En la primera mitad del año, establece sus objetivos comerciales individuales, así como sus objetivos de desarrollo. Ahora que nos adentramos en el tercer trimestre, es un buen momento para mantener una conversación de control a mitad de año con su gerente para revisar estos objetivos. Puede analizar si algo ha cambiado, tomar nota de los desafíos que puede estar enfrentando, su experiencia laboral y carga de trabajo, y reconocer lo que está funcionando bien. Los controles periódicos con su gerente lo ayudan a mantenerse informado y alineado con sus objetivos y desempeño durante todo el año.
La curiosidad impulsa la innovación
Es importante compartir lo que te da curiosidad y lo que te motiva, para que tú y tu gerente se mantengan conectados sobre las cosas que te importan. Mientras te preparas para tu conversación de registro, piensa en lo siguiente:
- ¿Qué te motiva?
- ¿Qué partes de tu trabajo disfrutas más?
- ¿Qué proyectos te dan energía?
- ¿Dónde puedes dar rienda suelta a tu curiosidad y pasión?
- ¿Qué es algo nuevo que te gustaría aprender?
Anota estas cosas y tráelas contigo para comentarlas durante el check-in.
Prueba estos iniciadores de conversación
Puede utilizar los recursos para prepararse para su conversación de registro:
¿Tiene preguntas? Comuníquese con su gerente o socio comercial de recursos humanos regional.
