Anders Reinhardt drives business intelligence modernization at Coloplast, which includes storytelling with data and giving employees self-service access to data.Anders Reinhardt drives business intelligence modernization at Coloplast, which includes storytelling with data and giving employees self-service access to data.Anders Reinhardt drives business intelligence modernization at Coloplast, which includes storytelling with data and giving employees self-service access to data.Anders Reinhardt drives business intelligence modernization at Coloplast, which includes storytelling with data and giving employees self-service access to data.Anders Reinhardt treibt die Modernisierung der Business Intelligence bei Coloplast voran, zu der das Geschichtenerzählen mit Daten und die Bereitstellung eines Self-Service-Zugriffs auf Daten für Mitarbeiter gehören. Anders Reinhardt, Director of Business Intelligence bei Coloplast, spricht über die Vorteile der Verwendung eines visuelleren Tools wie JMP . Du kannst Sehen Sie sich das vollständige Gespräch an mit Anders und seinen Diskussionskollegen nach Belieben.
„Wir nutzten Excel als primäre Quelle für die Datenverteilung und kommunizierten mit Daten meist über riesige Informationslisten. Ich denke, wir haben es geschafft, das umzukehren und zu sagen: „Sie müssen eine Geschichte rund um Ihre Daten aufbauen.“
„Eine Liste an jemanden oder einen riesigen Tisch mit vielen Informationen zu senden, bedeutet nicht unbedingt, eine Geschichte zu erzählen, oder es bedeutet, viele Geschichten gleichzeitig zu erzählen.
„Sogar etwas so Einfaches wie die Frage: ‚Wie würden Sie Ihren Tisch eigentlich segmentieren?‘ Würden Sie alle Unternehmen in geografischer Reihenfolge anzeigen? Und wenn ja, warum?‘
„Vielleicht steht Griechenland ganz oben auf der Liste; Wir verkaufen dort nichts. Und Sie müssten irgendwo in der Tabellenstruktur das Vereinigte Königreich finden … und vielleicht ist es wichtiger, dass der Markt sich entwickelt, zumindest relativ zu unserer Leistung. Wir haben an vielen solchen Dingen gearbeitet.
„Es hat sich für uns als Vorteil erwiesen, von Excel wegzugehen und auf visuellere Tools umzusteigen. Und viel mehr darüber nachdenken: „Wie präsentiere ich dem Publikum die Botschaft?“ Excel ist für viele Menschen ein schreckliches Werkzeug.
„Wir haben auch nicht an unsere Empfänger gedacht. Am Ende kam unsere Botschaft nicht wirklich an. Ich glaube nicht, dass wir viel daraus gemacht haben.
„Wir haben die Daten freier gestaltet und den Menschen einfachere Tools zur Verfügung gestellt, mit denen sie arbeiten können. Und jetzt sehen wir ein viel größeres Engagement als damals, als alles in Excel-Tabellen lief.“
