상반기에는 개별 사업 목표와 개발 목표를 설정합니다. 3분기에 접어들면서, 지금은 관리자와 중간 점검 대화를 통해 이러한 목표를 다시 살펴보기에 좋은 시기입니다. 변경 사항이 있는지 논의하고, 직면할 수 있는 과제, 업무 경험 및 업무량을 기록하고, 무엇이 잘 되고 있는지 알아볼 수 있습니다. 관리자와 정기적으로 점검하면 일년 내내 목표와 성과에 대한 정보를 얻고 일치 상태를 유지하는 데 도움이 됩니다.
호기심은 혁신을 이끈다
궁금한 점과 활력을 주는 점을 공유하는 것이 중요합니다. 그래야 귀하와 귀하의 관리자가 귀하에게 중요한 사항에 대해 계속 소통할 수 있습니다. 체크인 대화를 준비하면서 다음 사항을 고려하세요.
- 무엇이 당신에게 동기를 부여하나요?
- 당신의 직업에서 가장 즐거운 부분은 무엇입니까?
- 어떤 프로젝트가 당신에게 에너지를 주나요?
- 여러분의 호기심과 열정을 어디에서 풀어낼 수 있나요?
- 새로 배우고 싶은 게 뭐예요?
이러한 사항을 적어서 체크인할 때 논의하세요.
대화의 시작을 이런 식으로 해보세요
체크인 대화를 준비하는 데 도움이 되는 리소스를 활용하세요.
질문이 있으신가요? 관리자 또는 지역 HR 비즈니스 파트너 에게 문의하세요.
