 使用 我們的 工具 跳轉 或者 想要 到 使用 a 不同的 工具， I 能 節省 總是 這 腳本 或者 這 文件 作為 Excel 表。
然而， 僅有的 這 最後的 三 流程 是 可用的 這裡， 和 它 是 有限的 因為 這 是 a 專案 哪個 曾是 開始 2017 到 準備 全部 這 數據 相關性 和 時間 之間 這些 三 流程。 然而， 什麼 做 I 做 如果 我是 有興趣的 在 以前的 流程 喜歡 這 生的 材料 或者 我的 第一的 中間的？ 如何 能 I 得到 這 數據 在 到 跳 從 這 外部 的 這 植物？
所以， I 開始 到 使用 和 到 調查 這 介面 和 這 可能性 到 進口 數據 透過 a 聯繫 之間 Python 和 天藍色。 它 開始 全部 什麼時候 我們 有 這 製造業 執行 系統 改變 經過 這 結尾 的 2020年。
這 方式 I 嘗試過 到 去 曾是 停止 因為 這 製造業 執行 系統 曾是 停了下來。 I 想法， 「曾是 一切 為了 沒有什麼 現在？ 」 不。 I 成立 a 紙 哪個 曾是 書面 關於 這 綜效 從 跳轉 和 跳轉 專業版 和 Python。 這 概念 是 顯示 這裡 在 這 左邊 邊 的 這 滑動。 在 事實， I 有 a 跳轉 腳本， I 有 a Python 部分， 和 I 有 一個 選項 在 這 Azure 在哪裡 I 做 我的 數據 使用權。 一切 是 也 可能的 之內 秒 到 得到 這 數據 出去 的 這 植物。 全部 是 書面 這裡 在 這 腳本 指導， 頁 786. 這些 是 僅有的 a 很少 頁。 如果 問題 來 向上， 伊曼紐爾 從 這 跳轉 團隊 幫助 我 這裡 到 做 這。
這是 這 概念。 讓 我 移動 這 飛漲 圖片。 在 這 左邊 部分， 它是 什麼 每個人 在 這 化學 產業 知道。 生的 材料 是 發表 在 卡車。 他們 是 儲存 在 a 坦克 農場 和 這 生產 有 到 使用 生的 材料， 的 課程。 和 生的 材料 是 消耗 期間 這 生產 流程 和 新的 生的 材料 是 發表 和 這 坦克 是 重新填充 再次。 所以 我們 有 a 肯定 等級 和 一切 是 美好的。
它 開始 和 這 方式 到 調查 這裡 和 到 得到 這 數據 在 到 跳轉 是 我們 有 到 看 向上 我們的 個人 過程 的 興趣。 每一個 觀點 的 興趣 在 這 植物 有 a 肯定 數字， 和 這 數位 需求 到 是 被罰款。 所以 你 能 問 同事， 你 能 問 樹液， 你 能 問 這 自動化 團隊， 你 能 有 a 看 經過 你自己。 你 需要 到 尋找 a 方式 在 你的 公司 世界衛生組織 能 幫助 你。
什麼時候 你 成立 這 數字， 你 有 到 製作 這 要求 在 天藍色。 這 數位 I 曾是 說 關於 這裡， 它是 命名 在 我們， 它是 這 獨特的 ID。 I 類型 在 這裡 如何 許多 天 後退 I 想 到 看 這 數據。 I 測試 它 在 天藍色。 他 創建 a 桌子 和 I 放 這 程式碼 進入 我的 跳轉 腳本 和 I 點選 在 執行。 這 是 什麼 I 展示 你 現在。 它是 也 完畢 在 很少 秒 僅有的 這裡。
這 第一的 部分 你 需要 到 得到 從 同事 或者 你 能 看 向上 在 這 網際網路. I 看起來 向上 在 這 網際網路 和 這 是 不是 部分 的 跳轉 支持。 這裡 你 能 看 那 之內 秒 I 能 有 a 看 在 這 填充 等級 的 一些 的 我們的 生的 材料 坦克 或者 這 坦克 農場。 這 是 這 概念 那 任何 過程 的 興趣 能 是 進口 喜歡 這 進入 跳轉 之內 秒。
I 寫道 a 手動的 或者 a 雜誌 如何 這 能 是 完畢， 和 I 將要 發布 它 也 和 我的 工作 在 這 社區。 如果 你 不 知道 如何 到 做 它， 它是 書面 這裡。 在哪裡 你 能 尋找 它 在 這 腳本 指數， I 有 a 紙 這裡 如何 你 測試 你的 系統。 I 有 a 很少 建議 為了 這 幫助 在 這 腳本 指數， 和 也 I 成立 一些 答案 哪個 I 放置 前 在 這 社區， 所以 I 希望 到 有 也 回饋 從 我 記錄 那裡， 和 I 顯示 你 如何 到 提煉 數據 從 任何地方 在 這 絕佳 或者 在 這 植物。 和 這 帶來 我 到 這 結尾 的 我的 講話。
這 概括 是 那 產品 偏差 發生 到 全部 的 我們。 所以 這裡 I 展示 你 一些 品質 保證 工具， 和 透過 一 點擊， I 有 全部 我的 必要的 圖表 和 資訊 準備好 喜歡 這 到 討論 和 這 團隊。 我的 訊息 是 那 不 是 害怕的 從 使用 這 JSL 腳本 語言 那 I 曾是 前。 什麼時候 你 開始， 你 學習 快速地 和 你 得到 這 工作 完畢。 你 能 準備 好的 討論 和 你的 生產 團隊 和 你 能 開始 連續的 改進 計劃 和 PDCA 循環， 和 一切 能 是 可用的 之內 a 很少 秒。
I 也 有 一些 想法 如何 到 去 在 這裡， 和 那裡 I 需要 這 幫助 從 你， 所以 從 這 同事 從 哪個 是 參加 這 會議。 或許 你 能 幫助 我 自動化 和 行程 我的 評價。 I 知道 那 這 能 是 完畢 在 跳轉 居住 在 版本 17. 如果 你 不 有 它， I 需要 到 使用 這 視窗 調度程序。 為了 例子， I 需要 到 提升 a 小的 位元 經過 創造 添加 -插件， 和 這 數據 打掃 仍然 能 是 a 小的 位元 位元 更多的 更好的 和 改進， 但 好的。
我的 主要的 目標 曾是 到 製作 這 成員 演講 更多的 關於 可疑的 事件 在 我們的 工廠 和 失控 事件， 哪個 是 這 降低 正確的 部分 的 這 圖片 的 這 滑動， 和 較少的 關於 不合格 事件 和 失控 事件。 從 品質 管理 觀點 的 看法， I 真的 是 a 扇子 的 龜 圖表 和 龜 工具 到 文件 你的 改進。
這 帶來 我 到 這 結尾 的 我的 講話。 I 希望 你 享受 它 作為 出色地 作為 我 什麼時候 I 曾是 準備 這 工作， 和 我是 尋找 向前 到 你的 問題 和 到 看 你 在 西班牙。 感謝 你。
