¡Hola! Quizás me recuerden de mi etapa anterior en JMP Statistical Discovery cuando era miembro del grupo de Ciencias biológicas. Bueno, ya he vuelto y ¡las cosas están mejor que nunca! Sí lo son.
Mi regreso ha generado muchas preguntas tanto internas como externas a JMP, pero para responder la pregunta más importante sobre por qué regresé a JMP, primero necesito aclarar por qué decidí irme. Y, para ser honesto, esa pregunta es mucho más difícil de responder.
En primer lugar, estuve muy feliz en JMP la primera vez (2011-2018). Trabajé en problemas interesantes y colaboré con un grupo excepcional de colegas. Cada día era diferente y tenía la libertad de explorar posibles soluciones que pondrían respuestas e ideas al alcance de nuestros clientes.
Bueno, si ese es el caso, ¿por qué irse? ¡La mayoría de las personas nunca tendrán la oportunidad de experimentar un lugar de trabajo tan maravilloso y satisfactorio! Eso es cierto, pero las cosas nunca son tan sencillas.
Examinemos algunas razones por las que las personas dejan sus trabajos. La siguiente lista fue compilada a partir de Google cuando pregunté: "¿Por qué la gente deja sus trabajos?" (Tabla 1). Si bien creo que hay algunas repeticiones en esta lista (¡Ja! ¡Después de todo, todavía necesitamos personas! ¡Tomen eso, algoritmos!), el único elemento que en mi mente podría aplicarse remotamente a JMP era "Avance profesional". En primer lugar, JMP (así como SAS) es una organización extremadamente plana. El gerente de mi gerente fue (y es nuevamente) John Sall, cofundador y vicepresidente ejecutivo de SAS y fundador, presidente y arquitecto principal de JMP. En otras palabras, no había muchas capas entre mi posición en ese momento y la cima de la organización. En segundo lugar, a la gente le encanta trabajar en JMP, por lo que, a menos que la empresa crezca o la gente se jubile, los nuevos puestos son pocos y espaciados.
Cuadro 1. ¿Por qué la gente deja sus empleos?
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agotamiento
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Adelanto de la carrera
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Cultura de la empresa
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Malos jefes
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Cambio de carrera
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Ambiente de trabajo hostil
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falta de aprecio
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Mejor oportunidad
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Flexibilidad
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Falta de retroalimentación
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Falta de crecimiento
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Sin oportunidades de avance
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Mejor salario
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Mejor compensación
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Carga de trabajo excesiva
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Sentirse subestimado
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Relación con el gerente
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Salud mental
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Acuerdo de trabajo flexible
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pobres beneficios
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Mala comunicación
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Administración deficiente
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Trabajo remoto
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El trabajo no era adecuado
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Lista generada el 2024-02-12.
Sin embargo, para las personas que han sido condicionadas toda su vida a preguntarse: "¿Adónde voy a partir de ahora?" o "¿Cómo doy el siguiente paso?", o se les anima a crear ese currículum vitae con " ¡Más grande, mejor, más rápido, más!". ”(una descripción precisa, 4 No rubias), comienza a aparecer una picazón. Estuve en JMP durante siete años antes de que esa picazón se volviera abrumadora. (Estoy seguro de que muchos de nosotros hemos escuchado el término “picazón de los siete años”; Wikipedia afirma que la picazón de los siete años es una creencia “de que la felicidad en un matrimonio o en una relación romántica a largo plazo disminuye después de unos siete años”. Billy Wilder incluso hizo una película sobre ello).
Aunque no era una relación romántica, amaba mi trabajo, pero estaba empezando a desarrollar el miedo a perderme algo. ¿En que? No tengo ni idea exactamente, pero el miedo seguía ahí. ¿No debería esforzarme por conseguir un título elegante o más responsabilidad? ¿No hay otros desafíos que conquistar? ¿Nuevos conocimientos que adquirir? O peor: ¿me estoy rindiendo al quedarme quieto, al no avanzar? (No tengo ni idea de dónde exactamente).
Es importante señalar que hasta ese momento, JMP era mi permanencia más larga en mi educación o carrera (UNC-Chapel Hill estaba en segundo lugar con seis años para la escuela de posgrado. ¡Adelante!). Así que de nuevo empiezo a sentir este ruido en mi cerebro que me dice que me estoy perdiendo algo potencialmente grandioso en otra parte. Finalmente, y a pesar del sabio consejo de mi padre, tomé la difícil decisión de seguir adelante.
Y ahora, aproximadamente seis años después, vuelvo a desempeñar un papel muy similar al que desempeñaba antes. Cuando publiqué esta noticia en LinkedIn, varias personas comentaron que me había convertido en un "boomerang", una herramienta diseñada para regresar al usuario cuando se lanza. Nunca había escuchado el término usado en este contexto, pero ¿cuántos de nosotros dejamos una empresa solo para regresar más adelante?
Así que ahora llegamos a la pregunta más importante: ¿Por qué volver?
Primero, volvamos al tercer párrafo de esta publicación (como un boomerang, ¿¡¿entiendes?!?): Porque trabajaré en problemas interesantes y colaboraré con un grupo excepcional de colegas. Cada día será diferente y tendré la libertad de explorar posibles soluciones que pondrían respuestas e ideas al alcance de nuestros clientes.
En segundo lugar, sé que amaré mi trabajo.
No me arrepiento de haber dejado JMP la primera vez, aunque sí de haber dejado que mi miedo tomara el control al tomar esa decisión. Tuve oportunidades increíbles de crear y dirigir departamentos enteros después de dejar JMP. Aprendí mucho, me esforcé hasta nuevos límites y trabajé con varias personas talentosas. Incluso hice algunos nuevos amigos en el camino.
Sin embargo, durante el tiempo que estuve fuera, aprendí que el programa "¡Más grande, mejor, más rápido, más!" Estaba condicionado a perseguir y me exigía dedicar mucho tiempo a cosas que no me interesaban ni me traían la alegría y la satisfacción que esperaba experimentar. Algunas de ellas me desagradaban activamente y estas tareas llegaron a dominar cada vez más mi tiempo, y fue entonces cuando me di cuenta de que las cosas que realmente valoraba ya habían estado a mi alcance durante mis siete años en JMP. Fue un largo viaje lleno de días excepcionalmente difíciles, pero no estoy seguro de haber llegado a esta conclusión si no hubiera dejado JMP. (Aunque mi padre, si todavía estuviera vivo hoy, habría dicho "Duh, tonto").
Afortunadamente, JMP Statistical Discovery me dio la oportunidad de regresar. Es fantástico estar de regreso y, en muchos sentidos, es casi como si nunca me hubiera ido. Como dije, a la gente le encanta trabajar aquí, así que me he reunido con muchos colegas anteriores. Sin embargo, JMP continúa creciendo, por lo que hay caras nuevas y cosas intrigantes en el horizonte. Y como Bon Jovi, me aferraré a lo que tengo . Me quedan muchos años; Estoy ansioso por darles un buen uso.
