完了していただきありがとうございます! https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=XE3BsSU2s0WkMJVSNzoML0SbueOXemtNlNDHmZWR-GFUQVBSRlUzTUxQWDhZQU5OV1YzQkU3SEtIRy4u
感謝祭後に結果をまとめます。
11 月 20 日の SE ミーティングで Gail Massari と共有した考えのハイライトをいくつか紹介します。
1. 業界固有のケーススタディを使用し、セッションを別の方法で宣伝することを検討してください。おそらく、モデリングと分析のための大規模な製薬およびバイオテクノロジー データの準備のようなものでしょうか?目標は、JMP の技術的能力だけではなく、業界のニーズに応えることです。このトピックについてはさらに議論してください。ゲイルは数人のSEとスケジュールを組む予定です。
2. スタッフと顧客は、jmp.com でマスタリング セッションを見つけるのに苦労しているようで、community.jmp.com にアクセスしていない可能性があります。 jmp.com FOR USERS のマニュアルをプルダウンして、マスタリングに直接リンクしていました。1) コミュニティでの Learn JMP の改善計画、2) User Enablement がチーム メンバーの 1 人に過ぎない jmp.com への変更を考慮して、User Enablement チームはこれについてさらに検討する必要があります。また、ユーザーをコミュニティに誘導することも目指しています。
3. VOCマスタリング調査のご提案。ゲイルがコーディネートしてくれる@テイラー・ファーガソン2024年に向けて。
現在のスケジュールで 2024 年第 1 四半期まで進め、2024 年下半期に向けてお客様と SE の提案に基づいて CQI を検討します。
