你好。我的姓名是彼得波利托。
我是A高级的系统工程师在JMP。
今天我是去到是说到你
关于量化你的组织的分析性的到期
在命令到制作数据-驱动的决定制作
所以你能做事物更好的。
我有到过使用联合管理计划为了一些时间。
我实际上学到了联合管理计划在A启动腿复制
的版本六什么时候我曾是在毕业学校。
它是到过A部分的我的生活为了A长的时间，
和存在有能力的到使用它到帮助其他的寻找成功是一的我的伟大的欢乐。
今天，我有A很多的人们那是帮助支持这，
主要是是布雷迪布雷迪。
他是A主要的系统工程师还在JMP。
他帮助了工艺这背景工具
到履行全部这分析那患病的是呈现
和那你可能是有能力的到拿优势的。
然后，的课程，我想到感谢我的团队。
我们工作和高的科技公司这里在这团结的状态，
和那是本罗斯， WHO是A战略帐户经理，
和凯尔比克福德， A高级的帐户管理人员。
这目标为了今天是到证明
如何你能合作和你的联合管理计划支持团队
到量化你的组织的分析性的到期。
经过量化那，
你会是有能力的到理解在哪里人们是开支他们的时间
和如何胜任的他们是，
和然后使用那作为A基准到追踪进步。
经过在职的和你的联合管理计划支持团队在这努力，
他们能帮助工艺这支持必要的
到带来你的团队从在哪里他们是到在哪里你会喜欢他们到是。
如何做我们做这？
我们使用这JMP 分析工作流程调查。
患病的参考到它作为颚自始至终这讲话。
我感觉那是A小的更吸引人。
这工具，它是A定量的工具
到只是措施这分析性的到期为了你的全部的组织。
尽管JMP 正在在这姓名，它是不是只是为了联合管理计划用户
和所以这主意是那你评估一个全部的组织。
你能休息它向下经过部门，经过工作标题， ETC。，
和然后使用这经过年度的重新运行的这民意调查到理解
如果你是移动在这正确的方向和什么地区你需要帮助在。
它还帮助你确认白色的空间在哪里或许分析是重重地用过的，
所以那你能带来那向上到你的管理
或者谁它可能是
在命令到帮助得到你的全部的组织移动在大量的
在这方向那是去到驾驶你的公司
向发现，效率和生长。
如何做它工作？
它是简单的。 它是A五分钟匿名的民意调查。
它措施这数量的时间
A人花费表演A特别的分析性的任务。
它是不是只是一，但全部的他们的分析性的任务。
它明白他们的自称能力。
经过正在做这匿名，我们寻找那人们趋向到是更多的诚实的。
不是仅有的做他们得到到说，
我花费二小时A星期正在做数据可视化，
但他们能还说，
我不真的知道什么我是正在做，或者我得到这。
我是确实一个先进的用户。
所以我们能理解如何很多时间他们是开支
和什么等级的能力他们有。
或许最多重要的，
它会给这人机会到说，我需要到知道如何到做这，
和我需要帮助因为我不知道什么我是正在做，
或者我需要到做这到完全的我的工作，
和我是完全胜任的在这。
它是时间花费，
如何出色地他们思考那他们是有能力的到做它，
和在哪里做他们需要支持到做他们的工作更好的。
如果你思考关于它，
那些三事物为了管理到知道那，
我意思是，那是难以置信有价值的。
这是A非常简单的方式到确认这信息，
和我们展示它在A方式那有伟大的视觉效果，
简单的到理解和消化，
简单的到分享和上管理到帮助建造那路线图
为了得到你的组织从在哪里他们是
到在哪里你想他们到是。
什么确切地是我们看着在？
出色地，如果你是陌生，
这是被称为这联合管理计划分析性的工作流程。
它作品左边到正确的。
在这左边你有在哪里是数据未来从？
为了例子，在这民意调查，它是去到问如何很多的你的星期
是花费相互作用和文件或者文件或者数据库或者网络蜜蜂。
你的数据来了进入一些分析性的工具，
最好杰普,但它可能是某物别的。
然后人们花费时间正在做任务。
从访问数据
到表演基本的数据分析和造型。
或许他们是正在做可靠性，消费者研究。
或许他们的工作是更多的专注的
在建筑自动化为了这组织。
他们是正在做某物或者A系列的一些事物
那拿一些时间和需要能力。
然后，的课程，他们需要到分享那。
它会是A耻辱如果全部的我们的难的工作只是住过在我们的难的驾驶，
我们呈现它在A微软幻灯片软件在A会议，和然后它只是去离开。
我们想数据到来在，
我们想某物到是完毕到那数据，
和然后我们想数据到是共享
和这全部的组织所以那人们能学习。
这更长我是在这位置，
这更长我认出有不这样的事物作为A一次性的问题。
一切来了后退在一些阴影的灰色的相对的到在哪里它开始了。
如果我们有一个区域或者A方式到询问
全部的这问题一个组织有解决了，
它是去到节省A很多的时间在这未来
因为人们不是去到是开始在地面零。
瓦e想到措施全部的这些事物。
在哪里是他们开支他们的时间？
如何有能力的做他们感觉他们是在正在做那？
和在哪里做他们需要支持到做那更好的？
这第一的步是收集这数据。
这是，作为我提及，关于A五分钟民意调查。
这第一的三问题
是 c完全地可定制到合身你的组织。
这是匿名的，但我们想到知道一些事物。
我们想到知道在哪里是这些人们位于？
为了一些的你，它可能是是全部在一地方。
或许他们工作在这办公室，他们工作从家。
WHO知道？
或许他们工作在这团结的状态。
或许他们工作在欧洲。 或许他们工作在亚洲。
或许他们是只是传播出去在不同的网站穿过这我们。
但我们能定制那到合身你的哦组织性的设计。
然后我们想到知道什么部门他们是在
和什么是他们的工作角色。
这允许我们到片和骰子那数据一次那民意调查数据是集
到更好的理解在哪里是事物在职的出色地和在哪里做我们需要支持？
你可能有一个研发部门那是在一地点那是只是压碎它。
他们是非常胜任的。 他们是非常有能力的。
他们是不是开支也很多时间因为他们建成自动化。
然后他们的同行在或许A较新的地点是方式在后面。
他们是这那些那需要支持经过设计它在这样的A方式
那我们能片和骰子它经过部门，经过工作标题，经过地区。
我们能真的得到到这心的在哪里支持是需要的
或者真的拍我们自己在这后退因为是正在做事物出色地。
我们是在哪里我们想法我们会是。
但我有管理的这民意调查许多次，
和每一个单身的时间我听到，我想法我们是更好的，
所以这是A伟大的方式到措施那。
从那里，是去到看在如何很多时间
做人们花费正在做特别的事物。
你会看，没有任何的这是联合管理计划具体的。
它是真的设计的为了任何人。
任何人在职的和数据需要到得到那数据。
任何人在职的和数据需要到干净的那数据，
放它进入A位置在哪里他们能分析它，
看为了异常值，可视化它，任何这案件可能是。
此外，出色地有某物非常相似的到这
到收集数据在什么他们的能力是。
然后，的课程，作为我提及，
我们有这机会为了他们到说，我需要到使用权数据。
它是批判的到我的任务，和我是不是好的在它。
我是效率低下，我不知道如何到询问我们的数据库，
我不知道如何到带来在55 CSV文件有效率的，
我需要先进的训练。
或者我是真的好的在这，或者我不甚至需要这，
某人只是电子邮件我A文件和我做我的工作。
它允许他们到告诉你什么做我需要到是更好的在，
所以那我能是更好的在我的工作。
在这结尾的这天，
最多的我们的人们想到做他们的工作出色地。
他们想到是成功的。 他们想到进步在这公司。
他们想到展示那他们有价值和值得。
这是一个机会为了他们
到告诉你在哪里他们思考他们需要帮助。
有到过A很少实例在哪里我有谈过到A管理团队，
和他们是喜欢，这部门不知道如何到做那。
然后这民意调查结果来后退和这经理是喜欢，我的善良，
他们全部感觉喜欢他们需要到知道如何到做这更好的。
我有不主意。
这是真的一个眼睛-开幕机会
为了A很多的人们什么时候他们看这些结果
到真的完全理解确切地在哪里他们的人们是
相对在哪里他们思考他们应该是。
我们收集这数据，
你的联合管理计划支持团队将要分析这数据，
和然后他们会是有能力的到展示它到你。
现在是去到走通过什么这数据看起来喜欢，
所以你能得到A感觉的什么将要我学习。
出色地去在A夫妻的不同的意见。
在这10,000脚看法，
我们得到这些热地图那展示在哪里是人们开支他们的时间。
我有破碎的这向上经过组织宽的在这上左边，
经过工作标题在这上正确的，和经过部门在这底部。
如果我们只是看在这上左边，
我们能看那人们是主要是相互作用和文件，
大概Excel文件或者数据库，
和他们是正在做A很多的数据勘探，
A很多的基本的数据分析造型，
非常小的可靠性分析，
A小的少量的质量过程工程，
和他们是主要是分享图片。
如果我们看在工作标题，
它是A相似的故事，但这特别的工作标题
是或许正在做A小的少量更多的时间跑步设计实验。
然后经过部门，或许这是一个分析部门
或者A化学部门，但他们是正在做A很多的美国能源部，
A很多的基本的数据分析，
A很多的数据根据，和然后分享图片。
作为A领导者在你的组织，
你可能问你自己，是图片这最好的方式到分享这数据？
如果不是，这闪耀A光在这事实
那你的公司是开支A很多的时间分享图片。
或许A，这可以是自动化，
或者乙，或许我们想到推人们在A不同的方向
分享一些其他数据格式，写作特别的报告或者ETC。
但它只是闪耀A光在这事物那是去在。
然后你和这支持团队将要工作一起到更好的理解，
他们会大概有地段的问题，
是这什么你想？
是这什么你预期的？
应该你有人们正在做更多的质量如果你是，说， A制造业公司？
做你想人们到是质量有头脑的或者做你有A质量部门？
那些排序的问题将要开始到肉他们自己出去
和他们会帮助你工艺
如何他们可能是有能力的到提供那支持到你。
或者你可能只是拿这些结果和说，感谢你所以很多。
现在是去到去做什么我们思考我们需要到做。
去A小的少量更深。
出色地称呼这这或许8,000脚看法。
这例子是破碎的向上经过部门和地点，
和它是显示如何很多时间人们
是开支正在做数据勘探和可视化。
我们能看在这制造业部门
和在这发酵PD部门，
A很少人们是开支超过八小时A星期。
然而超过在研发、他们是开支相当较少的时间。
或许那是美好的，或许那不是美好的。
但再次，它只是帮助你看确切地如何你的人们是开支他们的时间。
如果你有某人位于在这东方在这公司部门
和他们是开支零时间正在做数据探索和可视化，
那可能是A问题。
我会思考他们会需要到分享他们的数据和看在那数据。
所以你可能有一些问题和你去问那团队
到更好的理解确切地如何他们是正在做事物。
然后我们得到到去A小的少量更深，和这些是我的最喜欢的图片。
什么是看着在是熟练程度在这左边
和用法在这底部。
是相对X。
然后这些细胞是有色
经过如何许多人们是开支时间或者嫁接的和他们的能力。
如果我们看在这左边，我们看质量过程和工程。
为了这特别的组织，
经过和大的，人们是不是正在做很多质量工作。
这是在哪里我总是问，
做你想你的公司到是质量有心，
或者是质量专注的在A单身的部门？
如果你想你的人们到是质量有心，这可能是A红色的旗帜。
不一是一个先进的用户。
人们是开支主要是较少的比一个小时A星期，
和这多数的这人们不是正在做它在全部。
这会是A情况在哪里我可能来在和说，
能我教你的人们关于这质量工具在联合管理计划
所以他们能更好的理解
如何到建造和解释A控制图表？
如何他们可能看在指标喜欢CPK和PPK。
是我们打规格限制？ 是我们不是打规格限制？
如何做我们理解那更多的深
所以我们能制作更多的聪明的决定到解决问题和理解事物。
对比那在这正确的
和这基本的数据分析和造型图像，
我们看，我会称呼，更多的到期。
那里是非常很少人们那不是表演这任务在全部。
这多数的这人们是中间的也和一些进步，
和有还A很多的初学者。
但什么我看这里是批判的大量的。
我看那这组织有足够的权限
和足够的人们那理解它出色地足够的
那他们能帮助画那些新手用户向下到这中间的等级
和我们有一些先进的用户
那能带来这中间的向下到他们的等级。
我们还有人们开支，主要是1-4小时。
不是那许多人们是开支20 %的他们的星期表演这任务。
什么时候我看那，我问，可以这是自动化？
出色地得到到更多的的那在只是A片刻。
这真的帮助人们理解在哪里他们是。
做他们有到期在这分析性的能力
或者做他们需要支持？
是他们在哪里他们想法他们会是
或者做他们需要到移动他们的人们通过支持
到A更多的先进的理解和能力？
这是大概一的我的最喜欢的图片。
什么是看着在这里是在这左边在这是轴，
是这数量的时间人们是使用A特别的能力每星期。
在这X是那些不同的能力
那我们锯在这联合管理计划分析性的工作流程。
为了现在，你能只是忽略这颜色。
那些是颜色编码的经过这数量的时间他们已经到过使用JMP。
那是一的这仅有的联合管理计划具体的问题
在这全部的民意调查。
但什么我们看这里，
和我想到画你的注意力正确的这里，
是那里是六人们开支八加小时A星期
表演数据使用权。
如果你有1人消费 8小时A星期，
那是20 %的这星期。
那方法五点等同到一年度的薪水。
是一年度的薪水如何你想到是开支…
做你想到是开支那数量的时间在数据使用权？
大概不是。
我意思是，它是不是便宜的到聘请某人。
它是不是便宜的到支持他们，提供好处和训练，
和保持他们有动力和保持他们生长之内这组织。
这是A非常有影响力的图像因为它节目我们在哪里能我们自动化。
清楚地，你能看向上在这非常上左边，
那绿色的点，某人有已经自动化的数据使用权。
然而是开支
1.2年度的工资在数据使用权，
和许多的他们是新的用户。
一半的他们是仅有的1-3年。
所以可以我们来在和教人们关于自动化？
可以这人那有已经自动化的这
坐向下和这些其他六人们
和教他们如何他们有自动化的他们的过程？
因为如果你能自由的向上一个全部的年度的薪水，
思考的什么你能做。
我有工作过和人们那是在招聘。
我有工作过和人们那管理团队。
这常见的线我听到是我们需要更多的人们。
任何一个A，我们不有这预算，
或者乙，和正确的现在在这环境，它是只是有时难的到聘请人们。
如果你能解放一个全部的人
从A特别的任务，只是思考的什么更多的你可以做。
他们可以解决更多的问题，
他们可以帮助带来自动化别处。
他们能自动化数据使用权为了大家潜在的。
这是A真的有用事物。
在这翻动边，如果我们看在，说，
预测性的造型和机器学习，它是正确的这里在这中心，
我们能看那里是仅有的二人们开支任何时间在全部：
一，一对一四小时A星期和一较少的比一个小时A星期。
是开支A分数的这时间，
特别比较的到数据使用权，
在预测性的造型和机器学习。
也许这是不是必要的在你的组织。
也许它是非常必要的
如果你是试到理解
为什么不是我们打我们的制造业关键绩效指标？
为什么是我们拥有这些问题在我们的过程？
是不是有能力的到理解确切地为什么，尽管拥有一切放向上
这方式我们思考应该工作，是不是打我们的指标。
出色地，再次，这是A成熟机会为了支持。
然而在这其他翻动边，
所以我思考是看着在A三角形这里， A棱镜这里，
基本的数据分析和造型，我看他们是正在做极好的。
他们有A很多的人们
那是表演基本的数据分析和造型。
我们有，作为我们锯早些时候，一些好的那里。
是不是开支A很多的时间。
这些是一的这任务在哪里自动化可能不是是可能的。
它可能是，但它可能是人们是
交易和问题那是独特的每一个单身的时间。
再次，这是一个机会在哪里我，
作为某人试到支持A顾客，可能是开始到问一些问题
和理解如果自动化是甚至可能的。
但经过和大的，这是A好的垂直的在这特别的图形，
作为出色地作为超过在这远的正确的，分享和沟通结果。
那是其他一那是非常简单的到自动化，
但这多数的人们是分享结果。
我可能有一些问题
关于为什么有或许关于40 %那不是
和是那重要的到你？
但这只是真的看跌期权这全部的故事
在一图像那真的帮助你理解
在哪里机会是到A，自动化，乙，火车，
和C，说，伟大的，是正在做出色地，
我们不需要到花费时间在那。
然后最后，在哪里做你的人们思考他们需要支持？
在这左边，我们有那些能力。
在这底部，我们有四问题。
是这批判的到我的任务和训练是需要吗？
这是批判的到我的任务和基本的训练是需要。
我不需要这，或者或许我是只是感兴趣的。
我有有组织的这些基于在这多数的人们
或者这数字的人们那感觉那先进的训练是需要。
这是从A不同的组织。
但我想象如果你是A技术驱动公司，
一个分析地——驱动的公司，你会大概思考
那基本的数据分析和造型
是不是某物那你需要到担心关于。
但这里，这多数的这人们
是说这是批判的到我的任务和我需要先进的训练。
再次，它是只是闪亮的A聚光灯在这地区在哪里你可能需要
到支持你的组织，
在哪里你可能需要到支持你的人们
因为他们是说非常清楚地，我需要帮助。
然而大量的定制，自动化和脚本编写，
可靠性分析，这些不是事物那人们需要作为很多支持在。
你能知道那我不需要到花费时间在这区域或者那区域。
我需要到重点向上这里。
它轮流出去A很多的这些是相当基本的任务
那我思考A很多的人们思考
那人们是完全有能力的和胜任的的，
但他们是清楚地说，不，不，我需要一些帮助。
这好处的这颚是，
它识别优势和地区为了改进之内你的组织。
你是有能力的到工作和你的联合管理计划支持团队
和提供支持在那些地区。
你的支持团队有这训练，有这工具，有这后盾支持
的A大的组织那是专注的独自在扩大这使用的联合管理计划
到来在和指导你的人们在任何支持你需要。
我们是这里到帮助你出去。
然后这美丽的这是如果你管理这民意调查每年，
你是去到开始到是有能力的到追踪进步。
你会是有能力的到看我们需要的A很多的帮助在设计的实验。
A年之后，我们看改进。
这支持有工作过，
和我们只是需要到去A小的少量更远。
我们能说美国能源部是现在正在做伟大的。
让我们重点我们的注意力别处。
一些最好的做法。
这是非常实际的，但什么我们有学到了是，
不允许A长的时间为了这民意调查到是填充出去。
我们说发送它出去在周一，
发送A提醒电子邮件在周三，和关闭这民意调查出去在星期五。
如何这会工作是你会工作和你的联合管理计划支持团队
到工艺那些问题关于地区，
关于部门，关于工作标题，
和然后他们会只是提供你这民意调查。，
你发送那民意调查出去和人们充满它出去，
我们收集这数据，它是全部匿名的，和然后我们分析那些结果
和然后来后退和分享那些结果和你。
但保持它短的。
不允许人们A长的时间因为人们得到忙碌的和他们只是忘记。
它是真的重要的，我思考，到得到那些三问题正确的。
我们不想到是也很多的A石斑鱼
因为然后你不有
这等级的理解那你可能想。
你想到是A分离器。
真的挖向下，得到那些部门正确的，
得到那些工作标题正确的，得到那些地区正确的，
因为你能总是团体事物一起之后
到理解这民意调查结果，
但你不能分裂他们一次你已经集那数据。
这一是大概这最多重要的，
是它是难以置信有价值的到得到管理买入
和然后发展A团队到帮助管理那民意调查。
你需要人们那人们是去到听到。
如果你有某人在你的公司
WHO是，为了缺少的A更好的学期，不是出色地喜欢和他们发送出去A民意调查，
人们大概不是去到是作为可能到参加
作为如果你有A团队的3-5人们
那是领导者之内这部门
或者领导者之内他们的组织、
和人们是去到听到那和听到那。
它帮助甚至更多的什么时候你有管理说，你需要到做这。
这翻动边的这是什么时候你得到这数据后退，
你想管理到是涉及。
你想某人那有一些决定-制作能力
到看这结果
和理解什么是去在
所以那他们能帮助工艺这大的图片。
它是伟大的什么时候联合管理计划用法扩大从这底部向上，
但什么时候你是试到驾驶某物在一个组织等级，
你真的需要人们那是更高向上到帮助驾驶这用法从这顶部向下。
我们强烈地鼓励那你管理这组织宽的。
忽略联合管理计划用法。
A很多的我们的公司有
电子邮件列表团体的严格地他们的联合管理计划用户。
但真的吗，那是经常只是A片段的这公司。
我们有成立人们和人类资源
那什么时候他们看什么联合管理计划能做，喜欢我有得到到有那。
我们不总是思考的一个分析性的软件工具作为存在某物
那或许人力资源会想或者会获得益处从，但他们做。
经过理解在哪里你的全部的组织是，
你是去到是有能力的到制作更好的决定，
你是去到是有能力的到制作更好的支持来电,
和你是去到是有能力的到移动你的全部的组织
相对只是移动A单身的部门或者A单身的工作标题。
最后，我是对不起，第二到最后的，倾斜在你的联合管理计划支持团队。
他们管理这些调查频繁地。
他们知道如何到解释这结果。
他们知道如何到帮助你。
甚至如果你不想到使用他们到提供那支持，
如果你有一个内部的教育，
或许你想到建造内部的教育向上
作为A结果的这民意调查，
但倾斜在他们到帮助指导你因为这是什么我们做。
我们支持公司喜欢你的到帮助他们建造分析性的卓越。
最后，和我有说这A很少次，
管理这民意调查每年，
所以那你能实际上追踪你的进步。
它是一事物到有一个分析性的快照。
它是A很多更好的到有一个分析性的时间系列。
收藏那数据每年
是去到真的帮助你量具是这成功的？
做我们需要到改变事物？
是什么是正在做在职的。
或许你去到你的支持团队
和他们带领这训练和你不看生长。
所以你转动到你的内部的教育团队，
或者或许这翻动边是真的。
我们只是想你到是更好的，我们想到是合作者和你。
我们想到支持你
在任何你思考是这最好的方式到执行那计划。
我将要关闭和A称呼到行动[听不清 00:24:26]民意调查。
它能真的帮助一个组织。
我有见过它帮助一个组织。
我有到过有能力的到管理关闭到A打的这些，
和全部的他们有结果在...
我是去到关闭和A称呼到行动。
连接和你的联合管理计划支持团队
和完全的这JMP 分析工作流程调查。
存在有能力的到理解在哪里你是作为一个组织
相对在哪里你想到是是难以置信有价值的。
在这结尾的这天，
我们的目标是到帮助你民主化分析，
帮助你有一版本的这真相，
帮助你制作分析地——驱动的决定，
和从那，获得效率，
更快发现，和节省钱，节省时间。
这民意调查是一个难以置信强大的工具
到帮助你达到那些结束。
我们有这专业知识到帮助你不是仅有的管理这民意调查，
但解释这民意调查和创造A计划
到然后制作决定为了训练支持，
和帮助驾驶你从在哪里你是到在哪里你想到是。
感谢你非常很多。
