Ehilà! Potresti ricordarti di me dal mio precedente periodo con JMP Statistical Discovery quando ero membro del gruppo Life Sciences. Bene, sono tornato e le cose vanno meglio che mai! Sì.
Il mio ritorno ha generato molte domande sia interne che esterne a JMP, ma per rispondere all'importantissima domanda sul perché sono tornato in JMP, devo prima far luce sul motivo per cui ho deciso di andarmene. E ad essere onesti, è molto più difficile rispondere a questa domanda.
Innanzitutto, sono stato estremamente felice di partecipare a JMP la prima volta (2011-2018). Ho lavorato su problemi interessanti e collaborato con un gruppo di colleghi eccezionale. Ogni giorno era diverso e avevo la libertà di esplorare potenziali soluzioni che avrebbero messo risposte e approfondimenti a portata di mano per i nostri clienti.
Ebbene, se è così, perché andarsene? La maggior parte delle persone non avrà mai l’opportunità di sperimentare un ambiente di lavoro così straordinario e appagante! È vero, ma le cose non sono mai così semplici.
Esaminiamo alcuni motivi per cui le persone lasciano il lavoro. L'elenco seguente è stato compilato da Google quando ho chiesto: "Perché le persone lasciano il lavoro" (Tabella 1). Anche se penso che ci sia qualche ripetizione in questo elenco (Ah! Dopotutto abbiamo ancora bisogno di persone! Prendi questo, algoritmi!), l'unico elemento che nella mia mente poteva applicarsi anche lontanamente a JMP era "Avanzamento di carriera". Innanzitutto, JMP (così come SAS) è un'organizzazione estremamente piatta. Il manager del mio manager era (ed è ancora) John Sall, cofondatore e vicepresidente esecutivo di SAS e fondatore, presidente e architetto principale di JMP. In altre parole, non c’erano molti strati tra il luogo in cui mi trovavo in quel momento e il vertice dell’organizzazione. In secondo luogo, le persone amano lavorare in JMP, quindi, a meno che l’azienda non si ingrandisca o le persone non vadano in pensione, i nuovi ruoli sono pochi e rari.
Tabella 1. Perché le persone lasciano il lavoro?
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Bruciato
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Avanzamento di carriera
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Cultura aziendale
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Cattivi capi
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Cambio di carriera
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Ambiente di lavoro ostile
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Mancanza di apprezzamento
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Migliore opportunità
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Flessibilità
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Mancanza di feedback
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Mancanza di crescita
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Nessuna opportunità di avanzamento
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Stipendio migliore
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Migliore compensazione
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Carico di lavoro eccessivo
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Sentirsi sottovalutato
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Rapporto manager
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Salute mentale
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Accordo di lavoro flessibile
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Benefici scarsi
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Povera comunicazione
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Cattiva gestione
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Lavoro a distanza
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Il lavoro non era adatto
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Elenco generato il 12-02-2024.
Tuttavia, per gli individui che sono stati condizionati per tutta la vita a chiedersi: “Dove vado da qui?” o "Come posso fare il passo successivo?", oppure sono incoraggiati a costruire quel curriculum vitae con " Più grande, migliore, più veloce, di più!" ” (una descrizione accurata, 4 Non Blondes), inizia a svilupparsi un prurito. Sono stato al JMP per sette anni prima che quel prurito diventasse travolgente. (Sono sicuro che molti di noi hanno sentito il termine "prurito di sette anni"; Wikipedia afferma che il prurito di sette anni è la convinzione "che la felicità in un matrimonio o in una relazione romantica a lungo termine diminuisce dopo circa sette anni." Billy Wilder ne fece perfino un film .)
Sebbene non fosse una relazione romantica, amavo il mio lavoro, ma stavo iniziando a sviluppare la paura di perdermi qualcosa. Su cosa? Non ne ho la più pallida idea, ma la paura era ancora lì. Non dovrei lottare per un titolo di lusso o per maggiori responsabilità? Non ci sono altre sfide da vincere? Nuove conoscenze da acquisire? O peggio: mi arrendo restando fermo, non andando avanti? (Dove esattamente, non ne ho idea.)
È importante notare che fino a quel momento, JMP era stato il mio incarico più lungo nella mia scuola o carriera (UNC-Chapel Hill era al secondo posto con sei anni di scuola di specializzazione. Forza i tacchi!). Quindi, ancora una volta, comincio a sentire questo rimbombo nel mio cervello che mi dice che mi manca qualcosa di potenzialmente eccezionale altrove. Così alla fine, e nonostante il saggio consiglio di mio padre, presi la difficile decisione di voltare pagina.
E ora, circa sei anni dopo, sono tornato in un ruolo molto simile a quello che ricoprivo prima. Quando ho pubblicato questa notizia su LinkedIn, diverse persone hanno commentato che ero diventato un "boomerang", uno strumento progettato per tornare all'utente quando viene lanciato. Non avevo mai sentito il termine usato in questo contesto, ma quanti di noi lasciano un'azienda per poi ritornare lungo la strada?
Quindi ora arriviamo alla domanda più importante: perché tornare?
Innanzitutto torniamo al terzo paragrafo di questo post (come un boomerang, capito?!?): Perché mi metterò a lavorare su problemi interessanti e collaborerò con un gruppo di colleghi eccezionale. Ogni giorno sarà diverso e avrò la libertà di esplorare potenziali soluzioni che metterebbero risposte e approfondimenti a portata di mano per i nostri clienti.
In secondo luogo, so che amerò il mio lavoro.
Non mi pento di aver lasciato JMP la prima volta, anche se mi pento di aver lasciato che la paura prendesse il sopravvento nel prendere quella decisione. Dopo aver lasciato JMP ho avuto straordinarie opportunità di creare e guidare interi dipartimenti. Ho imparato molto, mi sono spinto oltre nuovi limiti e ho lavorato con numerose persone di talento. Ho anche fatto nuove amicizie lungo la strada.
Durante il mio tempo lontano, tuttavia, ho imparato che il metodo "Bigger, Better, Faster, More!" Ero condizionato dal fatto che inseguire mi richiedeva di dedicare molto tempo a cose che non mi interessavano o che non mi portavano la gioia e la soddisfazione che speravo di provare. Alcuni di essi non mi piacevano attivamente e questi compiti hanno finito per dominare sempre più il mio tempo, ed è stato allora che ho capito che le cose che apprezzavo veramente erano già state alla mia portata durante i miei sette anni in JMP. È stato un lungo viaggio pieno di giorni eccezionalmente difficili, ma non sono sicuro che sarei arrivato a questa conclusione se non avessi lasciato JMP. (Anche se mio padre, se fosse ancora vivo oggi, avrebbe detto "Duh, stupido.")
Per fortuna, JMP Statistical Discovery mi ha dato l'opportunità di tornare. È bello essere tornato e, in molti sensi, è quasi come se non fossi mai andato via. Come ho detto, la gente ama lavorare qui, quindi ho ritrovato molti colleghi precedenti. Tuttavia, JMP continua a crescere, quindi ci sono volti nuovi e cose intriganti all'orizzonte. E come Bon Jovi, manterrò quello che ho . Ho ancora molti anni dentro di me; Sono ansioso di farne buon uso.
