歡迎，大家。 我的姓名是賈森維金斯。
我是A系統工程師和JMP。
為了這推介會，患病的是玩這角色的A品質顧問。
我的姓名是傑瑞魚。 我是A系統工程師和JMP。
患病的是玩這角色的A品質主管在A製造業植物。
只是A夫妻的參考為了這推介會預先。
是，傑瑞和我，
大樓在A紙那我們呈現在發現歐洲2023 年。
那是這紙數字。
你能去到社區.j mp.com
和搜尋為了那紙。
傑瑞將要也是呈現一個一經請求影片為了發現在要求。
那是這紙數位到搜尋作為出色地。
自始至終這推介會，我們將要是參考
唐納德博士惠勒的書，電磁脈衝三、
評估這測量流程和使用不完善數據。
全部正確的，傑瑞，準備好到踢這離開？
絕對地，去為了它。
全部正確的，我是呼叫你向上。 你好，傑瑞。
謝謝為了開支A很少分分鐘和我。
作為A品質顧問，
我幫助品質利害關係人喜歡你自己理解和提升流程。
你好，傑森. 好的到見面你。
我需要到讓你知道，我不有很多時間到花費和你正確的現在。
我們已經得到一個緊急狀況情況在我們的
生產線那我不真的需要到去地址。
我知道我們已經得到30分分鐘預定的
和我是有興趣的在討論量具，但能我們嘗試到製作這快的？
我理解完全地。
患病的嘗試到製作這最多的我們的時間今天。
到踢事物離開，
能你告訴我A小的位元關於你的公司和你的品質程式?
當然。
你大概知道那艾克梅有建成A名聲和我們的顧客
為了製造業最高品質產品。
是總是擔心的和品質.
我們有各種各樣的量具那我們使用到確保我們的品質停留高的，
和我們已經到過正在做這為了許多年，所以我們思考是漂亮的好的在它。
我是熟悉的和阿克梅的高的品質名聲。
我的諮詢團隊和我有到過在職的
和製造業公司喜歡你自己那有A高的重點在品質
到進步這使用和效力的偉大的量具學習。
一的這事物我們尋找到理解是這貨幣成本
聯繫和這量具用過的到措施流程品質特徵。
有你量化的如何很多任何的你的量具是成本核算你的商業？
我是不是當然我知道什麼你意思是。
出色地，量具不是完美的。
他們製作錯誤。
有時他們會丟離開好的部分和有時他們會經過壞的部分。
除非你有A完美的量具和不一有這些，錯誤是不可避免的。
是的，我得到那，我認為所以。
我們已經完畢傳統的量規學習那說我們的量具是好的。
出色地，一些的他們是實際上歸類為足夠為了
美國航空工業集團汽車產業行動團體，哪個我們使用為了我們的測試。
沒有那意思是他們是好的到使用？
有A很多更多的到這故事比只是
使用這好的，足夠的，和貧窮的美國航空工業集團評估。
在事實，我們可以有A長的討論
關於這差異之間美國航空工業集團結果和A較新的方法被稱為電磁脈衝3.
我知道你說你有30分鐘。
它輪流出去那美國航空工業集團，我們是試到和它向上，
它是只是很多更多的批判的的量具比它需要到是。
這電磁脈衝方法，哪個是開創性的經過A傢伙命名的
惠勒博士，是A更多的實際的方式到評價量規。
我欣賞你跳繩超過那部分。
我們認出不量具是完美的。
我們也認出那使用A貧窮的量規
風險接受壞的部分，哪個是壞的為了我的商業。
這更差這量規，這更高這風險。
我們已經得到A方式那我們處理這問題。
哦，什麼是那？
出色地，我們指導我們的製造業團體
到使用檢查限制那是裡面的這規格。
如果我們放他們遠的足夠的裡面這些規格限制，
我們減少和本質上我們能排除船運壞的部分。
沒有那使固定我們的問題？
使用檢查限制那是裡面這規格限制
是A好的方式到減少這風險的透過壞的部分
當。。。的時候量規措施分開靠近這規格限制。
這是A常見的戰略，某物那公司稱呼
保護帶或者指定製造業指示。
如何做你選擇如何很多到狹窄的你的檢查限制？
出色地，坦白說，我是不是當然我們放那很多嚴格進入它。
我們只是移動我們的檢查限制在木板的這眼鏡一定數量
那我們的主題事專家已經發現工作出色地超過這年。
出色地，你是在好的公司。
許多其他的喜歡你採用這相同的方法。
那裡是A缺點，儘管。
哦，什麼是那？
經過任意地選擇如何很多到狹窄的
檢查限制，你可能是不必要地投擲出去好的部分。
那是只是假設他們是也狹窄的。
或者你可以仍然有壞的部分
那逃脫檢查如果這限制不是狹窄的足夠的。
有你經過考慮的採取A更多的統計方法？
我們有不是。
我有總是想法我們應該有A更好的方式到證明合法我們的
製造業指示，但我們不知道如何到做那。
出色地，惠勒博士提議A方法的環境
製造業指示基於在這統計數據我們得到從正在做
A測量系統分析在他的書，電磁脈衝3.
我誠實地沒有聽到的惠勒的電磁脈衝方法前。
是它新的？
它是到過大約為了A夫妻的幾十年現在。
更多的重要的到我的知識，博士。
惠勒曾是這第一的人到發布
A解決方案到這問題的客觀地環境這些檢查限制。
他的方法用途輸出從微軟安全局，喜歡我們是提及。
一些的這些是可能錯誤，
沿著和期望，你的期望是一致性到規格。
做任何的這現代的統計分析
包裹那是在這市場今天支援這電磁脈衝方法？
我是高興的你問道。
傑姆普,哪個是我的首選數據分析
工具，聯合管理計劃是A一般的目的，簡單的到使用數據分析包裹
那有許多品質和過程控制特徵。
傑姆普使快的工作的這分析部分的流程改進，
所以更多的時間能是投入的到改善這過程本身。
你知道那那是不是A瑣碎的數量的工作，通常。
詹普的電磁脈衝性格和這測量
系統分析平台是基於在惠勒的書。
全部那東西是在那裡。
這計算為了製造業指示是不是可用的在聯合管理計劃然而。
我們建成一個加入那做他們為了你
和提供一些工具為了成本權衡分析。
好的，好的。
我曾是害怕的我可能有到來向上和我的自己的方程式。
患病的命令A複製的那書為了我的團隊。
如果你已經已經得到一個加入
那做那為了我們，我是確實有興趣的。
什麼做它成本和如何做它工作？
出色地，好的訊息，它是自由的。
你能尋找它在這文件交換在下面
社區.Jmp.com在線的或者聯合管理計劃使用者社區。
讓我展示你如何它作品。 偉大的。
全部正確的。 這裡在這左邊邊，
我們有到進入A小的位元的資訊關於我們的產品。
第一的是這規格限制。
你知道，這是什麼我們的顧客想要。
這是嗓音的這顧客。
一個上和降低規格限制。
我們需要到進入什麼我們知道關於我們的測量錯誤。
是去到使用這標準偏差的我們的測量錯誤。
這是某物那我們能得到從A測量系統分析。
我們也需要到供應一些資訊
關於什麼我們預計這真的部分分配到看喜歡。
這參數意思是和標準偏差，給我們A描述的什麼
這真的部分分配是為了我們的過程。
等待A分鐘。
我不知道我的真的部分分配。
那是這問題這裡。
全部我有得到是我的測量的部分分配。
好的，讓我們為了這片刻，
認為那這真的部分分配是通常情況下分散式，
和這量具是也通常情況下分散式。
我們能使用A簡單的關係到得到這真的部分方差。
如果我做過A測量系統分析，
我有這變異數聯繫和我的量規。
如果我做過A束的測量
的我的過程，我有A測量的部分分配的我的過程。
我只是有到減去那些，和然後我能得到這真的部分方差。
從那，我能得到這標準偏差為了我的真的部分分配。
方法簡單的也.
是只是去到認為那那意思是
是這測量的部分分配較少的任何偏見那我們有和這量規。
好的。 我思考我是和你所以遠的。
我們是仍然移動向如何很多我的量具是成本核算我的商業，正確的？
我的線仍然有那問題那我需要到地址。
得到你。 我們是。
如果你會放縱我只是A小的位元更長。
我們有更多的工作到做。
第一的，讓我們看在這統計數據概括。
大概層，階級間相關性和
精確到寬容是方法的描述量規變化
那我們得到經過進行惠勒的測量系統分析。
這些價值觀是計算的使用
規格限制和量規西格瑪輸入。
患病的讓你讀關於這些計算什麼時候你得到惠勒的書。
好的。
這能力指數是用過的到描述如何很多的這規格
限制範圍是消耗的經過流程變化。
這是這變化的這真實部分價值觀。
能力是計算出的使用規格限制和我們的真實部分意思是在西格瑪。
是的，在粉刺，我們常使用CP和CPK。
好的。
總的來說，你是大概得到一個主意那這些價值觀提供我們
A好的快照的量具和過程變化。
它是去到幫助我們。
為了這例子，一個國際商會的0.86是講述我們那14 %
的我們的測量變化是A結果的量具錯誤。
但我們的過程是不是表演所以出色地在A能力的僅有的關於67%。
這最後的事物那我們需要是預期的一致性在製造業指示。
那是A滿口的。
什麼做你意思是經過那？
它是。 讓我看如果我能繹那。
這是這可能性那A測量的部分將要確實符合到
規格如果這量具措施確切地
在規格限制那我們討論過早些時候。
確切地在55或者75.
為了例子，讓我們說那我們想99%一致性。
到達到這，
我們需要到放我們的製造業指示。
讓我製作這A小的位元大為了我們這裡。
我們需要到製作我們的製造業
指示57.3和72.7。
那是實際上更窄比這55和75 那個是我們的規格限制。
然後如果我們做那，
我們能預計A 99%機會那將要拒絕或者準確接受
A部分那是靠近那些規格限制。
好的，讓我迴音那後退到你到看如果我有得到那正確的。
如果我放我的檢查限制為了這例子到57.3和72.7,
和然後如果我措施A部分和我的量具那措施確切地57.3，
有A 99%機會那它遇見我的產品規格的55和75.
那是正確的。 你說它甚至更好的比我可以。
它是真的嗎，在我的頭腦，它是有用到思考關於測量風險在這方式。
作為測量那我們製作靠近規格限制是這最危險的那我們遇到。
它也暴露權衡之間量具效力和流程能力。
思考關於這，傑瑞。
如果這過程是高度有能力的，
你能得到離開和這邊緣量具甚至什麼時候測量靠近這規格限制。
然而，如果你有A貧窮的CPK,它可能是聰明的到調整
這製造業指示到緩解風險，甚至如果這量具是有效的。
那聲音喜歡什麼我的主題事
專家有到過試到做，但你是說那我們能放A很多
更多的統計嚴格在後面環境那些製造業指示。
你的例子套製造業指示到給99%一致性。
我認為如果我想99.9%
一致性，那些製造業指示將要狹窄的更遠？
他們將要。
在事實，讓我們只是拿A看在如何很多。
哇，那是相當A位元.
是的。
58、 8、和71.1。好的，我思考我是得到它。
縮小範圍那些製造業指示是偉大的為了保證那我是
船運好的部分，但我不一定喜歡那。
為什麼不是？ 在事實，患病的轉變它後退。
為什麼不你喜歡那，傑瑞？
出色地，這更窄我們放那些製造業指示，
這更多的好的產品我是去到丟離開，不是我？
是的，那是正確的。
我思考你是開始到看
這權衡聯繫和環境製造業指示。
它是漂亮的涼爽的。 是的。
能你告訴我如何很多它是去到成本我什麼時候
我丟那個好產品
離開給定這已選擇製造業指示？
是的。
那是給定在這利潤損失探險家大綱的這加入。
前我能回答那，儘管，我們有到進入一些價值觀。
假設，什麼時候是說關於一的你的
部分，如何很多收入能你預計每部分？
好的，出色地，那數位看起來好的。
為了這清酒的這示範或者這例子，讓我們只是說100 美元每部分。
好的。
如何許多部分做你預計到製作？
100,000聲音好的。
那是典型的，在至少為了或許A年生產。
好的。 好的部分跑步。
如何很多做它成本你到製作A部分？
漂亮的簡單的到數位那出去。
出去的這100 美元那我們賣A部分為了，
它成本我們關於70 美元到製作它，所以我們製作A 30 美元利潤。
最後的但不是至少，什麼是這成本的船運A壞的部分？
什麼是這懲罰如果A部分逃脫你的檢查過程？
我看什麼你是說。
那是A小的更強硬。
有，的課程，
這潛在的成本的返回和這聯繫成本的修理。
那些是相當簡單的到計算。
有也損害到阿克梅的名聲。
我們的顧客要求品質,
和如果我們開始推桿壞的產品出去這門，
它能迅速地得到出去的手在A匆忙和結果在遺失的未來銷售量。
那是A很多更多的難的到計算。
真的嗎，它會拿我們A儘管到刮痕我們的頭和數位那出去。
為了這清酒的爭論，讓我們說那金額到關於200 美元每
壞的部分那我們讓出去的這植物和賣。
全部正確的，偉大的。
現在，我看一更多的入口盒子。
其他單字，沙拉。
數位的PE，製造業指示說謊從WSL。
什麼在這世界做那意思是？
全部正確的，你確實有裸露
其他值得的解釋放的術語，傑瑞。
讓我拿A刺在這。
什麼是指稱到是整數倍數的可能錯誤。
記住，我們談過關於那作為存在一的這輸出從一個電磁脈衝測量
系統分析，說關於這整數倍數
的可能錯誤離開從分水嶺限制。
這是如何我們將要描述這地點的製造業指示相對的
到分水嶺限制為了這模擬那是跑步。
轉彎出去惠勒用途這相同的方法在電磁脈衝3.
什麼時候你得到這書，拿A看在那。
它應該是漂亮的持續的。
他用途分水嶺限制作為反對
到規格限制到帳戶為了粒徑的測量。
如果我們執行的A測量系統分析使用這電磁脈衝
方法在這量規，星期三是給定A測量增量。
分水嶺限制是本質上一半A測量增量外部這眼鏡。
從A實際的觀點的看法，底部線，製造業指示
應該是放從分水嶺限制作為反對到規格限制。
那只是幫助我們得到大約那粒徑問題。
現在，它是也值得注意到那製造業
指示能是放裡面或者外部這分水嶺限制。
現在，等待A分鐘。
那聲音瘋狂的。
是你說那那裡是次什麼時候我
可能想到放我的製造業指示外部的我的產品眼鏡？
為什麼會我曾經想到做那？
是的，它似乎櫃檯到它，和ID爭論那它是相對地稀有的。
那裡是一些狀況在哪裡
為了嚴格地經濟的原因，你可能是更好的離開選擇一個甚至
更寬的放的製造業指示比你的產品眼鏡。
我們能演講透過一個例子在只是A第二。
記住什麼時候我們是
探索什麼這統計數據意思是，和我們談過關於這主意那如果我
有A流程那是非常有能力的，但我們有一個不完善量規。
它可能是聰明的為了我們經濟上到實際上推我們的規格限制寬的
和調整這檢查過程因此。
那裡是情況在哪裡那可能
發生，但是的， ID爭論那他們是漂亮的稀有的。
我看。 我不知道。
為了現在，為了這清酒的這模擬，
讓我們放這數位的可能錯誤到減一。
什麼這方法是那是縮小我們的製造業指示。
讓我製作這A小的位元更寬的這裡。
是說關於縮小
這製造業指示裡面這規格限制。
什麼時候我們做那，我們能
重點你的注意力向下到這預期的網利潤在製造業指示。
這裡我們能看那這已選擇
預期的網是這網利潤，和我們能站立到製作關於1.9 美元
百萬為了100,000部分為了這參數那我們已經進入。
好的，出色地，在至少那是一個利潤。
我看A最大限度預期的網那節目一個甚至更高利潤。
是那某物我應該考慮或者能我達到它？
是的，確實。
這最大限度利潤那你能達到為了這測量流程和
這經濟的放的情況是關於2.1 美元百萬。
現在，什麼這是講述我們是那我們能達到它經過製作我們的製造業
指示平等的到這分水嶺限制。
如果我改變這到零，
我們可以看那我們已經打那最大限度預期的網。
我們已經只是完畢那經過
移動這製造業指示到這分水嶺限制。
這是最佳的為了這狀況那我們已經進入。
那是真的有趣的。
和任何組合喜歡這，潛在地，我可以尋找一個最佳的
在哪裡我需要到放這些製造業指示。
到得到我這最大限度利潤。
是的，你是釘子它。
在事實，為了這加入，有一個星號在這圖形
那識別什麼這最佳的利潤你能達到是。
涼爽的。
什麼時候你是正在做這最佳，在哪裡是你得到這些數字？
我不理解在哪裡他們可能來從。
當然。 他們結果從貿易關閉之間
收入每部分，成本每部分，和損害到你的名聲。
那些是這事物那我們進入。
什麼時候我們賣A壞的部分，那是這名聲成分。
給定這過程和量具參數。
那是這真的部分和測量錯誤成分那我們進入早些時候。
為了現在，喜歡我說，讓我們保持這
例子到在哪裡是縮小我們的
製造業檢查限制。 它是所以有趣的。
我們得到全部這些不同的限制。
是說關於製造業
指示，哪個是裡面這分水嶺限制。
現在那我們已經得到這和是同意
那嘿，這是這方式我們想到跑步這模擬。
讓我們拿A看在這利潤模擬控制板。
這矩陣向下以下是在哪裡是去
到開始，休息這利潤損失進入九不同的類別。
好的，有A很多的資訊那裡。
我是去到需要到學習這為了A分鐘。
讓我們開始在這中心，這中心的那三經過三網格。
S撻那裡，的這100,000部分那出色地製作，
關於91,000是確實好的部分那我們的量具讀作為好的和那將要船。
那產生2.7百萬在利潤，和我認為那作品出去到91,000
部分次我們說這收入每部分曾是100 美元減70 美元到製作這部分。
是那正確的？
那是正確的。
好的。
移動直的到這左邊，
你是預測出色地有370部分那我們將要船因為這量具說
他們是好的部分，但這些部分是確實以下這降低規格
那是A相對地低的數字，但它是不是真的好的。
你說它是成本核算我63,000 美元。
是我閱讀那正確的？
是的，的確，你是。
好的，和我是當然那有到做
和那200 美元懲罰我是支付為了出租壞的部分得到出去。
在這案件，它看起來喜歡我可能失去
關於作為很多經過船運部分那是壞的在這高的邊。
那是正確的。
你製成2.7百萬賣好的部分，但現在這不完善量具有成本你
A全部的的140,000因為的這出租壞的部分出去進入這場地。
是的。
好的，出色地，那是不是非常好的。
現在你已經得到一些更多的細胞
在那三經過三網格那展示損失。
什麼是那些關於？
這上左邊細胞節目部分那是確實壞的因為他們是以下規格
和你的量規是捕捉他們。
那是好的。
它是捕捉他們，它是投擲他們出去。
這量具是正在做什麼你預期的到做。
缺點這裡是那那裡是幾乎1,900 人部分那你是投擲出去，
和每個的那些是成本核算你70 美元每個。
相同的事物為了這降低權利，相似的數學那裡。
那是其他，什麼， 260 美元， 27 萬美元未來出去的我的口袋？
我不能責備那在這量規。
那些能僅有的是固定的如果我提升我的生產過程。
什麼關於那些其他細胞？
讓我們看在這上中心細胞。
它是顯示那我們製成A小的超過
2,200好的部分那是拋出出去因為這量規
測量的以下這製造業指示。
如何做你感覺關於那？
哦，不是所以偉大的。
我們有A分離團隊的檢驗員
那重新檢查拒絕部分在希望的回收一些的我們的損失。
這是製作我思考那甚至
和那重新檢查，是仍然投擲出去好的部分。
我認為這底部中心細胞是
這相同的，好的部分那我的貧窮的量具說是更高比規格
是的，那是正確的。
然而有其他150-大約千美元你是失去。
全部的那些利潤和損失是總結在這酒吧圖表。
我們得到A形象的圖片的那些作為出色地。
我看。
好的，
但現在那假設那是使用製造業指示那是一
可能錯誤裡面這分水嶺限制。
什麼如果我們改變這製造業
指示到這最佳你是說關於？
如何做那改變這利潤圖片？
讓我們看什麼發生。
只是手錶這酒吧改變離開
到這正確的，和出色地演講關於那些A小的位元.
出色地撞那向上到這最佳，和什麼做過你看發生？
是的，所以它看起來喜歡這更短酒吧
得到更短然而，和這長的酒吧得到A小的更長。
那是好的，和我的網利潤去向上。 好的。
是製作更多的錢。
它是大概值得思維關於那
這個中間酒吧因為的那名聲成本那你談過關於。
是的，當然，我們可能是製作更多的作為
A商業，但你應該到在至少是說和利害關係人在這公司
和詢問如何是儲存A小的位元的錢這裡到是
更多的有利可圖，但是那這正確的事物到做？
是的，我得到它。
那是有趣的。
是的，我可能選擇到使用這更窄製造業指示因為
那成本到我們的名聲，你真的得到到思考關於那200 美元我們
放在早些時候，那可以是A很多更高數字。
星期三有到銳化我們的鉛筆在那。
然後再次，我猜測我可以實驗和那，和這加入，正確的？
我可以嘗試不同的價值觀。
是的，絕對地。
我希望你將要。
我感覺喜歡那會是有價值的。
偉大的。
我思考我是開始到看現在如何
變化在流程能力和量具效力和如何我放這檢查
限制可能有A大的影響在我的盈利能力。
那是什麼我們希望為了什麼時候我們發達這加入。
考慮到獲利能力什麼時候
回答問題關於量具和過程能力
可以是真的有幫助的什麼時候你是試到證明合法改進專案,
或者它可以也給你A很多的信心那這流程和量具
是交付這結果那你慾望。
我必須說，傑森，我是印象深刻。
然而，我感覺喜歡我需要到渾這水域A小的位元.
這是全部偉大的為了普通的
分佈，簡單的量規錯誤，等等等。
那些計算，作為你已經顯示前，是簡單的。
什麼如果我有線性度或者偏見問題和我的量具？
或者如果我有A傾斜的部分分配，
得到A真的部分分配出去的這測量的部分分配變成
A很多更多的難的比只是使用那簡單的公式你顯示早些時候，正確的？
能你甚至做那？
今天，不。
真的嗎，是有限的到普通的分佈，但是幾乎那裡。
它是在這計劃。
在事實，它是這下一個步在我們的發展計劃為了這加入。
我確實有一個同事誰是呈現
在JMP的在線的發現會議世界衛生組織有完畢一個一經請求推介會
為了估計這真的部分分配基於在測量的部分分佈
那可能是非正常的基於在量具特徵。
它把手甚至隨意的分佈，
有一些常見的那些和隨意的分佈。
我們將要是併入這些
能力進入這加入，喜歡我提及。
它是去到是某個時候很快。
你應該確實正確的現在去查看出去這講話。
是的，它聲音喜歡一個有趣的演講經過一個有趣的主持人。
這全部聲音有趣的。 我將要，傑森.
現在，我們已經覆蓋A很多的材料今天。
會你頭腦迅速地採取我後退
透過這加入再次到製作當然我有得到它？
絕對地。 在哪裡我們開始了我們的對話曾是
供應A小的位元的資訊關於我們的測量過程。
我們進入規格限制。
再次，那些是這嗓音的這顧客那我們談過關於。
我們談過關於得到一個主意的什麼
我們的測量錯誤是從A測量系統分析，
和然後使用這標準偏差從那學習為了A量具錯誤。
我們也談過關於供應一些
資訊關於這真的部分分配。
這參數意思是和西格瑪,
我們談過關於方法那我們能推論那從這測量的部分分配。
我們談過的這統計數據在這加入
存在A快照進入我們的量規能力作為出色地作為我們的過程能力。
我思考那是重要的作為我們開始
到有這些對話關於如何很多這量具是去到成本我們。
我們走過透過想法大約移動我們的規格限制在這些
製造業限制，縮小他們或者甚至擴大他們
到減少風險什麼時候是測量在這規格限制。
那裡是其他鐘聲和口哨聲在這加入那我們沒有有時間
到展示，但這些是只是方法的真的說明
這些風險經過現在重疊真實部分分佈，假設是測量
這真實部分靠近這製造業指示。
利潤損失探險家曾是我們的方式
到模擬這成本聯繫和我們的測量錯誤。
它給出我們這機會到探索什麼如果。
如果我們是製作A肯定產品和
產品有肯定成本聯繫和它，如何很多利潤能我們預計如果
是跑步製造業指示在不同的倍數的可能錯誤。
我們包裹向上我們的對話
和一個深入對話關於那些利潤和損失
和如何這目標的我們的商業和這名聲的我們的商業應該
是經過考慮的什麼時候是製作那些權衡作為出色地。
好的。
感謝你。
我思考那總結它真的出色地。
現在，除了使用估計的真實部分
分佈，是那裡任何事物別的那將要是發達為了這加入？
出色地，我們也有已經發達這錯誤分類探險家。
它是只是其他方式的看著在量具錯誤和我們的過程變化。
我們沒有有足夠的時間到去進入這成分的這加入。
我們計劃在解釋這A小的位元
更多的在這靠近未來，非常可能作為我們開始併入一些
的那些非正常的分佈那我提及。
涼爽的。
那是極好的。
什麼關於其他訓練機會？
什麼我們已經顯示這裡今天是什麼我們的
加入現在做，短的的這錯誤分類探索那我們跳過。
星期三喜歡到得到更多的進入這堅果和螺栓
的這方程式在後面這加入和這接近。
我們計劃A系列的在線的會談未來在這靠近未來在哪裡我們能探索
一些的那些差異之間這美國航空工業集團分類方法和電磁脈衝和如何電磁脈衝
能給我們更多的實際的和有用資訊關於我們的量規。
出色地也花費一些更多的時間說關於量具表現曲線。
我們談過關於這
分類圖表，但出色地介紹你到一些
傳統的量具表現曲線作為出色地作為一致性曲線。
實際上，它是一致性我們談過關於分類出色地得到到。
看為了那些在這靠近未來。
偉大的。
世界衛生組織別的應該我們感謝為了這努力所以遠的？
出色地，布雷迪，布雷迪。
我們應該有A圖片的布雷迪右這裡。
是的，那會有到過好的。
布雷迪，布雷迪是這大腦在後面這加入。
很遺憾，他不能加入我們，但
確實是重重地涉及，和我們有這加入和這程式碼到感謝。
偉大的。
謝謝到布雷迪，和謝謝到全部的你為了出席和那些世界衛生組織將要是
觀看這影片和使用這加入之後。
為了這居住演示，星期三是快樂的到回答問題。
否則，如果你放你的問題在這聊天區域以下這推介會，
星期三是高興的到得到後退和你作為很快作為我們能。
感謝你。 感謝你非常很多為了參加。
