回覆：工作流程評估：現在為“分析成熟度評估”看到此評估的所有更新真是太令人興奮了！
回覆：工作流程評估：現在為“分析成熟度評估”看到這個戰略工具在如此短的時間內取得瞭如此大的進步，真是令人驚訝。 這是協作、持續改善回饋週期和策略的一個很好的例子，向我們的客戶展示 JMP 為其組織帶來的價值以及提高他們效率的機會。 幹得好！ 難道我們不能看到一組評估的結果嗎？
工作流程評估：現在為“分析成熟度評估”
隨著時間的推移，最初的工作流程熱圖已經演變成一個全面的策略工具，讓我們的客戶和團隊能夠清楚地了解客戶的分析成熟度。 隨著這一演變，我們調整了名稱以反映不斷擴大的範圍，將名稱更改為「分析成熟度評估」。
該工具可以幫助銷售團隊：
- 對您的帳戶有清晰的了解
- 確定擴展機會（“空白”）
- 提升對話水平
- 更加數據驅動
- 優化您的時間
更新的外部資源：
此共享頁面（分析成熟度評估） 已經升級。
- 無法再透過此頁面直接取得加載項和調查文件。 有興趣的各方必須與客戶團隊合作來進行評估。 然後，銷售團隊可以透過以下方式取得資訊和文件：分析成熟度評估概述頁。
- 這部影片已更新，討論了我們所看到的該工具為不同帳戶帶來的價值，重點介紹了一些使用率更高、更有價值、有助於促進理解的報告。 謝謝至@彼得波利托更新此視頻，Craig Lynberg 更新此頁面的設計。
- 如果客戶對評估感興趣，他們可以填寫「開始」頁面底部的表格這次銷售人員活動。
更新的內部資源：
- 分析成熟度評估概述
- 將資源定位到帳戶時可以使用許多非常好的信息和字詞。 了解建議的流程以及不同文件的連結。
- 分析成熟度評估收集的回饋
- 我們正在收集來自世界各地各個團隊的回饋，以更好地學習最佳實踐、地區差異並改進工具本身。
- H2 回饋分析成熟度評估
- 我們從 EMEA 團隊收集的回饋。 啟動該工具的下一個迭代，我們正在記錄進一步開發的建議。
2023 年尚未發生的變化：
幫助我們讓這個工具更具影響力！
如果您確實與客戶進行了分析成熟度評估，請將您的經驗添加到分析成熟度評估收集的回饋頁面，以便我們可以追蹤進度並繼續改進該工具以及銷售和客戶的體驗。
如果您對評估有疑問，請聯繫@薩拉杜特。
產品管理銷售量回覆：工作流程評估：現在為“分析成熟度評估”這很棒！ 我希望看到這一點得到更多的公眾關注（更多的網站連結、社交媒體中更多的提及、蓋爾在母帶處理會議期間的提及等）。 我認為，願意進行此評估的客戶是擴展的理想選擇。
回覆：工作流程評估：現在為“分析成熟度評估”謝謝，傑德。 當我們建立這個工具並且團隊對它更加熟悉時，這是一個明確的選擇。 我很高興您看到了它的價值，並期待這成為 2024 年的焦點！
回覆：工作流程評估：現在為“分析成熟度評估”你好@薩拉杜特-桑，
感謝您組織該工具和頁面。 Yuichi-san 已經將調查翻譯成日語，我認為您不必從第三方訂購日文翻譯。
回覆：工作流程評估：現在為“分析成熟度評估”這是一種非常好的 JMP 方式，可以支援客戶和我們從用戶那裡獲得更全面的資訊。
只是為了確認一件事，這個加載項（熱圖等）是否全部基於收集的調查回饋？ 該圖並不能反映獨立JMP軟體在每台PC上的運作情況，我可以這樣理解嗎？@薩拉杜特
謝謝！
回覆：工作流程評估：現在為“分析成熟度評估”工作流程評估，現在是分析成熟度評估，哪一個是第一個使用此評估的人，客戶還是我們？也許答案對於客戶和我們都是如此。
順便說一句，評估結果包括客戶的分析成熟度資訊。 對於客戶來說，這是有用的信息來加強他們的弱點。 我想知道他們是否向我們提供了以太成熟度資訊。 客戶和我們之間有任何保密協議嗎？
回覆：工作流程評估：現在為“分析成熟度評估”@Hideo_Oi評估透過客戶的系統進行。 他們複製調查，然後將數據傳輸到他們的 MS 表格系統。
評估的價值是雙重的。 是的，我們確實更多地了解了該客戶及其潛力，但對於想要學習、基準測試、理解或提高組織不同部門的分析使用和熟練程度的客戶來說，它確實是理想的選擇。
如果您還有其他問題，請告訴我。
回覆：工作流程評估：現在為“分析成熟度評估”@Candice_Gao正確，這項調查不是遙測數據。 它是每個使用者（或非使用者）完成的調查資料。 所以這是自我報告的數據。
回覆：工作流程評估：現在為“分析成熟度評估”你好@薩拉杜特，我們是否有可以用來示範 AMA 結果的範例資料集？
