Neues Video: Unilever reflektiert über seinen Weg zur Analytics-ReifeVERTRAULICH FÜR DAS UNTERNEHMEN. NICHT OFFENLEGEN.
Während des Discovery Summit Europe in Manchester dieses Jahr hatte ich das Vergnügen, zwei Personen aus der Home Care-Abteilung von Unilever zu interviewen: den Forschungs- und Entwicklungsleiter Thorsten Schoeppner und den Prozessentwicklungsingenieur Ewan Cook . Obwohl der erklärte Zweck dieses Projekts darin bestand (und noch immer ist), ein Video zu erstellen, mit dem JMP und Analyseinitiativen bei Unilever beworben werden können, habe ich mich dazu entschlossen, eine längere vertrauliche Firmenversion zu veröffentlichen, die innerhalb von JMP geteilt werden kann.
In ihrem Interview sprachen Thorsten und Ewan sehr offen über die Arten von ROI- und Geschäftswertbotschaften, die bei ihrem Management Anklang fanden . Da wir solche Beispiele nicht oft zu hören bekommen (insbesondere vor der Kamera), habe ich mich für ein etwas längeres Format als üblich entschieden – es dauert knapp 14 Minuten.
Meine wichtigsten Erkenntnisse sind die folgenden:
- Befürworter von Analysen sollten nicht unterschätzen, wie wichtig es ist, klein anzufangen und einige frühe Erfolge zu erzielen, die dokumentiert werden können. Unilever begann damit, ein Team aus zwei Personen mit DOE an einer einzigen Rezeptur arbeiten zu lassen. Nach einer Phase, in der dies als Sonderprojekt behandelt wurde, sagt Thorsten: „Wir kamen an den Punkt, an dem sich die Investition auszahlte. Wir erhielten technologische Einblicke, die wir vorher noch nicht gesehen hatten … Und dann kam plötzlich Schwung in die Sache.“
- Das Pilotprojekt half dabei, Best Practices zu entwickeln, die dann in weiteren Teams eingeführt wurden. Diese Gruppe wurde zu einer Community of Practice, in der die Erwartungen und Arbeitsanforderungen entsprechend festgelegt wurden. „Übrigens ist es jetzt Teil Ihres Ziels.“
- Es gibt mehr als eine Möglichkeit, über den ROI nachzudenken. Beispiele, die in diesem Video gezeigt werden, sind: „Einsparungen in mehreren Millionen Euro“, eine neue Rezeptur, die besser ist als die der Konkurrenz, 10 % Materialeinsparungen, die Lösung eines Problems, das ohne DOE in JMP nicht zu lösen gewesen wäre, und die Vermeidung der Kosten für die Verschiebung einer Markteinführung. Thorsten sagt: „[Analytics] hat in mehreren Dimensionen einen ganz erheblichen Einfluss.“
- Nachdem die Abteilung für Prozessentwicklung eine signifikante Kapitalrendite erzielt hatte, erklärte Thorsten, wurde sie der Unternehmensleitung von Unilever vorgestellt und die Kapitalrendite mit der Agenda der Geschäftsleitung in Einklang gebracht. „Das war der Moment, in dem die Leute anfingen zuzuhören“, sagt er.
- Die dringende Notwendigkeit, nachhaltige Produkte zu entwickeln und saubere Geschäftspraktiken einzuführen, ist ein starker Treiber des Wandels. Mithilfe von Analysen können Unternehmen wie Unilever mit weniger mehr erreichen. Wie dieses Video deutlich zeigt, passen Nachhaltigkeit und DOE sehr gut zusammen.
Bitte beachten Sie , dass es sich bei dieser Geschichte um ein Firmengeheimnis handelt .
Erfolgsgeschichten unserer KundenNeuigkeiten aus dem InnendienstBetreff: Neues Video: Unilever reflektiert über seinen Weg zur Analytics-ReifeFand es toll, Meg – tolles Interview. Als Thorsten sagte „dann spielt die Musik“, musste ich laut lachen! Danke für die Dokumentation der Erkenntnisse.
Betreff: Neues Video: Unilever reflektiert über seinen Weg zur Analytics-ReifeHallo zusammen,
obwohl dieses erstaunliche Video vertraulich ist, wird Ewan am 18. April während des Online Discovery Summit einen Vortrag halten: www.jmp.com/dse-online .
Die Registrierung ist kostenlos und es besteht die Möglichkeit, Fragen zu stellen. Bitte laden Sie Ihre Benutzer in EMEA (14:00 MESZ) und den USA (08:00 Uhr ET) ein.
Danke!
Betreff: Neues Video: Unilever reflektiert über seinen Weg zur Analytics-ReifeWenn Sie Benutzer haben, die Ideen brauchen, um den Wert von JMP zu quantifizieren und so die weitere Expansion voranzutreiben, ermutigen Sie sie bitte, sich zu registrieren und die Unilever-Präsentation von Ewan am 18. April um 14:00 Uhr (MESZ) unter dem obigen Link von Maria anzusehen/anzuhören. Neben der hochrangigen Aussage, dass JMP dabei hilft, leistungsstärkere Produkte zu geringeren Kosten und mit höherer Nachhaltigkeit zu liefern, erwarte ich, dass Ewan das, was er bei Europe Discovery persönlich gesagt hat, noch einmal wiederholen wird. JMP hilft bei der Bereitstellung von:
- Materialeinsparungen im zweistelligen Millionen-Euro-Bereich (einschließlich der Senkung der Prozesstemperatur, die sich aufgrund des geringeren Energieverbrauchs auf die Nachhaltigkeit auswirkt).
- 26 % Reduzierung der Batch-Zykluszeit zur Steigerung der Fabrikkapazität und Vermeidung der Notwendigkeit von Investitionsausgaben zum Aufbau zusätzlicher Produktionskapazitäten.
- 21 % Reduzierung des nicht biologisch abbaubaren Polymers zur Reduzierung der Produktkosten bei gleichbleibender Produktleistung und Verbesserung der Produktnachhaltigkeit.
Diese Kennzahlen werden in der oberen Managementebene immer mehr beachtet, um Unterstützung für eine erweiterte Nutzung von JMP zu gewinnen. Ein großes Dankeschön geht an @MarcoSalfi und @edgarbeere0 für ihre Coaching-Unterstützung bei Ewan, die ihm dabei geholfen hat, diese Wirkungsbotschaften zu kommunizieren.
