새 비디오: Unilever의 분석 성숙도 여정을 되돌아봅니다.회사 기밀. 공개하지 마십시오.
올해 맨체스터에서 열린 Discovery Summit Europe에서 저는 Unilever 홈 케어 부문의 R&D 이사 Thorsten Schoeppner 와 프로세스 개발 엔지니어 Ewan Cook 두 사람을 인터뷰하는 즐거움을 누렸습니다. 이 프로젝트의 명시된 목적은 Unilever 내에서 JMP 및 분석 이니셔티브를 홍보하는 데 사용할 수 있는 비디오를 만드는 것이었지만(지금도 그렇습니다), JMP 내에서 공유할 수 있도록 좀 더 긴 형식의 회사 기밀 버전을 출시하기로 결정했습니다.
인터뷰에서 Thorsten과 Ewan은 그들의 리더십과 공감할 수 있는 ROI 유형과 비즈니스 가치 메시지 에 대해 매우 적극적으로 설명했습니다. 이런 종류의 예를(특히 카메라에서) 자주 들을 수 없기 때문에 평소보다 조금 더 긴 형식을 선택했습니다. 길이는 14분 미만입니다.
내 주요 내용은 다음과 같습니다.
- 분석 옹호자는 작은 규모로 시작하여 문서화할 수 있는 조기 성과를 얻는 것의 중요성을 과소평가해서는 안 됩니다. Unilever는 DOE를 통해 단일 제제를 작업하는 두 사람으로 구성된 한 팀을 배정하는 것으로 시작했습니다. 이것을 특별한 프로젝트로 간주한 후 Thorsten은 이렇게 말합니다. “우리는 투자 수익을 얻을 수 있는 지점에 도달했습니다. 우리는 이전에 볼 수 없었던 이러한 기술 통찰력을 얻었습니다… 그러다가 갑자기 추진력이 생겼습니다.”
- 파일럿 프로젝트는 더 많은 팀에 배포된 모범 사례를 개발하는 데 도움이 되었습니다. 그 그룹은 이에 따라 기대치와 직업 요구 사항이 설정된 실천 공동체가 되었습니다. "그건 그렇고, 이제 그것은 당신의 목표의 일부입니다."
- ROI에 대해 생각하는 방법은 여러 가지가 있습니다. 이 동영상에서 공유된 예에는 "수백만 유로 절감", 경쟁사보다 뛰어난 새로운 제제, 10% 재료 절감, JMP에서 DOE 없이는 해결이 불가능했던 문제 해결, 출시 연기 비용 회피 등이 포함됩니다. Thorsten은 "[Analytics]는 여러 차원에서 상당한 영향을 미칩니다."라고 말합니다.
- Thorsten은 프로세스 개발 부서가 상당한 투자 수익을 달성한 후 이를 Unilever 고위 경영진에게 전달하여 ROI를 경영진 의제에 맞게 조정했다고 설명합니다. “이때부터 사람들이 듣기 시작합니다.”라고 그는 말합니다.
- 지속 가능한 제품을 개발하고 깨끗한 비즈니스 관행을 채택하는 것이 시급한 과제는 변화의 강력한 원동력입니다. 분석을 통해 Unilever와 같은 조직은 더 적은 비용으로 더 많은 일을 할 수 있습니다. 이 비디오에서 확실히 알 수 있듯이 지속 가능성과 DOE는 매우 일치합니다.
이 이야기는 회사의 기밀 사항 임을 기억하십시오.
고객 성공 사례내부 판매 뉴스답변: 새 동영상: Unilever의 분석 성숙도 여정을 되돌아봅니다.정말 좋았어요 메그 - 인터뷰가 정말 좋았어요. Thorsten이 "그때 음악이 재생됩니다"라고 말했을 때 나는 크게 웃었습니다! 요점을 문서화해 주셔서 감사합니다.
답변: 새 동영상: Unilever의 분석 성숙도 여정을 되돌아봅니다.안녕하세요 여러분,
이 놀라운 비디오는 회사 기밀이지만 Ewan은 4월 18일 Online Discovery Summit (www.jmp.com/dse-online )에서 강연할 예정입니다.
등록은 무료이며 사람들이 질문할 기회를 갖게 됩니다. EMEA(14:00 CEST) 및 미국(08:00 AM ET) 사용자를 초대하세요.
감사해요!
답변: 새 동영상: Unilever의 분석 성숙도 여정을 되돌아봅니다.추가 확장을 위해 JMP의 가치를 정량화하기 위한 아이디어가 필요한 옹호 사용자가 있는 경우, 위 링크에서 4월 18일 14:00(CEST)에 Ewan이 진행하는 Unilever 프레젠테이션을 등록하고 시청/청취하도록 권장하십시오. 마리아에게서. 더 높은 지속 가능성과 더 낮은 비용으로 더 나은 성능의 제품을 제공하는 데 도움이 되는 JMP의 높은 수준의 설명 외에도 Ewan이 Europe Discovery에서 직접 말한 내용을 다시 언급할 것으로 기대합니다. JMP는 다음을 제공합니다.
- 두 자릿수 €M의 재료 절감(더 낮은 에너지 소비를 통해 지속 가능성에 영향을 미치는 공정 온도 감소 포함).
- 배치 사이클 시간을 26% 단축하여 공장 용량을 늘리고 추가 생산 용량을 구축하기 위한 CAPEX가 필요하지 않습니다.
- 난분해성 폴리머를 21% 줄여 제품 성능을 유지하고 제품 지속 가능성을 향상시키면서 제품 비용을 절감합니다.
이러한 지표는 JMP 사용 확대에 대한 지원을 얻기 위해 관리 체인의 상위에서 주목을 받고 있습니다. Ewan이 이러한 영향력 있는 메시지를 전달할 수 있도록 코칭 지원을 해준 @MarcoSalfi 와 @edgarbeere0 에게 큰 감사를 드립니다.
