级别：初级
【主持人】
丰田汽车九州有限公司 TQM 推进室主任 Shinichi Norio
[演讲摘要]
与新员工培训中评价最低的“SQC入门”不同，通过名为“Clay Manufacturing Practices”的模拟制造练习，学生可以将课堂上学到的知识付诸实践，从而学到很多东西。旨在这样做的示例。
1. 制造（QMS 角度、流程）
2. 制造所需的组织和角色（人员）
3. 制造要素 (5ME)
四。 制造指标（KPI）
五。 可变性和可视化 (SQC)
6. 丰田的工作方法（解决问题8步思维）
7. 团队合作
8. 公告
学生反馈
- “我能够体验到与实际工作相似的制造流程，这帮助我了解了我在这项工作中应该扮演的角色。”
- “我觉得这是一次有意义的讲座，让每个人都可以确定自己的角色，每个成员都可以考虑最终的产品，并发现任何问题。我可以在实际工作中使用SQC。”
- “从成本和其他成本的角度思考制造流程很有趣。”
- “我能够与同事讨论、咨询和协作，这极大地加深了我的理解。”
- “通过听取每个小组演讲的反馈，我能够从客观的角度学习。”
还有一个参加这个练习的老师为小学生定制的例子，内容对“制造就是人的发展”很有参考价值。
[主讲人简介]
1967年出生于福冈县
1.主要工作经历
曾在丰前东芝电子株式会社、东芝株式会社工作约20年。 ① 光半导体产品工程师的发展 - 质量保证“整体制造业务” ② 内部讲师/6西格码实践和指导员/学习会议组织者等“创造人员和场所” ③ 质量管理体系的构建(ISO9001/TS16949)/公司 从事内部和外部审核等“体系创建”。
曾在丰田汽车九州有限公司及丰田汽车公司工作约15年。 ①
新员工培训/职级培训/问题解决思维指导等内部“人力资源开发”。 ②SQC/ML提升（策划/文本创作/讲师/实践支持/启蒙）等。从事“创造人和系统”（3）建立/主持AI专门委员会/约束理论社区和“创造场所”。
2.资质等
① 前六西格码绿带/黑带
②前AIAG官方ISO/TS16949供应商审核员
③QC认证1级
④丰田集团SQC顾问/DS实践道场教练
⑤大分县QC企业协会顾问
⑥日本质量管理学会《质量》2019年第49卷第2期撰稿
丰田汽车九州有限公司的“机器学习人力资源开发和教育”举措
⑦ 日本质量管理研究所主办的第十届科学技术教育论坛上的演讲
“丰田汽车九州使用粘土作为教材解决问题和数据科学”
