今年の前半には、個人のビジネス目標と開発目標を設定します。第 3 四半期に入る今こそ、マネージャーと中間報告会を行い、これらの目標を再検討する絶好の機会です。何か変化があったかどうかを話し合い、直面している課題、職務経験、作業負荷を記録し、うまくいっている点を認識することができます。マネージャーと定期的に報告会を行うことで、年間を通じて目標とパフォーマンスに関する情報を把握し、一致させることができます。
好奇心がイノベーションを生む
あなたにとって重要な事柄についてあなたと上司がつながりを保つためには、自分が興味を持っていることや、自分が元気づけられることを共有することが大切です。チェックイン会話の準備をする際には、次の点を考慮してください。
- あなたを動かすものは何ですか?
- あなたの仕事のどの部分が一番楽しいですか?
- あなたにエネルギーを与えてくれるプロジェクトは何ですか?
- あなたの好奇心と情熱をどこで発揮できるでしょうか?
- 新しく学びたいことは何ですか?
これらのことを書き留めて、チェックイン時に話し合うために持参してください。
会話のきっかけを試してみてください
チェックイン会話の準備に役立つリソースを使用できます。
ご質問がある場合は、マネージャーまたは地域のHR ビジネス パートナーにお問い合わせください。
