Anders Reinhardt drives business intelligence modernization at Coloplast, which includes storytelling with data and giving employees self-service access to data.Anders Reinhardt drives business intelligence modernization at Coloplast, which includes storytelling with data and giving employees self-service access to data.Anders Reinhardt drives business intelligence modernization at Coloplast, which includes storytelling with data and giving employees self-service access to data.Anders Reinhardt drives business intelligence modernization at Coloplast, which includes storytelling with data and giving employees self-service access to data.Anders Reinhardt는 Coloplast에서 비즈니스 인텔리전스 현대화를 추진하고 있습니다. 여기에는 데이터를 통한 스토리텔링과 직원들에게 데이터에 대한 셀프 서비스 액세스 제공이 포함됩니다. Coloplast의 비즈니스 인텔리전스 이사인 Anders Reinhardt는 다음과 같은 보다 시각적인 도구를 사용할 때의 이점에 대해 이야기합니다. JMP . 당신은 할 수 있습니다 전체 대화를 시청하세요 여가 시간에 Anders 및 그의 동료 패널리스트와 함께.
“우리는 데이터 배포를 위한 기본 소스로 Excel을 사용하고 있었고, 방대한 정보 목록을 통해 데이터와 소통하는 경향이 있었습니다. 내 생각에 우리는 이를 뒤집어 '데이터를 중심으로 스토리를 구축해야 한다'고 말할 수 있었습니다.
“누군가에게 목록을 보내거나 많은 정보가 담긴 거대한 테이블을 보내는 것이 반드시 이야기를 전달하는 것은 아니며, 동시에 많은 이야기를 전달하려고 하는 것입니다.
“'테이블을 실제로 어떻게 분할하시겠습니까?'라는 간단한 질문도 가능합니다. 모든 회사를 지리적 순서대로 표시하시겠습니까? 그렇다면 왜 그렇습니까?'
“목록의 맨 위에 그리스가 있을 수도 있습니다. 우리는 거기에서 아무것도 팔지 않습니다. 그리고 테이블 구조의 어딘가에서 영국을 찾아야 할 것입니다. 그리고 아마도 적어도 우리의 성과에 비해 시장이 성과를 내고 있는 것이 더 중요할 것입니다. 우리는 그런 일을 많이 해왔습니다.
“Excel에서 벗어나 더 많은 시각적 도구를 사용하는 것이 우리에게 도움이 되었습니다. 그리고 '어떻게 하면 청중에게 메시지를 전달할 수 있을까?'에 대해 더 많이 고민하게 됩니다. Excel은 많은 사람들에게 끔찍한 도구입니다.
“저희도 수신자에 대해 생각하지 않았습니다. 우리의 메시지는 실제로 전달되지 않았습니다. 나는 우리가 그것에서 많은 것을 얻었다고 생각하지 않습니다.
“우리는 사람들이 더 쉽게 작업할 수 있는 도구를 제공하여 데이터를 더 자유롭게 만들었습니다. 이제 모든 것이 Excel 스프레드시트에 있었을 때보다 훨씬 더 폭넓은 참여를 볼 수 있습니다."
