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Lautsprecher
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Transkript
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Hallo. |
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Mein Name ist Ron Kenett. Das |
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ist ein gemeinsamer Talk mit Chris |
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Gotwalt und wir im Grunde |
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habe zwei Nachrichten |
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das sollte rauskommen |
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sprechen. Eine davon ist, dass wir es tun sollten |
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wirklich besorgt sein |
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Informationen und Informationen |
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Qualität. Die Leute neigen dazu, zu reden |
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über Daten und Datenqualität, aber |
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Daten sind wirklich nicht das Problem. |
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Wir sind Statistiker. Wir sind |
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Datenwissenschaftler. Wir drehen Zahlen, |
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Daten in Informationen umwandeln, damit |
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Unser Ziel sollte es sein, dafür zu sorgen |
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dass wir hohe Qualität generieren |
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Information. Die andere Nachricht |
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ist, dass JMP Ihnen helfen kann |
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das erreichen, und das ist |
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Es stellte sich heraus, dass es tatsächlich drin war |
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überraschende Wege. Also durch Kombinieren |
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das Fachwissen von Chris und an |
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Einführung in Informationen |
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Qualität, wir hoffen, dass diese beiden |
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Botschaften werden rüberkommen |
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deutlich. Also, wenn ich müsste |
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Fassen Sie zusammen, was es ist, dass wir |
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Ich möchte schließlich darüber reden, |
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es geht um Informationen |
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Qualität. Ich habe einen Vortrag gehalten |
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auf dem Gipfel in Prag vier Jahre lang |
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vor und dieser Vortrag war allgemein gehalten. |
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Es ging darum, das zu verschieben |
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Weg von Qualität durch Design. |
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Meine Reise mit Informationen |
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Qualität. In diesem Vortrag konzentrieren wir uns |
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darüber, wie man das machen kann |
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JMP. Dies ist eine detailliertere Beschreibung |
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und technische Gespräche als die |
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allgemeiner Vortrag, den ich in Prag gehalten habe. |
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Sie können sich diesen Vortrag ansehen. |
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Hier ist ein Link aufgeführt. Du kannst |
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Finden Sie es in der JMP-Community. |
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Also werden wir darüber reden |
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Informationsqualität, das heißt |
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das Potenzial des Datensatzes, a |
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Spezifischer Datensatz, um eine zu erreichen |
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bestimmtes Ziel, ein bestimmtes Ziel, |
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mit der angegebenen empirischen Methode. |
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In dieser Definition haben wir also |
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drei Komponenten, die sind |
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aufgeführt. Eine davon sind bestimmte Daten |
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Satz. Hier sind die Daten. Der |
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Das zweite ist das Ziel, |
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das Ziel der Analyse, was |
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Das ist es, was wir erreichen wollen. |
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Und die dritte ist, wie wir es wollen |
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das tun, das heißt, womit |
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Methoden, die wir generieren werden |
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Informationen und dieses Potenzial |
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wird mit dem bewertet |
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Utility-Funktion. Und ich werde |
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Beginnen Sie mit einer Einführung in |
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Informationsqualität und dann |
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Chris wird übernehmen, |
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die Fallstudie besprechen und und |
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Zeigen Sie, wie Sie eine durchführen |
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Bewertung der Informationsqualität. |
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Irgendwann sollte das so sein |
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Beantworten Sie die Frage, wie JMP |
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unterstützt InfoQ, das |
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wären die Aufzählungspunkte |
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dass man...die Punkte mitnehmen kann |
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aus dem Vortrag. Das Setup für |
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Das ist es, was wir fördern |
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was ich eine Lebenszyklusansicht nannte |
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der Statistik. Mit anderen Worten, |
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nicht nur Datenanalyse. |
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Wir sollten es wissen ... wir sollten dabei sein |
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der Problemerhebung |
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Phase. Auch das Ziel |
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Formulierungsphase, das verdient |
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eine Diskussion. Wir sollten |
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offensichtlich daran beteiligt sein |
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Datenerfassungsschema, falls vorhanden |
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durch Experimente oder durch |
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Umfragen oder durch Beobachtung |
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Daten. Dann sollten wir auch nehmen |
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Zeit für die Formulierung des |
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Erkenntnisse und nicht einfach herausziehen |
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gedruckte Berichte über am |
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Regressionskoeffizienten |
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Schätzungen und und ihre |
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Bedeutung, aber wir sollten |
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Besprechen Sie auch, was das ist |
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Ergebnisse? Operationalisierung von |
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Ergebnisse bedeuten: OK, was können wir? |
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Was tun mit diesen Erkenntnissen? Was sind |
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die Implikationen der |
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Ergebnisse? Das sollte... |
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muss dem mitgeteilt werden |
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die richtigen Leute auf die richtige Art und Weise, |
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und irgendwann sollten wir eine machen |
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Folgenabschätzung, um herauszufinden, |
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OK, das haben wir alles gemacht; was hat |
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war der Mehrwert unserer |
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arbeiten? Ich habe über das Leben gesprochen |
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Zyklus Ihrer Statistiken einige Jahre |
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vor. Dies ist die Voraussetzung, |
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die Perspektive auf was |
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Ich werde darüber reden. So wie ich |
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erwähnt, die Informationen |
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Qualität ist das Potenzial eines |
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bestimmten Datensatz, um eine zu erreichen |
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bestimmtes Ziel mit gegebenem |
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empirische Analysemethoden. Das |
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wird durch vier identifiziert |
| Komponenten |
das Ziel, die Daten, |
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die Analysemethode und die |
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Nutzenmaß. Also in einem in einem |
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mathematischer Ausdruck, der |
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Nutzen der Anwendung von f auf x, |
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Bedingung für das Ziel, ist wie wir |
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Identifizieren Sie InfoQ, Informationen |
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Qualität. Dies wurde veröffentlicht in |
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der Royal Statistical Society |
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Serie A im Jahr 2013 mit acht |
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Diskussionsteilnehmer, es war also reichlich vorhanden |
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besprochen. Einige Leute dachten |
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Das war fantastisch und einige |
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Die Leute hatten viel Kritik |
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Diese Idee ist also umfassender |
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Umfang Überlegung von was |
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Statistik ist ungefähr. wir auch |
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schrieb 2006, wir trafen mich |
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und Galit Shmueli, ein Buch namens |
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Informationsqualität. Und in |
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Der Informationskontext |
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Qualität haben wir gemacht, was man nennt |
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Dekonstruktion. David Hand hat |
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ein Artikel mit dem Titel Deconstruction |
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der Statistik. Dies ist das |
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Dekonstruktion von Informationen |
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Qualität in acht Dimensionen. ICH |
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wird diese acht Dimensionen abdecken. |
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Das ist mein Teil des Vortrags und |
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Dann wird Chris zeigen, wie das geht |
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wird in einem bestimmten umgesetzt |
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Fallstudie. |
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Ein weiterer Aspekt, der sich darauf bezieht |
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Dies ist ein weiteres Buch, das ich habe. |
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Das ist neu, vor einem Jahr |
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mit dem Titel „Die wahre Arbeit von Daten“. |
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Wissenschaft und wir reden worüber |
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ist die Rolle der Daten |
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Wissenschaftler in Organisationen und |
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In diesem Zusammenhang haben wir betont |
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die Notwendigkeit des Datenwissenschaftlers |
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sich an der Generation zu beteiligen |
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von Information als...Information |
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Qualität als Erfüllung der Ziele von |
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die Organisation. Also lass mich |
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decken die acht Dimensionen ab. Das ist |
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Das ist mein Intro. Der |
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Das erste ist die Datenauflösung. Wir |
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ein Ziel haben. OK, das würden wir tun |
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Ich möchte gerne wissen, wie hoch die Grippe ist |
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denn auf dem Land oder im |
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Gegend, in der wir leben, weil das |
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wird unsere Entscheidung beeinflussen |
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ob man in den Park gehen soll, wo |
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Wir könnten Leute treffen oder dorthin gehen |
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a...zu einem Jazzkonzert. Und das |
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Konzert ist morgen. |
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Wenn wir die CDC-Daten nachschlagen |
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Das Ausmaß der Grippe, diese Daten sind |
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wöchentlich aktualisiert, damit wir es bekommen können |
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Die rote Linie in der Grafik Sie |
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vor euch haben, also wir |
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könnte Daten von ein paar Tagen erhalten |
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vor, vielleicht gut, vielleicht nicht gut |
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genug für unser Gold. Google Grippe, |
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die auf Suchanfragen basiert |
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im Zusammenhang mit Grippe, wird aktualisiert |
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momentan, also ist es aktualisiert |
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online wird es wohl geben |
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uns bessere Informationen. So für |
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Unser Ziel, die blaue Linie, die |
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Google-Trend ... die Google-Grippe |
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Trends-Indikator, wahrscheinlich |
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angemessener. Der Zweite |
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Dimension ist Datenstruktur. |
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Um unser Ziel zu erreichen, werden wir es tun |
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Schauen Sie sich die Daten an. Wir sollten...wir |
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sollte die Datenquellen identifizieren |
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und die Struktur in diesen Daten |
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Quellen. So könnten einige Daten sein |
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Text, einige könnten Video sein, andere |
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könnte zum Beispiel sein |
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Netzwerk von Empfehlungen. Das |
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ist ein Amazon-Bild darüber, wie es wäre |
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Wenn Sie sich das Buch ansehen, sind Sie es |
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werde welche besorgen |
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weitere Bücher empfohlen. Und wenn |
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Du gehst zu diesen anderen Büchern, |
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Sie werden mehr Daten haben |
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empfohlen. Also die Daten |
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Struktur kann in allen möglichen Formen auftreten |
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von Formen und Gestalten und das kann |
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Text sein. Das kann funktional sein |
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Daten. Das können Bilder sein. Wir sind |
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nicht auf das beschränkt, was wir verwendet haben |
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Daten aufzurufen, das ist, was Sie |
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in einer Excel-Tabelle finden. |
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Die Daten könnten beschädigt sein, |
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könnte fehlende Werte haben, könnte |
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haben ungewöhnliche Muster, die |
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welches sein würde |
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etwas zum Nachschauen. Manche |
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Muster, wo Dinge sind |
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wiederholt. Vielleicht einige der Daten |
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Das ist einfach Kopieren und Einfügen und wir |
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würde gerne gewarnt werden |
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solche Möglichkeiten. Der dritte |
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Dimension ist Datenintegration. |
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Wenn wir die Daten von betrachten |
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Diese verschiedenen Quellen sind wir |
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Wir werden sie integrieren, also |
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kann eine Analyseverknüpfung durchführen |
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durch einen Ausweis. Zum Beispiel wir |
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würde das tun, aber indem ich das tue, |
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Wir könnten einige Probleme schaffen, z |
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zum Beispiel bei der Offenlegung von Daten |
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das sollte normalerweise so sein |
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anonymisiert. Daten |
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Integration, ja, das wird |
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Erlaube uns, fantastische Dinge zu tun, |
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aber wenn die Daten wahrgenommen werden |
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eine gewisse Privatsphäre haben |
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Probleme, dann vielleicht die Qualität |
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der Informationen aus dem |
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Analyse, die wir durchführen werden |
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wird sein |
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betroffen. Also Datenintegration |
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sollte sehr, sehr untersucht werden |
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sorgfältig. Das ist es, was Leute |
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wird wahrscheinlich zum Aufrufen von ETL verwendet |
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extrahieren, transformieren und laden. Wir |
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haben jetzt viel bessere Methoden für |
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das machen. Die Join-Option, z |
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Beispielsweise wird in JMP angeboten |
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Optionen dafür. |
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Zeitliche Relevanz. OK das ist |
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ziemlich klar. Wir haben Daten. Es ist |
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irgendwie gestempelt. Wenn wir gehen |
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um die Analyse später, später durchzuführen |
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nach der Datenerhebung und |
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wenn die Bereitstellung, die wir |
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Überlegen Sie, ob das noch später der Fall ist |
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Daten sind möglicherweise nicht temporär |
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relevant. In einem gemeinsamen |
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Situation, wenn wir vergleichen wollen |
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Was jetzt los ist, würden wir tun |
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möchte das gerne schaffen |
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Vergleich mit aktuellen Daten bzw |
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Daten vor der Pandemie |
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begonnen, aber nicht 10 Jahre |
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früher. Die offizielle Statistik |
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In den Gesundheitsakten waren es früher zwei |
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oder drei Jahre im Rückstand |
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des Timings, was es sehr machte |
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schwierig die Verwendung von Beamten |
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Statistik bei der Beurteilung |
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was ist los mit dem |
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Pandemie. Chronologie der Daten und |
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Das Ziel hängt mit der Entscheidung zusammen |
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das wir als Ergebnis unserer machen |
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Ziel. Wenn also zum Beispiel unsere |
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Ziel ist die Vorhersage der Luftqualität, |
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Wir werden einige verwenden |
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Vorhersagemodelle in der Luft |
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Qualitätsindex berichtet über a |
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täglich. Das gibt uns eine Eins |
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bis sechs Skala von gefährlich bis |
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Gut. Es gibt einige Werte |
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die Ebenen von darstellen |
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Gesundheitskonzern. Null-50 ist gut; |
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300-500 ist gefährlich und das |
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Chronologie von Daten und Ziel |
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bedeutet, dass wir dazu in der Lage sein sollten |
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Erstellen Sie täglich eine Prognose |
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Basis. Also die Methoden, die wir verwenden |
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sollte täglich aktualisiert werden |
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Basis. Wenn hingegen |
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Unser Ziel ist es, herauszufinden, wie es ist |
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Dieser AQI-Index wurde berechnet, dann haben wir |
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sind nicht wirklich an die gebunden |
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die Aktualität der Analyse. |
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Weißt du, wir könnten unsere nehmen |
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Zeit. Es besteht keine Dringlichkeit |
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Die Analyse auf einem durchführen lassen |
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täglich. Generalisierbarkeit, |
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die sechste Dimension, ist ungefähr |
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Nehmen wir unsere Erkenntnisse und |
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Wenn man bedenkt, wo das sein könnte |
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allgemeiner gelten, |
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andere Populationen, alle |
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Situationen. Das kann gemacht werden |
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intuitiv. Marketingmanager, die |
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Habe eine Studie zum Thema gesehen |
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Markt, nennen wir es A, könnte |
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Ich verstehe bereits, was das ist |
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Auswirkungen auf Markt B |
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ohne Daten. Menschen, die sind |
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Physiker werden dazu in der Lage sein |
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Machen Sie Vorhersagen basierend auf |
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Mechanik nach ersten Prinzipien |
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ohne ohne Daten. |
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Also etwas von der Verallgemeinerbarkeit |
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erfolgt mit Daten. Dies ist das |
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Grundlage der Statistik |
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Verallgemeinerung, wohin wir gehen |
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die Stichprobe an die Bevölkerung. |
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Bei statistischen Schlussfolgerungen geht es darum |
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Verallgemeinerung. Wir verallgemeinern |
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von der Probe bis zum |
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Bevölkerung. Und einige können es sein |
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domänenbasiert, mit anderen Worten, |
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Verwendung von Expertenwissen, Domäne |
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Fachwissen, nicht unbedingt mit |
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Daten. Das müssen wir erkennen |
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Verallgemeinerbarkeit ist nicht gerecht |
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fertig mit Statistiken. |
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Die siebte Dimension ist |
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Operationalisierung konstruieren, |
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Worum es eigentlich geht |
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das wir messen. Wir wollen |
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Bewerten Sie Verhalten, Emotionen, was |
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es ist das, was wir messen können |
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wird uns Daten liefern, die dies widerspiegeln |
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Verhalten oder Emotionen. |
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Das Beispiel, das ich hier gebe |
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Typischerweise sind Schmerzen. |
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Wir wissen, was Schmerz ist. Wie macht |
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messen wir das? Wenn Sie zu einem gehen |
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Krankenhaus und du fragst die Krankenschwester, |
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Wie beurteilen Sie den Schmerz? |
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Ich werde es Ihnen sagen, wir haben eine Skala, |
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1 bis 10. Es ist sehr |
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qualitativ, nicht sehr |
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wissenschaftlich, würde ich sagen. Wenn wir |
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Ich möchte das Niveau messen |
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Alkohol in Autofahrern auf dem...on |
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Die Straße wird schwierig sein |
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messen. Also könnten wir messen |
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Geschwindigkeit als Ersatzmaß. |
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Ein weiterer Teil von |
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Operationalisierung ist das andere |
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Das Ende der Geschichte. In anderen |
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Worte, der erste Teil, der |
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Konstrukt ist das, was wir messen, |
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was unser Ziel widerspiegelt. Die ... Die |
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Ende ... das Endergebnis hier ist das |
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Wir haben Erkenntnisse und wir wollen |
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mach etwas mit ihnen. Wir wollen |
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um unsere Erkenntnisse zu operationalisieren. |
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Das ist die Aktion |
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Bei der Operationalisierung geht es darum. |
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Es geht darum, was man damit macht |
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Erkenntnisse und dann Sein |
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hier auf einem Podium präsentiert. Wir |
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pflegte drei Fragen zu stellen. |
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Diese sind sehr wichtig |
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zu stellende Fragen. Sobald du hast |
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Sie haben eine Analyse durchgeführt |
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Jemand vor dir, der |
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sagt, oh, vielen Dank, |
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Du bist fertig...du, der Statistiker |
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oder der Datenwissenschaftler. Also das |
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Das bedeutet einen weiteren Schritt, |
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Sie dazu bringen, Ihren Kunden zu fragen |
| diese einfachen Fragen |
Was tun |
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willst du erreichen? Wie wird |
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Du machst das und wie wirst du es tun? |
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wissen Sie, ob Sie es geschafft haben |
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Das? Wir können Ihnen bei der Beantwortung helfen, oder |
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zumindest einige davon unterstützen |
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Fragen, die wir beantwortet haben. |
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Die achte Dimension ist |
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Kommunikation. Ich gebe dir eine |
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Beispiel aus einem sehr berühmten alten |
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Karte aus dem 19. Jahrhundert, die |
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zeigt den Marsch der |
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Napoleon-Armee von Frankreich nach |
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Von Moskau nach Russland. Du siehst das |
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Zahlen sind die Breite von |
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Der Pfad gibt die Größe an |
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der Armee, und dann weiter hinein |
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Schwarz, du siehst, was passiert ist |
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sie auf dem Rückweg. |
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Im Grunde war das also ein |
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katastrophaler Marsch. Wir wir wir wir |
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kann diese alte Karte zuordnen |
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vorhandene Karten, und es gibt eine |
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JMP-Add-In, das Sie können |
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finden Sie in der JMP-Community, bis |
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zeigen Sie mit Blasendiagrammen, |
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dynamische Blasendiagramme, was das ist |
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sieht aus wie. Also habe ich abgedeckt |
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Sehr schnell die acht Informationen |
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Qualitätsdimensionen. Meine letzte |
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Folie ist das, worüber ich gesprochen habe |
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etwa aus einem historischen |
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Perspektive, wirklich einige setzen |
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Proportionen zu dem, was ich sage. |
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Ich denke, wir befinden uns wirklich in dieser Ära |
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der Informationsqualität. Wir verwendeten |
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sich um das Produkt kümmern |
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Qualität im 18. Jahrhundert, die |
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17. Jahrhundert. Wir sind dann umgezogen |
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Prozessqualität und Service |
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Qualität. Dies ist ein kurzes Memo |
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zum Vorschlag einer Kontrollkarte, |
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1924, glaube ich. |
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Dann wechseln wir zum Management |
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Qualität. Das ist der Juran |
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Trilogie von Design und Verbesserung |
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und Kontrolle. Six Sigma (definieren, |
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messen, analysieren, verbessern) |
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Steuerungsprozess ist der |
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Verbesserungsprozess von Juran, |
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und Juran war der Großvater |
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von Six Sigma in diesem Sinne. |
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Dann, in den 80er Jahren, kam Taguchi |
| |
in. Er spricht von robust |
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Design. Wie können wir damit umgehen |
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Variabilität der Eingaben durch Eigen |
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Designentscheidungen? Und jetzt sind wir es |
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im Zeitalter der Information |
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Qualität. Wir haben Sensoren. Wir |
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über flexible Systeme verfügen. Wir sind |
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abhängig von KI und Maschine |
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Lernen und Data Mining und wir |
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versammeln sich groß, groß, groß |
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Zahlen, die wir aber groß nennen |
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Daten. Das Interesse an Informationen |
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Qualität sollte oberste Priorität haben |
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Interesse. Ich werde es versuchen und |
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Überzeugen Sie sich mit der Hilfe |
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von Chris, das. |
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Wir sind hier und JMP kann |
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Helfen Sie uns, dies in einem zu erreichen |
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wirklich ungewöhnliche Art und Weise. |
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Was Sie am Ende sehen werden |
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die Fallstudie, die Chris machen wird |
| |
Show ist auch, wie man es macht |
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Bewertung der Informationsqualität und |
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Im Grunde genommen auf einer bestimmten Studie |
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eine Informationsqualität erzeugen |
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Punktzahl. Wenn wir also von oben nach unten gehen, ich |
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kann Ihnen diese Studie sagen, das |
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Arbeit, diese Analyse liegt vielleicht bei 80 % oder |
| |
vielleicht 30 % oder vielleicht 95 %. |
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Und durch das Beispiel werden Sie es tun |
| |
Sehen Sie, wie das geht. Da ist ein |
| |
JMP-Add-In, um dies bereitzustellen |
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Bewertung. Es ist tatsächlich so |
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ganz ganz einfach. Es gibt |
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nichts wirklich Anspruchsvolles |
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über das. Also ich bin fertig und |
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Chris, nach dir. Danke, Ron. Also |
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Jetzt werde ich das durchgehen |
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Analyse eines Datensatzes in gewisser Weise |
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das ruft ausdrücklich das auf |
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verschiedene Aspekte der Information |
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Qualität und zeigen, wie JMP sein kann |
| |
Wird zur Beurteilung einer Verbesserung verwendet |
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für InfoQ. Also zunächst einmal: Ich bin |
| |
Ich werde das InfoQ durchgehen |
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Komponenten. Das erste InfoQ |
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Komponente ist das Ziel, also in |
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In diesem Fall die Problemstellung |
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War das ein Chemieunternehmen? |
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wollte eine Formulierung, die |
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maximierte Produktausbeute während |
| |
Minimierung einer störenden Verunreinigung |
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das ergab sich aus der Reaktion. |
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Das war also das hochrangige Ziel. |
| |
Statistisch gesehen wollten wir |
| |
ein so genaues Modell zu finden |
| |
eine Reaktion auf Daten vorhergesagt |
| |
so eingestellt, dass wir eine finden konnten |
| |
Kombination von Zutaten und |
| |
Verarbeitungsschritte, die dazu führen würden |
| |
zu einem besseren Produkt. |
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Die Daten sind in 100 eingestellt |
| |
experimentelle Formulierungen mit |
| |
eine Hauptzutat, X1, und |
| |
10 Zusatzstoffe. Es gibt auch ein |
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Verarbeitungsfaktor 13 |
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Antworten. Die Daten sind |
| |
komplett fabriziert, waren aber |
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simuliert, um das Gleiche zu veranschaulichen |
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Stärken und Schwächen der |
| |
Originale Daten. Die Daten |
| |
Die Formulierung wurde ebenfalls erstellt |
| |
verzeichnet. Wir werden uns das ansehen |
| |
Diese Daten genau, also möchte ich |
| |
Ausführlicher, als ich nur darauf hinweist |
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dass sie in einem gesammelt wurden |
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Ad-hoc-Methode, ein oder zwei ändern |
| |
Zusatzstoffe auf einmal statt |
| |
als entworfen oder randomisiert |
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Experiment. Es gibt viel |
| |
Möglichkeiten zur Analyse dieser Daten, die |
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am typischsten ist am wenigsten |
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Quadrate mit Vorwärtsmodellierung |
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Auswahl anhand ausgewählter Antworten. |
| |
Das war meine ursprüngliche Absicht |
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für diesen Vortrag, aber als ich es zeigte |
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Die Daten an Ron, er sofort |
| |
habe die Antwortspalten erkannt |
| |
als Zeitreihe aus analytischen |
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Chemie. Auch wenn die Daten |
| |
simuliert wurden, konnte er das sehen |
| |
Struktur. Er konnte Dinge sehen |
| |
in den Daten, die ich nicht gesehen habe |
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und hineingelesen war es nicht. ich fand |
| |
das ist auffallend |
| |
beeindruckend. Es liegt jenseits der |
| |
Umfang dieses Vortrags, aber es gibt |
| |
ein noch besserer Ansatz basierend auf |
| |
Ensemble-Modellierung mit |
| |
gebrochen gewichtet |
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Bootstrapping. Phil Ramsey, |
| |
Wayne Levin und ich haben noch einen |
| |
Sprechen Sie über diese Methodik unter |
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die europäische Entdeckung |
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Konferenz dieses Jahr. Der |
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Der Ansatz ist vielversprechend, weil er |
| |
kann Modelle an Daten anpassen |
| |
aktivere Interaktionen als |
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es gibt Läufe. Der vierte und letzte |
| |
Bestandteil der Informationsqualität |
| |
ist Nutzen, also wie gut wir |
| |
können unsere Ziele einschätzen. Oder |
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Wie messen wir, wie gut es uns ergangen ist? |
| |
unsere Ziele bewertet? Da ist ein |
| |
Domänenaspekt, der darin enthalten ist |
| |
Fall wollen wir ein haben |
| |
Formulierung, die dazu führt |
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Maximierte Erträge und minimierte die |
| |
Verschwendung bei der Nachbearbeitung des |
| |
Material. Die Statistik |
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Das Analysedienstprogramm bezieht sich auf die |
| |
Modell, das wir passen. Was war |
| |
Da geht es am wenigsten |
| |
quadriert die Genauigkeit unseres Modells in |
| |
im Hinblick darauf, wie gut wir dazu in der Lage sind |
| |
Sagen Sie voraus, was ... was würde |
| |
Ergebnis vom Kandidaten |
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Kombinationen von Formulierungen...von |
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Mischungsfaktoren. Jetzt gehe ich |
| |
eine Reihe von Fragen durchgehen |
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die ein detailliertes InfoQ bilden |
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Bewertung wie in der organisiert |
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Acht Dimensionen der Information |
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Qualität. Ich möchte darauf hinweisen |
| |
dass nicht alle Fragen gestellt werden |
| |
gleichermaßen relevant für verschiedene |
| |
Datenwissenschaft und Statistik |
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Projekte, und dass dies nicht der Fall ist |
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soll aber ein starres Dogma sein |
| |
eher eine Reihe von Dingen, die sind |
| |
Eine gute Idee, sich selbst zu fragen. |
| |
Diese Fragen stellen eine Art dar |
| |
der datenanalytischen Weisheit, dass |
| |
sieht breiter aus als nur das |
| |
Anwendung eines bestimmten |
| |
statistische Technologie. Eine Kopie |
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einer Tabellenkalkulation mit diesen |
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Fragen zusammen mit Hinweisen auf |
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Die meisten JMP-Funktionen |
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nützlich für die Beantwortung von a |
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Ein bestimmtes wird hochgeladen |
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an die JMP-Community weiter |
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mit diesem Vortrag für Sie. Als |
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Ich gehe die Fragen durch, |
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Ich werde eine Analyse von vorführen |
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die Daten in JMP. Also Frage 1 |
| Ist |
ist die verwendete Datenskala |
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auf das erklärte Ziel ausgerichtet? Also |
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die Xs, die wir haben, bestehen aus |
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eine einzelne kategoriale Variable |
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Verarbeitung und die 11 kontinuierlich |
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Eingänge. Diese werden gemessen |
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als Prozentsätze und sind auch |
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auf ein halbes Prozent erfasst. Wir |
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Ich habe nicht die Gesamtbeträge von |
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die Zutaten, nur die |
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Prozentsätze. Die Summen sind |
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Informationen, die entweder verloren gegangen sind |
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oder nie aufgezeichnet. Es gibt |
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andere potenziell wichtige |
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Informationen, die sind |
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fehlt hier. Die Zeit dazwischen |
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Formulierung der Chargen und |
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Das Messen ist weg |
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und es hätte auch andere geben können |
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Informationen auf Kovariatenebene, die |
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Hier fehlt das |
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beschrieben die Bedingungen unter |
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bei dem die Reaktion stattgefunden hat. |
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Ohne mehr Informationen als ich |
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habe, ich kann nicht sagen, wie wichtig |
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diese Art von kovariaten Informationen |
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wäre gewesen. Wir haben |
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Informationen zum Tag des |
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Charge, so dass als verwendet werden könnte |
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möglicherweise ein Ersatz. Insgesamt haben wir |
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haben, was hoffentlich am meisten ist |
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wichtige Eingaben, sowie |
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Messungen der Antworten, die wir |
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optimieren möchten. Wir könnten haben |
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hatte mehr Informationen, aber diese |
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sieht vielversprechend genug aus, um es auszuprobieren |
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und Analyse mit. Der Zweite |
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Frage im Zusammenhang mit Daten |
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Auflösung ist, wie zuverlässig und |
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Präzise sind die Messgeräte |
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und Datenquellen. Und die Tatsache |
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Das heißt, wir haben nicht viel davon |
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Konkrete Informationen finden Sie hier. Der |
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Statistiker intern die |
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Das Unternehmen hätte mehr gehabt |
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Information. In diesem Fall wir |
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keine andere Wahl, als darauf zu vertrauen |
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die Chemiker formulierten und |
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hat die Mischungen gut aufgenommen. Der |
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Dritte Frage bezüglich der Daten |
| Auflösung ist |
sind die Daten |
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Analyse passend zu den Daten |
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Aggregationsebene? Und das |
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Die Antwort hier lautet ja, vorausgesetzt |
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dass ihr Messsystem ist |
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korrekt sind und dass die Daten korrekt sind |
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sauber genug. Was wir machen |
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am Ende tatsächlich zu tun, ist |
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Wir werden das verwenden |
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Funktionsdaten-Explorer zu |
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Funktionsprinzip extrahieren |
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Komponenten, die Daten sind |
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abgeleitete Art von Daten |
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Anhäufung. Und dann sind wir es |
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Ich werde diese modellieren |
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funktionale Hauptkomponenten |
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unter Verwendung der Eingabevariablen. Also |
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Jetzt kommen wir zu den Daten |
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Strukturdimension und die |
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Die erste Frage, die wir stellen, ist: |
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verwendete Daten im Einklang mit der |
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erklärtes Ziel? Und ich denke das |
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Die Antwort ist hier ein klares Ja. War |
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versuchen zu maximieren |
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Ertrag. Wir haben Messungen für |
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das, und die Eingaben sind |
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als Xs aufgezeichnet. Die zweiten Daten |
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Strukturfrage ist wo |
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Die Dinge beginnen wirklich zu bröckeln |
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interessant für mich. Das ist also so |
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sind die Integritätsdetails |
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(Ausreißer, fehlende Werte, Daten |
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Korruption) beschriebene Probleme und |
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angemessen gehandhabt? Also von |
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Hier können wir JMP verwenden, um dies zu ermöglichen |
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um zu verstehen, wo die Ausreißer sind |
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sind, finden Sie Strategien für |
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Was tun bei fehlenden Werten? |
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Beobachten Sie ihre Muster und so |
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An. Das ist also das, wo |
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Es wird ein bisschen bergauf gehen |
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etwas interessanter. Der erste |
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Was wir tun werden, ist, dass wir es tun |
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Ich werde feststellen, ob es welche gibt |
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etwaige Ausreißer in den Daten, die wir haben |
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muss man sich Sorgen machen. Also |
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Um das zu tun, werden wir gehen |
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in die Erkundungsausreißer |
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Plattform außerhalb der Vorführung |
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Speisekarte. Wir werden das laden |
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Antwortvariablen und weil |
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Dies ist eine multivariate Einstellung, |
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Wir werden eine neue Funktion verwenden |
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in JMP Pro 16 namens Robust |
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PCA-Ausreißer. Also sehen wir wo |
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die großen Reste liegen darin |
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Art Pareto-Diagramme. |
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Es gibt einen Schnappschuss, der zeigt, wo |
| |
Es gibt einige potenziell |
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ungewöhnlich große Beobachtungen. ICH |
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Ich glaube nicht wirklich, dass das so aussieht |
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zu ungewöhnlich oder besorgniserregend für mich. |
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Die großen Ausreißer können wir uns sparen |
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zu einer Datentabelle hinzufügen und dann ansehen |
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sie in der Verteilung |
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Plattform und was wir sehen |
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sieht aus wie eine Normalverteilung |
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mit herausgenommener Mitte. Also ich |
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Ich denke, das sind Daten, die es gibt |
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kommt aus dem gleichen Grund |
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Bevölkerung und es gibt nichts |
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Hier muss man sich wirklich Sorgen machen, |
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Ausreißer-weise. Also sobald wir es getan haben |
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kümmerte sich um den Ausreißer |
| |
Situation, in die wir gehen und sie erkunden |
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fehlende Werte. Also, was wir sind |
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Was wir zuerst tun müssen, ist, dass wir gehen |
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um die Ys als...in die zu laden |
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Plattform, und dann geht es los |
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den fehlenden Wert verwenden |
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Schnappschuss, um zu sehen, welche Muster |
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Sie gehören zu unseren Vermissten |
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Werte. Es sieht so aus |
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Fehlende Werte treten in der Regel auf |
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horizontale Cluster, und es gibt |
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auch die gleichen fehlenden Werte |
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über Reihen hinweg. Das sieht man also |
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mit den schwarzen Flecken hier. |
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Und dann werden wir uns bewerben |
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automatisierte Datenimputation, |
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was weitergeht und spart |
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Formelspalten, die imputieren |
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fehlende Werte im Neuen |
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Spalten mithilfe eines Regressionstyps |
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Algorithmus, der von entwickelt wurde |
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ein Doktorand von mir namens Milo |
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Seite bei NC State. Damit wir spielen können |
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ein bisschen herum und hol dir ein |
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Gefühl wie der ADI |
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Der Algorithmus funktioniert. So ist es |
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Diese Formelspalten wurden erstellt |
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die Elemente ablösen |
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die ADI-Impute-Spalte |
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eine Vektorformelspalte und die |
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Scoring-Impute-Funktion |
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berechnet das Erwartete |
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Wert der fehlenden Zellen angegeben |
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die nicht fehlenden Zellen, wann immer |
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Es fehlt ein Wert. Und sein |
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Ich trage nur ein Non durch |
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fehlender Wert. Sie können also 207 sehen |
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in YO...Y6 da. Es ist zunächst |
| |
207, aber dann ändere ich es in |
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fehlt und es ist jetzt da |
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unterstellt 234. |
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Also werde ich das ein paar Mal machen |
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Man kann irgendwie sehen, wie es ist |
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Arbeiten. Also hier füge ich ein großes hinzu |
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Wert für Y7 und das ist jetzt. |
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ersetzt worden. Und wenn wir untergehen |
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und wir fügen eine Zeile hinzu, |
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dann sind alle fehlenden Werte vorhanden |
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anfänglich und die Spalte bedeutet |
| |
werden durch die ersetzt |
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Zuschreibungen. Wenn ich gehen würde |
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voraus und fügen Sie Werte für einige hinzu |
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diese fehlenden Zellen, das würde es tun |
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Beginnen Sie mit der Bedingung |
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Erwartung des noch Fehlenden |
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Zellen mithilfe der Informationen |
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das ist in dem fehlenden....dem |
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nicht fehlende. Also unser nächstes |
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Frage zur Datenstruktur ist |
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sind die Analysemethoden |
| |
passend zur Datenstruktur? |
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Wir haben also 11 Mischungseingänge |
| |
und eine Verarbeitungsvariable |
| |
kategorisch. Die gehen |
| |
Eingaben in ein Minimum sein |
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Quadratisches Modell. Wir haben |
| |
13 fortlaufende Antworten und |
| |
Wir können sie modellieren mit... |
| |
einzeln mit wenigsten |
| |
Quadrate. Oder wir können modellieren |
| |
Funktionsprinzip |
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Komponenten. Die...jetzt gibt es sie |
| |
Probleme. Die Xs sind...die |
| |
Eingabevariablen waren nicht vorhanden |
| |
überhaupt randomisiert. Es ist sehr |
| |
klar, dass sie Mist machen würden |
| |
herum mit einem oder mehreren von |
| |
die Verbindungen und dann bewegen |
| |
weiter zu einem anderen. Also die |
| |
Reihenfolge, in der die |
| |
Die Eingabevariablen wurden variiert |
| |
war irgendwie zufällig. Es ist ein |
| |
eindeutiger Mangel an Randomisierung, und |
| |
das wird negativ |
| |
beeinflussen unsere...die Generalisierbarkeit |
| |
und Stärke unserer Schlussfolgerungen. |
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Die Datenintegration ist der dritte |
| |
InfoQ-Dimension. Diese Daten |
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sind manuell eingegebene Labornotizen |
| |
größtenteils aus Mischung bestehend |
| |
Prozentsätze und Ausrüstung |
| |
Auslesungen. Wir können nur vermuten |
| |
dass die Daten eingegeben wurden |
| |
richtig und dass die Xs sind |
| |
richtig auf die Antworten abgestimmt. |
| |
Wenn das nicht der Fall ist, dann |
| |
Modell wird ernsthafte Voreingenommenheit haben |
| |
Probleme und haben |
| |
Probleme mit der Generalisierbarkeit. |
| |
Integration ist eher ein Problem |
| |
mit Beobachtungsdaten |
| |
Wissenschaftliche Probleme in der Maschine |
| |
Lernübungen, als Labor |
| |
Experimente wie dieses. Obwohl |
| |
Das trifft hier nicht zu, das tue ich |
| |
Weisen Sie darauf hin, dass Privatsphäre und |
| |
Bedenken hinsichtlich der Vertraulichkeit können bestehen |
| |
identifiziert durch Modellierung der |
| |
sensibler Teil der Daten verwenden |
| |
die zu veröffentlichende Komponente |
| |
an den Daten. Wenn das Ergebnis |
| |
Modell vorhergesagt wird, dann eins |
| |
sollte sich um die Privatsphäre kümmern |
| |
Bedenken werden nicht berücksichtigt. Zeitlich |
| |
Relevanz bezieht sich auf die |
| |
betriebliche Zeitabfolge von |
| |
Datenerfassung, -analyse und |
| |
Bereitstellung und ob Lücken |
| |
zwischen diesen Phasen führt zu a |
| |
Verringerung des Nutzens von |
| |
die Informationen in der Studie. |
| |
In diesem Fall können wir nur einfach |
| |
hoffe, dass das material liefert |
| |
sind einigermaßen konsistent und |
| |
dass das Prüfgerät ist |
| |
einigermaßen genau, was ein ist |
| |
Dabei handelt es sich um eine nicht überprüfbare Annahme |
| |
Punkt. Die Zeitauflösung wir |
| |
haben, wenn die Datenerfassung erfolgt |
| |
auf Tagesebene, das heißt |
| |
dass es da nicht viel gibt |
| |
Wir können überprüfen, ob noch Zeit ist |
| |
Variation innerhalb jedes Tages. |
| |
Chronologie der Daten und Ziel ist |
| |
über die Verfügbarkeit von |
| |
relevante Variablen in beiden Begriffen |
| |
davon, ob die Variable ist |
| |
überhaupt in den Daten vorhanden bzw |
| |
ob die richtigen Informationen |
| |
wird verfügbar sein, wenn das Modell |
| |
wird eingesetzt. Für prädiktive |
| |
Modelle, das bezieht sich auf Modelle |
| |
fit sein für ähnliche Daten wie |
| |
was zu diesem Zeitpunkt vorhanden sein wird |
| |
Das Modell wird am ausgewertet |
| |
neue Daten. Auf diese Weise sind unsere Daten |
| |
Das Set ist auf jeden Fall in Ordnung. Für |
| |
Kausalität feststellen, |
| |
Uns geht es nicht annähernd so gut |
| |
Form, weil das Fehlen von |
| |
Randomisierung impliziert diese Zeit |
| |
Effekte und Faktoreffekte können |
| |
verwirrt sein, was zu Voreingenommenheit führen kann |
| |
in unseren Schätzungen. Endogenität, |
| |
oder umgekehrte Kausalität, könnte |
| |
hier eindeutig ein Problem sein, da |
| |
Variablen wie Temperatur und |
| |
Reaktionszeit könnte eindeutig sein |
| |
Auswirkungen auf die Antworten haben, aber haben |
| |
wurden nicht erfasst. Gesamt, |
| |
Es gibt vieles, was wir nicht wissen |
| |
über diese Dimension in einem |
| |
Sinn für Informationsqualität. |
| |
Der Rest des InfoQ |
| |
Beurteilung wird sein |
| |
abhängig von der Art der |
| |
Analyse, die wir durchführen. Also dabei |
| |
Punkt, ich werde fortfahren und |
| |
Führen Sie eine Analyse dieser Daten durch |
| |
unter Verwendung der Funktionsdaten |
| |
Explorer-Plattform in JMP Pro |
| |
Das ermöglicht es mir, quer zu modellieren |
| |
alle Spalten gleichzeitig |
| |
in gewisser Weise, die darauf basiert |
| |
funktionale Hauptkomponenten, |
| |
die den Höchstbetrag enthalten |
| |
von Informationen über all diese |
| |
Spalten wie in der dargestellt |
| |
möglichst effizientes Format. |
| |
Ich werde daran arbeiten |
| |
unterstellte Versionen der Spalten |
| |
das habe ich früher berechnet |
| |
Präsentation. Und ich werde es tun |
| |
Weisen Sie darauf hin, dass ich es sein werde |
| |
Ich arbeite daran, Kombinationen zu finden |
| |
die Mischungsfaktoren, die erreicht werden |
| |
so nah wie möglich in a |
| |
Kleinstes-Quadrat-Sinn, ein Ideal |
| |
Kurve, die von der erstellt wurde |
| |
Praktiker, der das maximiert |
| |
Menge des potenziellen Produkts, das |
| |
könnte in einer Charge sein, während |
| |
Minimierung der Menge der |
| |
Verunreinigungen, die sie |
| |
Realistisch betrachtet eine Charge |
| |
enthalten könnte. Also fange ich an |
| |
Analyse, indem Sie zur Analyse gehen |
| |
Rufen Sie im Menü „Funktionalität“ auf |
| |
Daten-Explorer. Dies hat Zeilen als |
| |
Funktionen. Ich werde meine aufladen |
| |
unterstellte Zeilen, und dann gehe ich |
| |
um meine Formulierung einzubringen |
| |
Komponenten und meine Verarbeitung |
| |
Spalte als Ergänzung |
| |
Variable. Wir haben einen Ausweis |
| |
Funktion, das ist die Batch-ID. Hier ich |
| |
Steigen Sie ein. Ich kann die Funktionen sehen, |
| |
sowohl die Überlagerung insgesamt als auch |
| |
Ich kann die einzelnen Funktionen erkennen. |
| |
Dann kann ich das Ziel laden |
| |
Funktion, die ideal ist. |
| |
Und das wird das ändern |
| |
Analyse, die sich ergibt, wenn ich |
| |
Beginnen Sie mit dem Modellieren |
| |
Schritte. Die sind also hübsch |
| |
einfache Funktionen, also bin ich einfach |
| |
Ich werde sie modellieren |
| |
B-Splines. |
| |
Und dann gehe ich in meine |
| |
funktionelle DOE-Analyse. |
| |
Das wird zum Modell passen |
| |
das die Eingänge verbindet |
| |
das Funktionsprinzip |
| |
Komponenten und verbinden Sie dann alle |
| |
der Weg durch die |
| |
Eigenfunktionen, um es so zu machen |
| |
Wir sind in der Lage, das wiederherzustellen |
| |
Gesamtfunktionen wie sie |
| |
geändert, da wir die variieren |
| |
Mischungsfaktoren. Der |
| |
funktionelle Hauptkomponente |
| |
Die Analyse hat darauf hingewiesen |
| |
Es gibt vier Dimensionen von |
| |
Variation in dieser Antwort |
| |
Funktionen. Um zu verstehen, was |
| |
Sie meinen, lasst uns weitermachen und |
| |
Erkunden Sie mit dem FPC-Profiler. |
| |
Sehen Sie sich also diesen Bereich hier an |
| |
Ich passe FPC 1 an und wir können sehen |
| |
mit dem diese FPC verknüpft ist |
| |
Spitzenhöhe. FPC2, wie es aussieht |
| |
als wäre es eine Art Höhepunkt |
| |
Enge. Es ist fast wie ein |
| |
Auflösungsprinzip |
| |
Komponente. Der dritte ist |
| |
im Zusammenhang mit einer Art Kniebeanspruchung |
| |
links vom dominanten Gipfel. |
| |
Und Peak 4 sieht so aus |
| |
hauptsächlich im Zusammenhang mit der |
| |
Unreinheit, also das ist es, was die |
| |
Die zugrunde liegende Bedeutung ist von |
| |
diese vier funktionsfähig |
| |
Hauptbestandteile. |
| |
So haben wir unser Ziel definiert |
| |
als Maximierung des Produkts und |
| |
Minimierung der Verunreinigung und |
| |
Wir haben das in der kommuniziert |
| |
Analyse durch dieses Ideal oder |
| |
goldene Kurve, die wir geliefert haben |
| |
der Beginn der FDE |
| |
Übung, die wir machen. Um als zu bekommen |
| |
diesem Ideal möglichst nahe kommen |
| |
Kurve, wir schalten die Erwünschtheit ein |
| |
Funktionen. Und dann können wir gehen |
| |
aus und maximieren die Begehrlichkeit. |
| |
Und das finden wir optimal |
| |
Kombination von Eingaben ist etwa |
| |
4,5 % von |
| |
Zutat vier, 2 % von |
| |
Zutat 6. 2,2 % von |
| |
Zutat 8 und 1,24 % von |
| |
Zutat 9 unter Verwendung der Verarbeitung |
| |
Methode zwei. Sehen wir uns an, wie |
| |
wir sind hier angekommen. Wir zuerst |
| |
berechnete die fehlende Antwort |
| |
Säulen. Dann haben wir B-Spline gefunden |
| |
Modelle, die diese Funktionen erfüllen |
| |
gut in der FDE-Plattform. A |
| |
funktionale Hauptkomponenten |
| |
Die Analyse ergab, dass dort |
| |
were four eigenfunctions |
| |
Charakterisierung der Variation in |
| |
diese Daten. Diese vier |
| |
eigenfunctions were determined |
| |
über den FPC-Profiler an jeden |
| |
ein vernünftiges Thema haben |
| |
Materie Bedeutung. Das Funktionale |
| |
Die DOE-Analyse bestand aus |
| |
Anwendung nach vorne beschnitten |
| |
Auswahl zu jedem der |
| |
individuelle FPC-Scores mithilfe der |
| |
DOE-Faktoren als Eingabevariablen. |
| |
Und wir sehen hier, dass dies der Fall ist |
| |
gefundene Kombinationen von |
| |
Wechselwirkungen und Haupteffekte |
| |
das war am prädiktivsten für |
| |
jeweils das Funktionsprinzip |
| |
Komponentenbewertungen einzeln. |
| |
Der funktionale DOE-Profiler |
| |
hat alles elegant eingefangen |
| |
Aspekte in einer Darstellung |
| |
das ermöglicht es uns, das zu finden |
| |
Formulierungsverarbeitungsschritt, der |
| |
wird voraussichtlich wünschenswert sein |
| |
Eigenschaften gemessen an hoch |
| |
Ausbeute und geringe Verunreinigung. |
| |
Jetzt können wir also eine InfoQ durchführen |
| |
Einschätzung der |
| |
Generalisierbarkeit der Daten in |
| |
Die Analyse. Also in diesem Fall, |
| |
uns interessiert mehr |
| |
wissenschaftliche Generalisierbarkeit, wie |
| |
Der Experimentator ist ein tief |
| |
sachkundiger Chemiker arbeitet |
| |
mit dieser Verbindung. Also sind wir |
| |
Ich werde mich mehr darauf verlassen |
| |
ihre Fachkompetenz |
| |
dann nach statistischen Prinzipien |
| |
und Tools wie Hypothesentests |
| |
und so weiter. Das Ziel ist |
| |
in erster Linie prädiktiv, aber die |
| |
Verallgemeinerbarkeit ist irgendwie |
| |
problematisch, weil die |
| |
Das Experiment war nicht geplant. Unser |
| |
Fähigkeit, Interaktionen abzuschätzen |
| |
ist für Techniken wie geschwächt |
| |
Vorwärtsauswahl und unmöglich |
| |
mittels Kleinste-Quadrate-Analyse von |
| |
das vollständige Modell. Weil das |
| |
Die Studie war also nicht randomisiert |
| |
könnte eine unaufgezeichnete Zeit sein |
| |
Ordnungseffekte. Das haben wir nicht |
| |
potenziell wichtige Kovariate |
| |
Informationen wie Temperatur und |
| |
Reaktionszeit. Dies schafft |
| |
ein weiteres großes Fragezeichen |
| |
hinsichtlich der Generalisierbarkeit. |
| |
Wiederholbarkeit und |
| |
Reproduzierbarkeit der Studie ist |
| |
auch hier ein Unbekannter wie wir |
| |
keine Informationen darüber |
| |
Variabilität aufgrund der |
| |
Mess-System. Glücklicherweise, |
| |
Wir haben Tools wie die von JMP |
| |
Bewerten Sie das Design, um es zu verstehen |
| |
das bestehende Design sowie |
| |
Erweitern Sie das Design erheblich |
| |
die Verallgemeinerung verstärken |
| |
Durchführung der Analyse. |
| |
Augment kann Informationen verbessern |
| |
über Haupteffekte und |
| |
Interaktionen und eine zweite Runde |
| |
des Experimentierens sein könnte |
| |
randomisiert, um ebenfalls zu verbessern |
| |
Generalisierbarkeit. Jetzt bin ich also |
| |
Ich werde ein paar durchgehen |
| |
Einfache Schritte, um zu zeigen, wie es geht |
| |
Verbessern Sie die Verallgemeinerung |
| |
Leistung unserer Studie mit |
| |
Design-Tools in JMP. Bevor ich |
| |
das tun, möchte ich darauf hinweisen |
| |
dass ich die Daten nehmen musste und |
| |
Konvertieren Sie es so, dass es war |
| |
Proportionen statt in |
| |
Prozente. Ansonsten das Design |
| |
Die Tools stimmten nicht wirklich überein |
| |
mit den Daten sehr gut. Also wir |
| |
Gehen Sie in den Bewertungsdesigner |
| |
und dann laden wir unsere Ys und |
| |
unsere Xs. Ich habe um die Möglichkeit dazu gebeten |
| |
Behandeln Sie Wechselwirkungen zweiter Ordnung. |
| |
Dann ... ja, ich habe diese Warnung erhalten |
| |
sagen: „Hey, das kann ich nicht.“ |
| |
weil wir es nicht können |
| |
Schätzen Sie alle Wechselwirkungen ab |
| |
jeweils einen Faktor gegeben |
| |
Daten, die wir haben. Also habe ich unterstützt |
| |
hoch. Wir gehen zur Erweiterung |
| |
Designer, lade alles hoch, |
| |
Set-Ergänzung. Wir werden wählen und ich- |
| |
optimales Design, weil wir es sind |
| |
wirklich besorgt |
| |
prognostizierte Leistung hier. |
| |
Und ich |
| |
Stellen Sie die Anzahl der Läufe auf 148 ein. |
| |
Der benutzerdefinierte Designer hat es angefordert |
| |
141 als Minimum, aber ich ging zu |
| |
148, nur um sicherzugehen |
| |
dass wir alle Möglichkeiten dazu haben |
| |
Schätzen Sie alle unsere Interaktionen |
| |
ziemlich gut. Danach ist es |
| |
dauert etwa 20 Sekunden |
| |
Konstruieren Sie den Entwurf. Also jetzt |
| |
Dass wir das Design haben, bin ich |
| |
Ich werde die beiden am meisten zeigen |
| |
wichtige Diagnosewerkzeuge in |
| |
der Augment-Designer für |
| |
Bewertung eines Entwurfs. Auf der |
| |
Links haben wir den Bruchteil von |
| |
Raumgrundstück entwerfen. Das ist |
| |
zeigt, dass 50 % des Volumens |
| |
des Designs hat |
| |
eine Vorhersagevarianz also |
| |
kleiner als 1. Also wäre 1 |
| |
äquivalent zum Rest |
| |
Fehler. So können wir es bekommen |
| |
besser als Messfehler |
| |
Qualitätsvorhersagen über die |
| |
Großteil des Designs. Auf der |
| |
Richtig, wir haben die Farbkarte eingeschaltet |
| |
Zusammenhänge. Das zeigt sich |
| |
dass wir abschätzen können |
| |
alles ganz gut. Es gibt |
| |
einige ... wegen der Mischung |
| |
Einschränkung, wir bekommen welche |
| |
starke Korrelationen zwischen |
| |
Wechselwirkungen und Haupteffekte. |
| |
Insgesamt sind die Effekte recht gut |
| |
sauber. Und die Interaktionen sind |
| |
ziemlich gut von einem getrennt |
| |
ein anderes und die Haupteffekte |
| |
sind ziemlich gut getrennt von |
| |
auch untereinander. Nach |
| |
Blick auf das Design |
| |
Diagnostik können wir durchführen |
| |
Tisch. Hier habe ich das gezeigt |
| |
Die ersten 13 der erweiterten Läufe |
| |
und wir sehen, dass wir ... wir haben |
| |
haben mehr Randomisierung. Wir nicht |
| |
den gleichen Haupteffekt haben |
| |
immer und immer wieder Streifen. |
| |
Das ist ein Beweis dafür, dass es besser ist |
| |
Randomisierung und insgesamt die |
| |
Design wird es können |
| |
Schätzen Sie die Hauptsache viel besser ein |
| |
Wirkungen und Wechselwirkungen haben |
| |
bessere, höhere Qualität erhalten |
| |
Informationen in dieser zweiten Phase |
| |
des Experimentierens. Also die Eingabe |
| |
Variablen, die Xs, sind korrekt |
| |
Darstellungen der Mischung |
| |
Proportion, das ist also klar |
| |
objektives Interesse. Der |
| |
Antworten sind ein enger Ersatz |
| |
für die Menge des Produkts |
| |
und die Menge der darin enthaltenen Verunreinigungen |
| |
die Chargen. Wir sind ziemlich gut dran |
| |
7.1. Dort. Die Begründungen |
| |
sind sauber. Nach dem Studium haben wir |
| |
Kann natürlich gehen und einen vorbereiten |
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Charge, die die Formulierung darstellt |
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das wurde vom FDOE empfohlen |
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Profiler. Probieren Sie es aus und sehen Sie, ob |
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Wir bekommen die Art von |
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Leistung, die wir gesucht haben |
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für. Das ist ganz klar |
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wäre der Weg, den wir können |
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beurteilen, wie gut wir es geschafft haben |
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unsere Studienziele. Also jetzt unter dem |
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letzte InfoQ-Dimension |
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Kommunikation. Durch die Beschreibung der |
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Idealkurve als Ziel |
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Funktion, das funktionale DOE |
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Profiler macht das Ziel und das |
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Ergebnisse des Analysekristalls |
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klar. Aber das lässt sich ausdrücken |
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auf einem Niveau, das leicht ist |
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von den Chemikern interpretiert und |
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Leiter der Forschungs- und Entwicklungseinrichtung. |
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Und wie wir es ausführlich gemacht haben |
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Bewertung der Informationsqualität, |
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Wir waren offen darüber |
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Stärken und Schwächen der |
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Studiendesign und Daten |
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Sammlung. Wenn die Ergebnisse es tun |
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nicht verallgemeinern, wir auf jeden Fall |
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wissen, wo man nach dem suchen muss |
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Probleme waren. Sobald du wirst |
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mit den Konzepten vertraut, |
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Es gibt ein schönes Add-In |
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von Ian Cox, das Sie nutzen können |
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Führen Sie eine kurze quantitative InfoQ durch |
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Bewertung. Das Add-In hat |
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Schieber für oben und unten |
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Grenzen jeder InfoQ-Dimension. |
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Diese Dimensionen werden kombiniert |
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unter Verwendung einer Erwünschtheitsfunktion |
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Ansatz für ein Gesamtintervall |
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für das InfoQ auf der linken Seite. |
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Hier ist eine Bewertung für die |
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Daten und Analysen, die ich behandelt habe |
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diese Präsentation. Das Add-In ist |
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auch ein nützliches Denkwerkzeug |
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wird Sie dazu bringen, über jeden einzelnen Aspekt nachzudenken |
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die InfoQ-Dimensionen. Es ist auch ein |
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praktische Art zu kommunizieren |
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InfoQ-Bewertungen für Sie |
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Kunden oder an Ihr Management, z |
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Es bietet einen umfassenden Überblick über |
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Informationsqualität ohne |
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mit viel Technik |
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Konzepte und Fachjargon. Das Add-in |
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eignet sich auch als Grundlage für |
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ein InfoQ-Vergleich. Mein |
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ursprüngliche Hoffnung darauf |
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Präsentation sollte ein wenig sein |
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etwas ehrgeiziger. Ich hatte Hoffnung |
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um die Analyse abzudecken, die ich hatte |
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gerade durchgemacht, sowie |
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noch eine einfachere, bei der ich überspringe |
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Eingabe der Antworten und Durchführung |
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eine einfache multivariate Linearität |
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Regressionsmodell der Antwort |
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Säulen. Heute kann ich nur |
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eine abschließende Einschätzung dazu abgeben |
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Ansatz. Wie du sehen kannst, |
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mehrere der InfoQ |
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Die Abmessungen leiden erheblich |
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ohne das Anspruchsvollere |
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Analyse. Das ist ganz klar |
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Die einfache Analyse führt zu |
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viel niedrigerer InfoQ-Score. |
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Die Obergrenze des Einfachen |
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Analyse ist nicht viel höher |
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als die untere Grenze des Mehr |
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Anspruchsvoll. Mit |
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Erfahrung wirst du gewinnen |
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Intuition darüber, was für ein gutes InfoQ |
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Die Punktzahl bezieht sich auf Datenwissenschaft |
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Projekte in Ihrer Branche und |
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Erwerben Sie bessere Gewohnheiten als Sie |
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wird nicht länger blind sein |
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Informationsengpässe in Ihrem |
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Datenerfassung, -analyse und |
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Modellbereitstellung. Information |
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Qualität mit einfacher Bedienung |
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Schnittstelle. Das war mein erstes |
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formale Informationsqualität |
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Bewertung. Wenn ich für mich selbst spreche, dann, |
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die Informationsqualität |
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Rahmen hat Worte gegeben und |
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Struktur für viele Dinge, die ich habe |
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wusste es schon instinktiv. Es |
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ist schon geändert wie ich |
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Ansatz für neue Datenanalysen |
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Projekte. Ich ermutige Sie, zu gehen |
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durch diesen Prozess selbst weiter |
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Ihre eigenen Daten, auch wenn diese Daten |
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und Analyse ist schon sehr |
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Dir bekannt. Ich garantiere |
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dass du klüger wirst und |
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effizienterer Datenwissenschaftler |
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deswegen. Danke schön. |