為了支援 JMP 脫離 SAS，JMP金融團隊使用「金融素養101」系列以易於理解且有益於所有人的方式解釋基本金融主題和術語。
採購到付款 (P2P) 影響整個 JMP 組織，但有一些利害關係人群體在過程中發揮重要作用。在金融素養 101 系列中，我們盡量保持簡單並將內容限制為三 (3) 點。就 P2P 利害關係人而言，我們有四 (4) 個主要利害關係人，它們都同等重要。雖然後台正在執行許多任務，但我們希望以下內容能提供有關參與人員、時間和原因的有用概述。
請求者
作為請求者，您確定需要花錢，並且必須獲得經理批准才能與採購部門進行討論。請求者也負責傳達費用的業務理由以及需要滿足哪些業務要求。您將管理供應商關係並與採購部門一起完成必要的任務。
採購
當請求獲得管理層批准後，採購部門將查看所要求的內容，並考慮 JMP 現有的供應商關係是否可以滿足需求。一旦確定了潛在供應商，就開始比較產品和價格談判。採購作為請求者和供應商之間的中介，確保在正確的時間以正確的價格採購正確的商品和服務，同時保護供應商與請求者的關係。選擇供應商後，採購部門會嘗試發現並解決協議中法務部門關注的任何熱門話題。
合法的
在供應商選擇過程中，法務部和營運部共同進行盡職調查、隱私檢查等，以識別可能阻止 JMP 與供應商簽訂合約的風險。選擇供應商並提供合約後，法務部開始正式審查。接受法律審查就像購買保險一樣——我們可以抱持最好的希望，但如果發生最壞的情況，獲得適當的保險至關重要。法律部門不僅要進行審查，還必須與供應商來回協商條款。
金融
當出現估計的採購請求時，財務部門會介入，以確保在繼續之前不存在預算問題或需要批准。簽訂合約後，剩下的流程將由財務負責。必須建立採購訂單並將其交給供應商。當供應商發送帳單時，財務部門會確認其與採購訂單相符，並且所有貨物或服務都已在付款前交付。財務部門還管理 JMP 的營運資金，這意味著要明智地決定支付哪些發票以及何時保留足夠的現金流。最後，財務負責準確、及時地報告承諾的支出和費用。
為什麼這對 JMP 很重要？
這些部門協同工作，為請求者和 JMP 提供支援；因此，任何走捷徑的嘗試都將導致風險增加和延誤。每個利害關係人及其責任對於支持 P2P 流程並確保 JMP 在未來幾十年繼續蓬勃發展至關重要。
為什麼這對 JMP 員工很重要？
了解利害關係人及其職責應該會讓您相信流程旨在增加價值。該過程也需要時間，這意味著您應該向前看並儘早開始該過程，以增加按時完成的可能性。
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