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Altoparlante
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Trascrizione
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Ciao. |
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Il mio nome è Ron Kenett. Questo |
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è una conversazione congiunta con Chris |
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Gotwalt e noi fondamentalmente |
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avere due messaggi |
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quello dovrebbe uscire da |
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parlare. Uno è che dovremmo farlo |
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preoccuparsi davvero |
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informazioni e informazioni |
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qualità. Le persone tendono a parlare |
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sui dati e sulla qualità dei dati, ma |
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i dati non sono davvero il problema. |
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Siamo statistici. Noi siamo |
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scienziati dei dati. Trasformiamo i numeri, |
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dati in informazioni in modo che |
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il nostro obiettivo dovrebbe essere quello di esserne sicuri |
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che generiamo alta qualità |
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informazione. L'altro messaggio |
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è che JMP può aiutarti |
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raggiungere questo obiettivo, e questo è |
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effettivamente si è rivelato essere presente |
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modi sorprendenti. Quindi combinando |
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l'esperienza di Chris e un |
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introduzione alle informazioni |
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qualità, speriamo che questi due |
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i messaggi arriveranno |
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chiaramente. Quindi, se dovessi |
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riassumere ciò che noi |
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voglio parlare, dopo tutto, |
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è tutta una questione di informazioni |
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qualità. Ho tenuto un discorso a |
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al vertice di Praga quattro anni |
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fa e quel discorso era generico. |
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Si parlava di spostare il |
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viaggio dalla qualità attraverso il design. |
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Il mio viaggio facendo informazione |
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qualità. In questo discorso ci concentriamo |
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su come ciò può essere fatto |
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JMP. Questo è più dettagliato |
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e discorsi tecnici rispetto a |
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discorso generale che ho tenuto a Praga. |
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Puoi guardare quel discorso. |
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C'è un collegamento elencato qui. Puoi |
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trovalo nella comunità JMP. |
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Quindi ne parleremo |
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qualità dell'informazione, che è |
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il potenziale del set di dati, a |
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set di dati specifico, per ottenere a |
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obiettivo particolare, un obiettivo specifico, |
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con il metodo empirico indicato. |
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Quindi in quella definizione abbiamo |
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tre componenti che sono |
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elencato. Uno è un certo dato |
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impostato. Ecco i dati. IL |
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il secondo è l'obiettivo |
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l'obiettivo dell'analisi, cosa |
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è ciò che vogliamo raggiungere. |
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E il terzo è come lo faremo |
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farlo, cioè, con cosa |
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metodi che genereremo |
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informazioni e quel potenziale |
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verrà valutato con il |
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funzione utile. E lo farò |
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iniziare con un'introduzione a |
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qualità dell'informazione e poi |
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Chris prenderà il sopravvento, |
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discutere il caso di studio ed e |
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mostrarti come condurre un |
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valutazione della qualità delle informazioni. |
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Alla fine questo dovrebbe |
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rispondi alla domanda come JMP |
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supporta InfoQ, quello |
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sarebbero i punti elenco |
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che puoi...i punti da asporto |
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dal discorso. La configurazione per |
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questo è ciò che incoraggiamo |
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quella che ho chiamato visione del ciclo di vita |
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delle statistiche. In altre parole, |
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non solo analisi dei dati. |
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Dovremmo sapere...dovremmo farne parte |
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dell’elicitazione del problema |
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fase. Inoltre, l'obiettivo |
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fase di formulazione, che merita |
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una discussione. Dovremmo |
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ovviamente essere coinvolti nel |
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schema di raccolta dati, se lo è |
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attraverso esperimenti o attraverso |
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indagini o mediante osservazioni |
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dati. Allora dovremmo anche prendere |
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momento della formulazione del |
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risultati e non semplicemente tirarli fuori |
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rapporti stampati su su |
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coefficienti di regressione |
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stime ee loro |
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significato, ma dovremmo |
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discutere anche quali sono i |
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risultati? Operazionalizzazione di |
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risultati che significano, OK, cosa possiamo |
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fare con questi risultati? Cosa sono |
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le implicazioni del |
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risultati? Questo dovrebbe... |
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è necessario comunicare al |
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le persone giuste nel modo giusto, |
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e alla fine dovremmo fare un |
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valutazione dell’impatto per capire, |
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OK, abbiamo fatto tutto questo; cos'ha |
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stato il valore aggiunto del ns |
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lavoro? Ho parlato della vita |
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ciclo delle vostre statistiche di qualche anno |
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fa. Questo è il prerequisito, |
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la prospettiva di cosa |
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Parlerò di. Quindi, come io |
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menzionato, le informazioni |
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la qualità è il potenziale di a |
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particolare set di dati per raggiungere a |
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obiettivo particolare utilizzando dato |
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metodi di analisi empirica. Questo |
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è identificato attraverso quattro |
| componenti |
l’obiettivo, i dati, |
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il metodo di analisi e il |
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misura di utilità. Quindi in a in a |
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espressione matematica, il |
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utilità di applicare f a x, |
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condizione sull'obiettivo, è come noi |
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identificare InfoQ, informazioni |
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qualità. Questo è stato pubblicato in |
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la Royal Statistical Society |
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Serie A nel 2013 con otto |
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partecipanti al dibattito, quindi è stato ampiamente |
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discusso. Qualcuno ha pensato |
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questo è stato fantastico e alcuni |
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la gente ha ricevuto molte critiche |
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quell'idea, quindi questa è più ampia |
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considerazione dell'ambito di cosa |
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la statistica riguarda Anche noi |
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ha scritto nel 2006, ci siamo incontrati |
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e Galit Shmueli, un libro intitolato |
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Qualità dell'informazione. E dentro |
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il contesto delle informazioni |
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qualità abbiamo fatto quello che viene chiamato |
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decostruzione. David Hand ha |
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un articolo intitolato Decostruzione |
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di Statistica. Questo è il |
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decostruzione delle informazioni |
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qualità in otto dimensioni. IO |
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coprirà queste otto dimensioni. |
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Questa è la mia parte nel discorso e |
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poi Chris mostrerà come farlo |
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è implementato in modo specifico |
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argomento di studio. |
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Un altro aspetto che riguarda |
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questo è un altro libro che ho. |
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Questo è recente, un anno fa |
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intitolato Il vero lavoro dei dati |
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Scienza e parliamo di cosa |
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è il ruolo dei dati |
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scienziati nelle organizzazioni e |
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in quel contesto, abbiamo sottolineato |
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la necessità del data scientist |
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essere coinvolti nella generazione |
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dell'informazione come...informazione |
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qualità come raggiungimento degli obiettivi di |
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l'organizzazione. Quindi lasciamelo fare |
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coprire le otto dimensioni. Quello è |
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questa è la mia introduzione. IL |
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il primo è la risoluzione dei dati. Noi |
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avere un obiettivo. OK, lo faremmo |
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vorrei sapere il livello dell'influenza |
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perché nel paese o nel |
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zona in cui viviamo, perché quello |
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influenzerà la nostra decisione in merito |
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se andare al parco dove |
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potremmo incontrare persone o andare a |
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a...ad un concerto jazz. E quello |
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il concerto è domani. |
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Se cerchiamo i dati del CDC su |
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il livello di influenza, questi sono i dati |
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aggiornato settimanalmente, in modo da poter ottenere |
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la linea rossa nel grafico tu |
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hai di fronte a te, quindi noi |
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potrebbe ottenere dati di pochi giorni |
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fa, forse bene, forse non bene |
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abbastanza per il nostro oro. Google influenza, |
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che si basa sulle ricerche |
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relativo all'influenza, viene aggiornato |
| |
momentaneamente, quindi è aggiornato |
| |
online, probabilmente darà |
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noi informazioni migliori. Così per |
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il nostro obiettivo, la linea blu, il |
| |
Tendenza di Google...l'influenza di Google |
| |
Indicatore di tendenze, probabilmente |
| |
più appropriato. Il secondo |
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la dimensione è la struttura dei dati. |
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Per raggiungere il nostro obiettivo, lo faremo |
| |
guarda i dati. Dovremmo...noi |
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dovrebbe identificare le fonti dei dati |
| |
e la struttura di questi dati |
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fonti. Quindi alcuni dati potrebbero essere |
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testo, alcuni potrebbero essere video, altri |
| |
potrebbe essere, ad esempio, il |
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rete di raccomandazioni. Questo |
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è un'immagine di Amazon su come se |
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guardi il libro, sei |
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ne prenderò un po' |
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altri libri consigliati. E se |
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vai a questi altri libri, |
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avrai più dati |
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consigliato. Quindi i dati |
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la struttura può essere di tutti i tipi |
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di forme e forme e questo può |
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essere testo. Questo può essere funzionale |
| |
dati. Queste possono essere immagini. Noi siamo |
| |
non limitato ora a ciò che usavamo |
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per chiamare data, che è ciò che tu |
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trovare in un foglio di calcolo Excel. |
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I dati potrebbero essere danneggiati |
| |
potrebbe avere valori mancanti, potrebbe |
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hanno modelli insoliti che |
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quale sarebbe |
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qualcosa da esaminare. Alcuni |
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modelli, dove sono le cose |
| |
ripetuto. Forse alcuni dati |
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è solo copiare e incollare e noi |
| |
vorrei essere avvisato |
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tali opzioni. Il terzo |
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dimensione è l'integrazione dei dati. |
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Quando consideriamo i dati da |
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queste diverse fonti, siamo |
| |
li integreremo così noi |
| |
può fare qualche collegamento di analisi |
| |
attraverso un documento d'identità. Noi, per esempio |
| |
lo farei, ma così facendo, |
| |
potremmo creare alcuni problemi, per |
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esempio, nella divulgazione dei dati |
| |
normalmente dovrebbe essere così |
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anonimizzato. Dati |
| |
integrazione, sì, lo farà |
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permetterci di fare cose fantastiche, |
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ma se i dati vengono percepiti |
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avere una certa esposizione alla privacy |
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problemi, quindi forse la qualità |
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delle informazioni provenienti da |
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analisi che andremo a fare |
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sta andando sarà |
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ricercato. Quindi integrazione dei dati |
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dovrebbe essere esaminato molto, molto |
| |
accuratamente. Questo è ciò che la gente |
| |
probabilmente usato per chiamare ETL |
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estrarre, trasformare e caricare. Noi |
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ora abbiamo metodi molto migliori per |
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facendo questo. L'opzione di partecipazione, per |
| |
ad esempio, in JMP offrirà |
| |
opzioni per farlo. |
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Rilevanza temporale. Ok, questo è |
| |
abbastanza chiaro. Abbiamo dati. È |
| |
timbrato in qualche modo. Se stiamo andando |
| |
per fare l'analisi più tardi, più tardi |
| |
dopo la raccolta dei dati, e |
| |
se la distribuzione che noi |
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considerare è anche più tardi, allora il |
| |
i dati potrebbero non essere temporalmente |
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pertinente. In un comune |
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situazione, se vogliamo fare un confronto |
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cosa sta succedendo adesso, lo faremmo |
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mi piacerebbe poterlo fare |
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confronto con dati recenti o |
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dati prima della pandemia |
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iniziato, ma non 10 anni |
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prima. Le statistiche ufficiali |
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sulla cartella clinica erano due |
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o tre anni indietro in termini |
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di tempismo, il che lo ha reso molto |
| |
difficile l'uso del funzionario |
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statistiche nella valutazione |
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cosa sta succedendo con il |
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pandemia. Cronologia dei dati e |
| |
l’obiettivo è legato alla decisione |
| |
che realizziamo come risultato del nostro |
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obiettivo. Quindi se, ad esempio, il ns |
| |
l’obiettivo è prevedere la qualità dell’aria, |
| |
ne useremo alcuni |
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modelli predittivi in onda |
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Indice di qualità riportato su a |
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quotidianamente. Questo ce ne dà uno |
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a sei scala da pericoloso a |
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Bene. Ci sono alcuni valori |
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che rappresentano i livelli di |
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preoccupazione per la salute. Zero-50 va bene; |
| |
300-500 è pericoloso e il |
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cronologia dei dati e obiettivo |
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significa che dovremmo essere in grado di farlo |
| |
fare una previsione su base giornaliera |
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base. Quindi i metodi che utilizziamo |
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dovrebbe essere aggiornato quotidianamente |
| |
base. Se, invece, |
| |
il nostro obiettivo è capire come stanno le cose |
| |
calcolato questo indice AQI, allora noi |
| |
non sono realmente vincolati dal |
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la tempestività dell’analisi. |
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Sai, potremmo prendere il nostro |
| |
tempo. Non c'è urgenza |
| |
eseguire l'analisi su a |
| |
quotidianamente. Generalizzabilità, |
| |
la sesta dimensione, riguarda |
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prendendo i nostri risultati e |
| |
considerando dove ciò potrebbe |
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si applicano in termini più generali, |
| |
altre popolazioni, tutte |
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situazioni. Questo può essere fatto |
| |
intuitivamente. Responsabili marketing che |
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ho visto uno studio sul sul |
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mercato, chiamiamolo A, potrebbe |
| |
già capito cosa sono |
| |
implicazioni per il mercato B |
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senza dati. Persone che lo sono |
| |
i fisici saranno in grado di farlo |
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fare previsioni basate su |
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meccanica sui principi primi |
| |
senza senza dati. |
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Quindi parte della generalizzabilità |
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è fatto con i dati. Questo è il |
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base statistica |
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generalizzazione, da dove partiamo |
| |
il campione alla popolazione. |
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Si tratta di inferenze statistiche |
| |
generalizzazione. Generalizziamo |
| |
dal campione al |
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popolazione. E alcuni possono esserlo |
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basato su dominio, in altre parole, |
| |
utilizzando la conoscenza degli esperti, dominio |
| |
competenza, non necessariamente con |
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dati. Dobbiamo riconoscerlo |
| |
la generalizzabilità non è solo |
| |
fatto con le statistiche. |
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La settima dimensione è |
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costruire l'operazionalizzazione, |
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che è davvero quello che è |
| |
che misuriamo. Noi vogliamo |
| |
valutare il comportamento, le emozioni, cosa |
| |
è quello che possiamo misurare, quello |
| |
ci fornirà dati che riflettono |
| |
comportamento o emozioni. |
| |
L'esempio che faccio qui |
| |
tipicamente è dolore. |
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Sappiamo cos'è il dolore. Come faccio |
| |
lo misuriamo? Se vai a a |
| |
ospedale e chiedi all'infermiera, |
| |
come valuti il dolore, loro |
| |
te lo dirò, abbiamo una bilancia, |
| |
Da 1 a 10. È molto |
| |
qualitativo, non molto |
| |
scientifico, direi. Se noi |
| |
desidera misurare il livello di |
| |
alcol nei conducenti sul...su |
| |
la strada, sarà difficile |
| |
misurare. Quindi potremmo misurare |
| |
la velocità come misura surrogata. |
| |
Un'altra parte di |
| |
l'operazionalizzazione è l'altra |
| |
fine della storia. In altro |
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parole, la prima parte, il |
| |
il costrutto è ciò che misuriamo, |
| |
che riflette il nostro obiettivo. La la |
| |
fine...il risultato finale è questo |
| |
abbiamo risultati e vogliamo farlo |
| |
fare qualcosa con loro. Vogliamo |
| |
per rendere operativa la nostra scoperta. |
| |
Questo è ciò che l'azione |
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riguarda l'operazionalizzazione. |
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Riguarda cosa fai con il |
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scoperte e poi essere |
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presentato qui su un podio. Noi |
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faceva tre domande. |
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Questi sono molto importanti |
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domande da porre. Una volta che hai |
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fatto qualche analisi, hai |
| |
qualcuno di fronte a te che |
| |
dice, oh, grazie mille, |
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hai finito...tu, lo statistico |
| |
o lo scienziato dei dati. Così questo |
| |
questo ti richiede un passo in più, |
| |
farti chiedere al tuo cliente |
| queste semplici domande |
Cosa fare |
| |
vuoi realizzare? Come sarà |
| |
lo fai e come lo farai |
| |
sapere se hai realizzato |
| |
Quello? Possiamo aiutare a rispondere, o |
| |
almeno supportarne alcuni |
| |
domande a cui abbiamo risposto. |
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L'ottava dimensione è |
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comunicazione. Ti sto dando un |
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esempio da un vecchio molto famoso |
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mappa del 19° secolo, che |
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sta mostrando la marcia del |
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Esercito di Napoleone dalla Francia al |
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Mosca alla Russia. Vedi il |
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i numeri sono la larghezza di |
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il percorso indica la dimensione |
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dell'esercito, e poi avanti |
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nero vedi cosa è successo |
| |
loro sulla via del ritorno. |
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Quindi fondamentalmente questo era un |
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marcia disastrosa. Noi noi noi noi |
| |
può mettere in relazione questa vecchia mappa |
| |
mappe esistenti e c'è a |
| |
Componente aggiuntivo JMP, che puoi |
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trovare nella community JMP, a a |
| |
mostrartelo con i grafici a bolle, |
| |
la bolla dinamica traccia ciò che questo |
| |
sembra. Quindi ho coperto |
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molto rapidamente le otto informazioni |
| |
dimensioni di qualità. Il mio ultimo |
| |
slide è di questo che ho parlato |
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circa da uno storico |
| |
prospettiva, mettetene davvero un po' |
| |
proporzioni a quello che sto dicendo. |
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Penso che siamo davvero nell'era |
| |
della qualità dell'informazione. Abbiamo usato |
| |
preoccuparsi del prodotto |
| |
qualità nel 18 ° secolo, il |
| |
17 ° secolo. Ci siamo poi spostati a |
| |
qualità del processo e del servizio |
| |
qualità. Questo è un breve promemoria |
| |
sulla proposta di una carta di controllo, |
| |
1924, credo. |
| |
Poi passiamo alla gestione |
| |
qualità. Questo è il Giura |
| |
trilogia di progettazione, miglioramento |
| |
e controllo. Six Sigma (definire, |
| |
misurare, analizzare, migliorare) |
| |
il processo di controllo è il |
| |
processo di miglioramento del Juran, |
| |
e Juran era il nonno |
| |
di Six Sigma in questo senso. |
| |
Poi negli anni '80 arrivò Taguchi |
| |
in. Parla di robusto |
| |
progetto. Come possiamo gestire |
| |
variabilità negli input da parte propria |
| |
decisioni progettuali? E ora lo siamo |
| |
nell’era dell’informazione |
| |
qualità. Abbiamo sensori. Noi |
| |
avere sistemi flessibili. Noi siamo |
| |
a seconda dell'intelligenza artificiale e della macchina |
| |
apprendimento e data mining e noi |
| |
si stanno radunando alla grande |
| |
numeri, ma che chiamiamo grandi |
| |
dati. L'interesse per l'informazione |
| |
la qualità dovrebbe essere una priorità assoluta |
| |
interesse. Ci proverò e |
| |
convincerti, con l'aiuto |
| |
di Chris, quello. |
| |
Noi siamo qui e JMP può farlo |
| |
aiutaci a raggiungere questo obiettivo in a |
| |
modo davvero insolito. |
| |
Cosa vedrai alla fine di |
| |
il caso di studio che Chris farà |
| |
show è anche come farlo |
| |
valutazione della qualità delle informazioni e |
| |
su uno studio specifico, in pratica |
| |
generare una qualità dell’informazione |
| |
punto. Quindi, se andiamo dall'alto verso il basso, io |
| |
posso dirvi questo studio, questo |
| |
lavoro, questa analisi è forse dell'80% o |
| |
forse il 30% o forse il 95%. |
| |
E attraverso l'esempio lo farai |
| |
vedere come farlo. C'è un |
| |
Componente aggiuntivo JMP per fornire questo |
| |
valutazione. È così, in realtà |
| |
abbastanza abbastanza facile. C'è |
| |
niente di veramente sofisticato |
| |
a tale proposito. Quindi ho finito e |
| |
Chris, dopo di te. Grazie, Ron. COSÌ |
| |
ora esaminerò il |
| |
analisi di un set di dati in un certo senso |
| |
che richiama esplicitamente il |
| |
vari aspetti dell’informazione |
| |
qualità e mostrare come può essere JMP |
| |
utilizzato per valutare un miglioramento |
| |
per InfoQ. Quindi, prima di tutto, lo sono |
| |
passerò attraverso l'InfoQ |
| |
componenti. Il primo InfoQ |
| |
componente è l'obiettivo, quindi in |
| |
in questo caso la dichiarazione del problema |
| |
era un'azienda chimica |
| |
voleva una formulazione che |
| |
resa del prodotto massimizzata mentre |
| |
riducendo al minimo un'impurità fastidiosa |
| |
quello risultante dalla reazione. |
| |
Quindi quello era l’obiettivo di alto livello. |
| |
In termini statistici, volevamo |
| |
per trovare un modello così accurato |
| |
previsto una risposta su un dato |
| |
impostato in modo da poter trovare a |
| |
combinazione di ingredienti e |
| |
fasi di elaborazione che porterebbero |
| |
ad un prodotto migliore. |
| |
I dati sono impostati in 100 |
| |
formulazioni sperimentali con |
| |
un ingrediente primario, X1, e |
| |
10 additivi. C'è anche un |
| |
fattore di elaborazione in 13 |
| |
risposte. I dati sono |
| |
completamente fabbricato ma lo erano |
| |
simulato per illustrare lo stesso |
| |
punti di forza e di debolezza del |
| |
dati originali. I dati |
| |
è stata fatta anche la formulazione |
| |
registrato. Guarderemo |
| |
questi dati da vicino, quindi lo voglio |
| |
elaborare oltre a sottolineare |
| |
che sono stati raccolti in un |
| |
modo ad hoc, cambiandone uno o due |
| |
additivi alla volta piuttosto che |
| |
come progettato o randomizzato |
| |
sperimentare. Ce ne sono molti |
| |
modi per analizzare questi dati, il |
| |
il più tipico è il minimo |
| |
modellazione a quadrati con forward |
| |
selezione sulle risposte selezionate. |
| |
Questa era la mia intenzione originale |
| |
per questo discorso, ma quando ho mostrato |
| |
i dati a Ron, lui immediatamente |
| |
ha riconosciuto le colonne di risposta |
| |
come serie temporali da analitiche |
| |
chimica. Anche se i dati |
| |
erano simulati, poteva vedere il |
| |
struttura. Poteva vedere le cose |
| |
nei dati che non ho visto |
| |
e leggere che non lo era. ho trovato |
| |
questo deve essere sorprendente |
| |
degno di nota. È oltre il |
| |
portata di questo discorso, ma c'è |
| |
un approccio ancora migliore basato su |
| |
modellazione d'insieme utilizzando |
| |
ponderato in modo frazionario |
| |
bootstrap. Phil Ramsey, |
| |
Wayne Levin e io ne abbiamo un altro |
| |
parlare di questa metodologia a |
| |
la scoperta europea |
| |
Conferenza quest'anno. IL |
| |
L'approccio è promettente perché |
| |
può adattare i modelli ai dati con |
| |
interazioni più attive rispetto a |
| |
ci sono delle corse. Il quarto e ultimo |
| |
componente della qualità dell’informazione |
| |
è l'utilità, ovvero quanto bene noi |
| |
sono in grado di valutare i nostri obiettivi. O |
| |
come misuriamo quanto bene abbiamo |
| |
valutato i nostri obiettivi? C'è un |
| |
aspetto del dominio che è in questo |
| |
caso vogliamo avere a |
| |
formulazione che porta a |
| |
massimizzato i rendimenti e minimizzato il |
| |
rifiuti nella post-elaborazione del |
| |
Materiale. La statistica |
| |
l'utilità di analisi si riferisce a |
| |
modello a cui ci adattiamo. Quali sono state |
| |
andare lì è il minimo |
| |
precisione dei quadrati del nostro modello in |
| |
termini di quanto bene siamo in grado di farlo |
| |
prevedere cosa... cosa accadrebbe |
| |
risultato dal candidato |
| |
combinazioni di formulazione...di |
| |
fattori di miscela Adesso vado |
| |
per rispondere a una serie di domande |
| |
che compongono un InfoQ dettagliato |
| |
valutazione come organizzata nel |
| |
otto dimensioni dell’informazione |
| |
qualità. Voglio sottolineare |
| |
che non tutte le domande lo saranno |
| |
ugualmente rilevanti per i diversi |
| |
scienza dei dati e statistica |
| |
progetti, e questo non lo è |
| |
voleva essere un dogma rigido ma |
| |
piuttosto un insieme di cose che sono |
| |
una buona idea chiederselo. |
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Queste domande rappresentano un tipo |
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di saggezza analitica dei dati che |
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sembra più ampio del semplice |
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applicazione di un particolare |
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tecnologia statistica. Una copia |
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di un foglio di calcolo con questi |
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domande insieme ai suggerimenti |
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Le funzionalità JMP più importanti |
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utile per rispondere a |
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ne verrà caricato uno in particolare |
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alla comunità JMP insieme |
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con questo discorso da usare. COME |
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Procedo attraverso le domande, |
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Farò una dimostrazione di un'analisi di |
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i dati in JMP. Quindi domanda 1 |
| È |
è la scala dei dati utilizzata |
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in linea con l’obiettivo dichiarato? COSÌ |
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le X che abbiamo sono costituite |
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un'unica variabile categoriale |
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elaborazione e l'11 continuo |
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input. Questi sono misurati |
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come percentuali e sono anche |
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registrato al mezzo punto percentuale. Noi |
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non hanno gli importi totali di |
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gli ingredienti, solo il |
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percentuali. I totali sono |
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informazioni che sono andate perdute |
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o mai registrato. Ci sono |
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altri potenzialmente importanti |
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pezzi di informazione che sono |
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manca qui. Il tempo in mezzo |
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formulazione dei lotti e |
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prendere le misure è sparito |
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e avrebbero potuto essercene altri |
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informazioni a livello di covariata che |
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manca qui quello che avrebbe |
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descritto le condizioni di cui |
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cui è avvenuta la reazione. |
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Senza più informazioni di me |
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avere, non posso dire quanto sia importante |
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questo tipo di informazioni sulla covariata |
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sarebbe stato. Noi abbiamo |
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informazioni il giorno della |
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batch, in modo che possa essere utilizzato come |
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un surrogato forse. Nel complesso noi |
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avere quello che, si spera, è il massimo |
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input importanti, nonché |
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misurazioni delle risposte noi |
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desidera ottimizzare. Potremmo avere |
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aveva più informazioni, ma questo |
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sembra abbastanza promettente da provare |
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e analisi con. Il secondo |
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domanda relativa ai dati |
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la risoluzione è quanto affidabile e |
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precisi sono gli strumenti di misurazione |
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e fonti di dati. E il fatto |
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è che non ne abbiamo molti |
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informazioni specifiche qui. IL |
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statistico interno al |
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la compagnia avrebbe avuto di più |
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informazione. In questo caso noi |
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non ho altra scelta che fidarmi di ciò |
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i chimici formularono e |
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registrato bene le miscele. IL |
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terza domanda relativa ai dati |
| la risoluzione è |
sono i dati |
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analisi adatta ai dati |
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livello di aggregazione? E il |
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la risposta qui è sì, supponendo |
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che è il loro sistema di misurazione |
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accurati e che i dati lo siano |
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abbastanza pulito. Cosa stiamo andando |
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finire per fare in realtà lo è |
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useremo il |
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Esplora dati funzionali a |
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estrarre il principio funzionale |
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componenti, che sono dati |
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tipo di dati derivati |
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aggregazione. E poi lo siamo |
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li modelleremo |
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componenti principali funzionali |
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utilizzando le variabili di input. COSÌ |
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ora passiamo ai dati |
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dimensione della struttura e |
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la prima domanda che ci poniamo è: è il |
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dati utilizzati in linea con il |
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obiettivo dichiarato? E penso che |
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la risposta è un chiaro sì qui. Erano |
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cercando di massimizzare |
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prodotto. Abbiamo le misure per |
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quello, e gli input lo sono |
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registrato come Xs. Il secondo dato |
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la domanda sulla struttura è dove |
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le cose cominciano davvero a migliorare |
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interessante per me. Quindi è questo |
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sono i dettagli di integrità |
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(valori anomali, valori mancanti, dati |
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corruzione) problemi descritti e |
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gestito adeguatamente? Quindi da |
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qui possiamo usare JMP per poterlo fare |
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per capire dove si trovano gli outlier |
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sono, capire strategie per |
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cosa fare in caso di valori mancanti, |
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osservare i loro schemi e così via |
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SU. Quindi ecco, ecco dove |
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le cose miglioreranno un po' |
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po' più interessante. Il primo |
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la cosa che faremo è essere |
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determineremo se ci sono |
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eventuali valori anomali nei dati che noi |
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bisogna preoccuparsi. COSÌ |
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per farlo, andremo |
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nell'esplorazione valori anomali |
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piattaforma fuori dalla proiezione |
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menù. Stiamo per caricare il |
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variabili di risposta e perché |
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questa è un'impostazione multivariata, |
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utilizzeremo una nuova funzionalità |
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in JMP Pro 16 chiamato Robust |
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Valori anomali della PCA. Quindi vediamo dove |
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i grandi residui sono in quelli |
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tipo di grafici di tipo Pareto. |
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C'è un'istantanea che mostra dove |
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ce n'è qualcuno potenzialmente |
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osservazioni insolitamente grandi. IO |
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non pensare davvero che sembri |
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troppo insolito o preoccupante per me. |
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Possiamo salvare i grandi valori anomali |
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in una tabella di dati e poi guarda |
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loro nella distribuzione |
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piattaforma e ciò che vediamo in un certo senso |
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sembra una distribuzione normale |
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con la parte centrale tolta. Così io |
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penso che questi siano i dati che lo sono |
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proveniente da una sorta di stesso |
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popolazione e non c'è niente |
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davvero di cui preoccuparsi qui, |
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in termini di valori anomali. Quindi una volta che abbiamo |
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preso cura del valore anomalo |
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situazione in cui entriamo ed esploriamo |
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valori mancanti. Quindi cosa siamo |
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la prima cosa da fare è andare |
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per caricare Ys come...nel |
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piattaforma, e poi andiamo |
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per utilizzare il valore mancante |
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istantanea per vedere quali modelli |
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sono tra i nostri dispersi |
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valori. Sembra che |
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i valori mancanti tendono a verificarsi in |
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cluster orizzontali, e c'è |
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anche gli stessi valori mancanti |
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attraverso le righe. Quindi puoi vederlo |
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con le macchie nere qui. |
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E poi andremo ad applicare un |
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imputazione automatizzata dei dati, |
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che va avanti e salva |
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colonne formula che imputano |
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valori mancanti nel nuovo |
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colonne utilizzando un tipo di regressione |
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algoritmo sviluppato da |
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un mio dottorando di nome Milo |
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Pagina nello stato NC. Quindi possiamo giocare |
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giro un po' e prendi un |
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senso di come funziona l'ADI |
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l'algoritmo funziona. Così è |
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ha creato queste colonne formula |
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che si stanno staccando elementi di |
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la colonna di imputazione ADI, ovvero |
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una colonna formula vettoriale e il |
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funzione di imputazione del punteggio |
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sta calcolando il previsto |
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valore delle celle mancanti fornito |
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le celle non mancanti, ogni volta |
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ha un valore mancante. E il suo |
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semplicemente portando avanti un non |
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valore mancante. Quindi puoi vedere 207 |
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in YO...Y6 lì. Inizialmente lo è |
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207 ma poi lo cambio in |
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mancante e ora è in essere |
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imputato a 234. |
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Quindi lo farò un paio di volte |
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puoi vedere come stanno le cose |
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lavorando. Quindi qui lo inserirò in grande |
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valore per Y7 e questo è ora. |
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stato sostituito. E se andiamo giù |
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e aggiungiamo una riga, |
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allora ci sono tutti i valori mancanti |
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inizialmente e la colonna significa |
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vengono sostituiti per il |
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imputazioni. Se dovessi andare |
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avanti e aggiungere valori per alcuni di |
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quelle cellule mancanti, lo farebbe |
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inizia a fare il condizionale |
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attesa degli ancora dispersi |
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celle che utilizzano le informazioni |
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quello è in quello mancante....il |
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quelli non mancanti. Quindi il nostro prossimo |
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la domanda sulla struttura dei dati è |
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sono i metodi di analisi |
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adatto alla struttura dei dati? |
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Quindi abbiamo 11 input di miscele |
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e una variabile di elaborazione che è |
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categorico. Quelli stanno andando |
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essere input in almeno |
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modello di tipo quadrato. Abbiamo |
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13 risposte continue e |
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possiamo modellarli usando... |
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individualmente utilizzando meno |
| |
piazze. Oppure possiamo modellare |
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principale funzionale |
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componenti. Il...ora ci sono |
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i problemi. Le X sono...le |
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le variabili di input non sono state |
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affatto randomizzato. È molto |
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chiaro che avrebbero fatto del male |
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in giro con uno o più di |
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i composti e poi spostarsi |
| |
su un altro. Così il |
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ordine in cui il |
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le variabili di input erano varie |
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era un po' casuale. È un |
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chiara mancanza di randomizzazione, e |
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sarà negativo |
| |
influiscono sulla nostra... generalizzabilità |
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e la forza delle nostre conclusioni. |
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L'integrazione dei dati è la terza |
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Dimensione InfoQ. Questi dati |
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vengono inserite manualmente le note di laboratorio |
| |
costituito principalmente da miscela |
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percentuali e attrezzature |
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letture. Possiamo solo supporre |
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che i dati sono stati inseriti |
| |
correttamente e che le X lo siano |
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allineato correttamente con le risposte. |
| |
Se così non fosse, allora il |
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il modello avrà gravi bias |
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problemi e avere |
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problemi di generalizzabilità. |
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L’integrazione è più un problema |
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con dati osservativi |
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problemi scientifici in macchina |
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esercitazioni didattiche, poi laboratorio |
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esperimenti come questo. Sebbene |
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non si applica qui, lo farò |
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sottolineare che la privacy e |
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possono esserci problemi di riservatezza |
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identificato modellando il |
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parte sensibile dei dati che utilizzano |
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il componente da pubblicare |
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ai dati. Se il risultato |
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è previsto il modello, quindi uno |
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dovrebbe preoccuparsi della privacy |
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le preoccupazioni non vengono soddisfatte. Temporale |
| |
la pertinenza si riferisce a |
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sequenziamento temporale operativo di |
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raccolta dati, analisi e |
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distribuzione e eventuali lacune |
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tra queste fasi porta a a |
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diminuzione dell'utilità di |
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le informazioni nello studio. |
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In questo caso, possiamo solo semplicemente |
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spero che il materiale fornisca |
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sono ragionevolmente coerenti e |
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che è l'attrezzatura di prova |
| |
ragionevolmente accurato, il che è un |
| |
presupposto non verificabile a questo proposito |
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punto. La risoluzione temporale noi |
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avere quando avviene la raccolta dei dati |
| |
a livello giornaliero, il che significa |
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che non c'è molto modo di farlo |
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possiamo verificare se c'è tempo |
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variazione all'interno di ogni giorno. |
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La cronologia dei dati e dell'obiettivo è |
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sulla disponibilità di |
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variabili rilevanti sia in termini |
| |
se la variabile lo è |
| |
affatto presente nei dati o |
| |
se le informazioni giuste |
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sarà disponibile quando il modello |
| |
è schierato. Per predittivo |
| |
modelli, questo si riferisce ai modelli |
| |
essere adatti a dati simili a |
| |
cosa sarà presente in quel momento |
| |
il modello verrà valutato |
| |
nuovi dati. In questo modo, i nostri dati |
| |
il set va sicuramente bene. Per |
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stabilire la causalità, tuttavia, |
| |
non siamo altrettanto buoni a |
| |
forma perché la mancanza di |
| |
la randomizzazione implica quel tempo |
| |
gli effetti e gli effetti dei fattori possono |
| |
essere confusi, portando a pregiudizi |
| |
nelle nostre stime. Endogenità, |
| |
o causalità inversa, potrebbe |
| |
essere chiaramente un problema qui, come |
| |
variabili come la temperatura e |
| |
il tempo di reazione potrebbe chiaramente esserlo |
| |
influiscono sulle risposte, ma hanno |
| |
stato lasciato non registrato. Complessivamente, |
| |
ci sono molte cose che non sappiamo |
| |
su questa dimensione in un |
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senso della qualità dell’informazione. |
| |
Il resto dell'InfoQ |
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la valutazione sarà |
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dipendente dal tipo di |
| |
analisi che facciamo. Quindi a questo |
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punto, andrò avanti e |
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condurre un’analisi di questi dati |
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utilizzando i dati funzionali |
| |
Piattaforma Explorer in JMP Pro |
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che mi permette di modellare |
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tutte le colonne contemporaneamente |
| |
in un modo basato su |
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componenti principali funzionali, |
| |
che contengono l'importo massimo |
| |
di informazioni in tutti questi |
| |
colonne come rappresentate in |
| |
formato più efficiente possibile. |
| |
Lavorerò su |
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versioni imputate delle colonne |
| |
che ho calcolato in precedenza nel |
| |
presentazione. E lo farò |
| |
fai notare che lo sarò |
| |
lavorando per trovare combinazioni di |
| |
i fattori di miscela che raggiungono |
| |
il più fedelmente possibile in a |
| |
senso minimo quadrato, un ideale |
| |
curva creata da |
| |
professionista che massimizza il |
| |
quantità di prodotto potenziale che |
| |
potrebbe essere in un batch mentre |
| |
riducendo al minimo l'importo del |
| |
impurità che loro |
| |
realisticamente pensato un lotto |
| |
potrebbe contenere. Quindi inizio il |
| |
analisi andando all'analisi |
| |
menu, richiamare il funzionale |
| |
Esploratore dati. Questo ha righe come |
| |
funzioni. Vado a caricare il mio |
| |
righe imputate, e poi vado |
| |
inserire nella mia formulazione |
| |
componenti e la mia elaborazione |
| |
colonna come supplementare |
| |
variabile. Abbiamo un documento d'identità |
| |
funzione, questo è l'ID batch. Qui io |
| |
entra. Posso vedere le funzioni, |
| |
sia la sovrapposizione del tutto, e |
| |
Posso vedere le singole funzioni. |
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Poi posso caricare il bersaglio |
| |
funzione, che è l'ideale. |
| |
E questo cambierà il |
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analisi che risulta una volta I |
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inizia ad addentrarti nella modellistica |
| |
passi. Quindi questi sono carini |
| |
funzioni semplici, quindi sono solo |
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li modelleremo con |
| |
Spline B. |
| |
E poi entrerò nel mio |
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analisi DOE funzionale. |
| |
Questo si adatterà al modello |
| |
che collega gli ingressi in |
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il principio funzionale |
| |
componenti e quindi collegare tutti |
| |
il percorso attraverso il |
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autofunzioni per renderlo tale |
| |
siamo in grado di recuperare il |
| |
funzioni generali come loro |
| |
cambiato, poiché stiamo variando il |
| |
fattori di miscela IL |
| |
componente principale funzionale |
| |
l'analisi lo ha indicato |
| |
ci sono quattro dimensioni di |
| |
variazione in queste risposte |
| |
funzioni. Per capire cosa |
| |
significano, andiamo avanti e |
| |
esplorare con il profiler FPC. |
| |
Quindi guarda questo riquadro proprio qui come |
| |
Regolo FPC 1 e possiamo vedere |
| |
a cui è associato questo FPC |
| |
altezza di picco. FPC2, sembra |
| |
come se fosse una specie di picco |
| |
ristrettezza. È quasi come a |
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principale di risoluzione |
| |
componente. Il terzo lo è |
| |
legato a una specie di ginocchio |
| |
a sinistra del picco dominante. |
| |
E Peak 4 sembra che lo sia |
| |
legato principalmente al |
| |
impurità, ecco cosa |
| |
il significato sottostante è di |
| |
questi quattro funzionali |
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componenti principali. |
| |
Quindi abbiamo caratterizzato il nostro obiettivo |
| |
come massimizzazione del prodotto e |
| |
minimizzando l'impurità, e |
| |
lo abbiamo comunicato nel |
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analisi attraverso questo ideale o |
| |
curva dorata che abbiamo fornito a |
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l'inizio della FDE |
| |
esercizio che stiamo facendo. Per ottenere come |
| |
avvicinarsi il più possibile a quell'ideale |
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curva, attiviamo la desiderabilità |
| |
funzioni. E poi possiamo andare |
| |
e massimizzare la desiderabilità. |
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E troviamo che sia ottimale |
| |
riguarda la combinazione di input |
| |
4,5% di |
| |
Ingrediente quattro, 2% di |
| |
Ingrediente 6. 2,2% di |
| |
Ingrediente 8 e 1,24% di |
| |
Ingrediente 9 utilizzando l'elaborazione |
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metodo due. Rivediamo come |
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siamo arrivati qui. Noi per primi |
| |
calcolato la risposta mancante |
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colonne. Poi abbiamo trovato la B-spline |
| |
modelli adatti a quelle funzioni |
| |
bene nella piattaforma FDE. UN |
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componenti principali funzionali |
| |
l'analisi ha determinato che lì |
| |
erano quattro autofunzioni |
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che caratterizza la variazione di |
| |
questi dati. Questi quattro |
| |
sono state determinate le autofunzioni |
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tramite il profiler FPC a ciascuno |
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avere un argomento ragionevole |
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significato della materia. Il funzionale |
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L'analisi DOE consisteva in |
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applicando sfoltito in avanti |
| |
selezione a ciascuno dei |
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punteggi FPC individuali utilizzando il |
| |
Fattori DOE come variabili di input. |
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E qui vediamo che questi hanno |
| |
trovato combinazioni di |
| |
Interazioni ed effetti principali |
| |
che erano più predittivi per |
| |
ciascuno dei principali funzionali |
| |
punteggi dei componenti individualmente. |
| |
Il profilatore DOE funzionale |
| |
ha elegantemente catturato tutto |
| |
aspetti in un'unica rappresentazione |
| |
che ci permette di trovare il |
| |
fase di elaborazione della formulazione |
| |
si prevede che sia desiderabile |
| |
proprietà misurate da high |
| |
resa e bassa impurità. |
| |
Quindi ora possiamo fare un InfoQ |
| |
valutazione del |
| |
generalizzabilità dei dati |
| |
le analisi. Quindi, in questo caso, |
| |
ci interessa di più |
| |
generalizzabilità scientifica, come |
| |
lo sperimentatore è profondamente |
| |
chimico esperto che lavora |
| |
con questo composto. Così erano |
| |
farà più affidamento su |
| |
la loro competenza in materia |
| |
poi sui principi statistici |
| |
e strumenti come i test di ipotesi |
| |
e così via. L'obiettivo è |
| |
principalmente predittivo, ma il |
| |
la generalizzabilità è una specie di |
| |
problematico perché il |
| |
l'esperimento non è stato progettato. Nostro |
| |
capacità di stimare le interazioni |
| |
è indebolito per tecniche come |
| |
selezione in avanti e impossibile |
| |
tramite l'analisi dei minimi quadrati di |
| |
il modello completo. Perché il |
| |
lo studio non era randomizzato, lì |
| |
potrebbe essere un tempo non registrato |
| |
effetti dell'ordine. Non ne abbiamo |
| |
covariata potenzialmente importante |
| |
informazioni come temperatura e |
| |
tempo di reazione. Questo crea |
| |
un altro grande punto interrogativo |
| |
riguardo alla generalizzabilità. |
| |
Ripetibilità e |
| |
la riproducibilità dello studio è |
| |
anche uno sconosciuto qui come abbiamo noi |
| |
nessuna informazione su |
| |
variabilità dovuta alla |
| |
sistema di misura. Fortunatamente, |
| |
abbiamo strumenti come JMP |
| |
valutare il design per comprendere |
| |
il design esistente così come |
| |
aumentare il design che può notevolmente |
| |
potenziare la generalizzazione |
| |
svolgimento dell'analisi. |
| |
L'aumento può migliorare le informazioni |
| |
sugli effetti principali e |
| |
interazioni e un secondo round |
| |
di sperimentazione potrebbe essere |
| |
randomizzato per migliorare anche |
| |
generalizzabilità. Quindi ora lo sono |
| |
ne passerò un paio |
| |
semplici passaggi per mostrare come fare |
| |
migliorare la generalizzazione |
| |
prestazioni del nostro studio utilizzando |
| |
strumenti di progettazione in JMP. Prima che io |
| |
farlo, voglio sottolinearlo |
| |
che dovevo prendere i dati e |
| |
convertilo in modo che fosse |
| |
proporzioni anziché in |
| |
percentuali. Altrimenti il disegno |
| |
gli strumenti non erano realmente d'accordo |
| |
con i dati molto bene. Quindi noi |
| |
vai nella finestra di valutazione del designer |
| |
e poi carichiamo le nostre Y e |
| |
le nostre X. Ho richiesto la possibilità di farlo |
| |
gestire le interazioni del secondo ordine. |
| |
Poi... sì, ho ricevuto questo avviso |
| |
dicendo: ehi, non posso farlo |
| |
perché non ne siamo in grado |
| |
stimare tutte le interazioni |
| |
dato un fattore alla volta |
| |
dati che abbiamo. Quindi ho sostenuto |
| |
su. Andiamo all'aumento |
| |
designer, carica tutto, |
| |
impostare l'aumento. Sceglieremo e io- |
| |
design ottimale perché siamo |
| |
veramente preoccupato |
| |
prestazioni previste qui. |
| |
E io |
| |
impostare il numero di esecuzioni su 148. |
| |
Il designer personalizzato ha richiesto |
| |
141 come minimo, ma sono andato a |
| |
148 solo per essere sicuro |
| |
di cui abbiamo tutte le capacità |
| |
stimare tutte le nostre interazioni |
| |
abbastanza bene. Dopodiché, esso |
| |
ci vogliono circa 20 secondi per |
| |
costruire il disegno. Così ora |
| |
che abbiamo il design, lo sono |
| |
mostrerò i due di più |
| |
importanti strumenti diagnostici in |
| |
il progettista di potenziamenti per |
| |
valutare un progetto. Sul |
| |
a sinistra abbiamo la frazione di |
| |
trama dello spazio di progettazione. Questo è |
| |
mostrando che il 50% del volume |
| |
del design ha |
| |
una varianza di previsione che è |
| |
meno di 1. Quindi 1 sarebbe |
| |
equivalente al residuo |
| |
errore. Quindi siamo in grado di ottenere |
| |
meglio dell'errore di misura |
| |
previsioni di qualità nel corso del |
| |
gran parte del disegno. Sul |
| |
a destra abbiamo la mappa dei colori attiva |
| |
correlazioni. Questo sta dimostrando |
| |
che siamo in grado di stimare |
| |
tutto abbastanza bene. C'è |
| |
alcuni...a causa della miscela |
| |
vincolo, ne stiamo ottenendo alcuni |
| |
forti correlazioni tra |
| |
Interazioni ed effetti principali. |
| |
Nel complesso, gli effetti sono discreti |
| |
pulito. E le interazioni lo sono |
| |
abbastanza ben separato da uno |
| |
un altro e gli effetti principali |
| |
sono abbastanza ben separati da |
| |
anche l'un l'altro. Dopo |
| |
guardando il disegno |
| |
diagnostica, possiamo fare il |
| |
tavolo. Qui, ho mostrato il |
| |
prime 13 delle corse aumentate |
| |
e vediamo che abbiamo...noi |
| |
avere una maggiore randomizzazione. Noi no |
| |
utilizzare lo stesso effetto principale |
| |
più e più volte strisce. |
| |
Questa è la prova che c'è di meglio |
| |
randomizzazione e nel complesso il |
| |
il design sarà in grado di farlo |
| |
molto meglio stimare il principale |
| |
effetti e interazioni aventi |
| |
ricevuto una qualità migliore e più elevata |
| |
informazioni in questa seconda fase |
| |
di sperimentazione. Quindi l'input |
| |
le variabili, le X, sono accurate |
| |
rappresentazioni della miscela |
| |
proporzione, quindi è chiaro |
| |
interesse oggettivo. IL |
| |
le risposte sono surrogati stretti |
| |
per l'importo del prodotto |
| |
e la quantità di impurità contenuta |
| |
i lotti. Siamo abbastanza bravi |
| |
7.1. Là. Le giustificazioni |
| |
sono chiari. Dopo lo studio, noi |
| |
ovviamente puoi andare a preparare a |
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batch che è la formulazione |
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quanto raccomandato dal FDOE |
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profilatore. Provalo e vedi se |
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stiamo ottenendo il tipo di |
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prestazione che stavamo cercando |
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per. E' molto chiaro |
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sarebbe il modo in cui possiamo |
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valutare quanto bene abbiamo ottenuto |
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i nostri obiettivi di studio. Quindi ora sotto il |
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ultima dimensione InfoQ |
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Comunicazione. Descrivendo il |
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curva ideale come obiettivo |
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funzione, il DOE funzionale |
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Profiler fa l'obiettivo e il |
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risultati del cristallo di analisi |
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chiaro. Ma questo può essere espresso |
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ad un livello facile |
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interpretato dai chimici e |
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responsabili della struttura di ricerca e sviluppo. |
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E come abbiamo fatto nel nostro dettaglio |
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valutazione della qualità delle informazioni, |
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siamo stati sinceri riguardo a |
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punti di forza e di debolezza del |
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disegno e dati dello studio |
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collezione. Se i risultati lo fanno |
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Non generalizziamo, certamente |
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sapere dove cercare dove il |
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i problemi erano. Una volta diventato |
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familiarità con i concetti |
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c'è un bel componente aggiuntivo scritto |
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di Ian Cox a cui puoi usare |
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fare un rapido InfoQ quantitativo |
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valutazione. Il componente aggiuntivo ha |
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cursori per la parte superiore e inferiore |
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limiti di ciascuna dimensione InfoQ. |
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Queste dimensioni sono combinate |
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utilizzando una funzione di desiderabilità |
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approccio per un intervallo complessivo |
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per l'InfoQ a sinistra. |
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Ecco una valutazione per il |
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dati e analisi di cui ho parlato |
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questa presentazione. Il componente aggiuntivo è |
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anche un utile strumento di pensiero che |
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ti farà considerare ciascuno di |
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le dimensioni di InfoQ. È anche un |
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modo pratico di comunicare |
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Valutazioni InfoQ al tuo |
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clienti o al vostro management, come |
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fornisce una visione di alto livello |
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qualità dell'informazione senza |
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utilizzando molta tecnica |
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concetti e gergo. Il componente aggiuntivo |
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è utile anche come base per |
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un confronto su InfoQ. Mio |
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speranza originaria per questo |
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la presentazione doveva essere un po' |
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po' più ambizioso. avevo sperato |
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per coprire l'analisi che ho avuto |
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appena passato, così come |
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un altro più semplice, quello in cui salto |
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inserendo le risposte e facendo |
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una lineare multivariata semplice |
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modello di regressione della risposta |
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colonne. Oggi posso solo farlo |
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offrire una valutazione finale di ciò |
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approccio. Come potete vedere, |
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molti degli InfoQ |
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le dimensioni ne risentono notevolmente |
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senza il più sofisticato |
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analisi. Questo è molto chiaro |
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la semplice analisi porta a |
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Punteggio InfoQ molto più basso. |
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Il limite superiore del semplice |
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l'analisi non è molto più elevata |
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rispetto al limite inferiore del more |
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sofisticato. Con |
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esperienza, ne guadagnerai |
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intuizione su cosa sia un buon InfoQ |
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il punteggio è per la scienza dei dati |
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progetti nel tuo settore e |
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acquisire abitudini migliori come te |
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non sarà più cieco al |
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colli di bottiglia delle informazioni nel tuo |
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raccolta dati, analisi e |
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distribuzione del modello. Informazione |
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qualità con un facile da usare |
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interfaccia. Questo è stato il mio primo |
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qualità formale dell’informazione |
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valutazione. Parlando per me, |
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la qualità dell'informazione |
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quadro ha dato parole e |
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struttura a molte cose I |
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già lo sapevo istintivamente. Esso |
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è già cambiato come I |
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avvicinarsi alla nuova analisi dei dati |
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progetti. Ti incoraggio ad andare |
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attraverso questo processo tu stesso |
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i tuoi dati, anche se tali dati |
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e l'analisi è già molto |
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familiare a te. Io garantisco |
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che sarai più saggio e |
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data scientist più efficiente |
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per questo motivo. Grazie. |