級別：初級
【主持人】
豐田汽車九州有限公司 TQM 推進室主任 Shinichi Norio
[演講摘要]
與新進員工培訓中評價最低的「SQC入門」相比，透過名為「Clay Manufacturing Practices」的模擬製造練習，學生可以將課堂上學到的知識付諸實踐，從而學到很多東西。旨在這樣做的範例。
1. 製造（QMS 角度、流程）
2. 製造所需的組織和角色（人）
3. 製造業要素 (5ME)
四。 製造指標（KPI）
五。 可變性和可視化 (SQC)
6. 豐田的工作方法（解決問題8步驟思維）
7. 團隊合作
8. 公告
學生回饋
- “我能夠體驗到與實際工作相似的製造流程，這幫助我了解了我在這項工作中應該扮演的角色。”
- “我覺得這是一次有意義的講座，讓每個人都可以確定自己的角色，每個成員都可以考慮最終的產品，並發現任何問題。我可以在實際工作中使用SQC。”
- “從成本和其他成本的角度思考製造流程很有趣。”
- “我能夠與同事討論、諮詢和協作，這極大地加深了我的理解。”
- “通過聽取每個小組演講的反饋，我能夠從客觀的角度學習。”
還有一個參加這個練習的老師為小學生量身訂做的例子，內容對「製造就是人的發展」很有參考意義。
[主講人簡介]
1967年出生於福岡縣
1.主要工作經歷
曾在豐前東芝電子株式會社、東芝株式會社工作約20年。 ① 光半導體產品工程師的發展 - 品質保證「整體製造業務」 ② 內部講師/6西格瑪實務與指導員/學習會議組織者等「創造人員與場所」 ③ 品質管理系統的建構(ISO9001/TS16949)/本公司從事內部和外部審核等「體系創建」。
曾在豐田汽車九州有限公司及豐田汽車公司工作約15年。 ①
新進員工培訓/職級培訓/問題解決思維指導等內部「人力資源發展」。②SQC/ML提升（策劃/文本創作/講師/實踐支援/啟蒙）等。從事「創造人和系統」（3）建立/主持AI專門委員會/約束理論社群和「創造場所」。
2.資質等
① 前六西格瑪綠帶/黑帶
②前AIAG官方ISO/TS16949供應商審核員
③QC認證1級
④豐田集團SQC顧問/DS實踐道場教練
⑤大分縣QC企業協會顧問
⑥日本品質管理學會《品質》2019年第49卷第2期撰稿
豐田汽車九州有限公司的「機器學習人力資源發展與教育」舉措
⑦ 日本品質管理研究所主辦的第十屆科學技術教育論壇上的演講
“豐田汽車九州使用粘土作為教材解決問題和數據科學”
