下周开始全球包容周，我鼓励所有 JMP 员工参与计划的活动和事件. 这些是学习、联系和与他人建立关系的机会，以加强我们对营造多元化和包容性工作环境的承诺。
最近，日本人力资源业务合作伙伴兼人才招聘专家 Kyoko Myoko 提醒我，5 月 21 日是世界文化多样性促进对话和发展日。 老实说，我并不知道有这个全球日，但这是以尊重和重视文化多样性为重点开始这一周的好方法。
就个人而言，我是四个孩子的父亲，其中两个是西班牙裔收养的。 我们家每年都会有一天吃代表这些不同文化的食物，以此庆祝我们有墨西哥、意大利和德国背景。
在专业方面，我看重 JMP 在 17 个国家/地区拥有员工。 我欣赏来自世界各地的同事带来的独特文化、习俗和观点，尤其是作为跨国团队的经理。 我尝试与我的团队联系的一些方式包括：
- 参与个人文化地图评估，确定我们团队在沟通方式、建立信任以及根据特定国家/地区的文化规范做出决策方面的差异。
- 通过了解同事在世界各地庆祝的假期来表现出好奇心。
- 安排会议时对时区敏感。
以下是来自同事的示例，说明为什么文化多样性对他们很重要。 请使用评论强调您对 JMP 内部多样性的欣赏，以及您如何通过体验来自世界各地的不同文化来庆祝 5 月 21 日。
Kyoko Myoko，JMP 人力资源部
“我想借此机会反思在多元化组织中的工作。 我在跨国公司工作多年，在知道“DE&I”这个词之前就已经习惯了和来自世界各地的人一起工作，但由于DE&I的渗透，我觉得在这种环境下工作比之前并继续每天发现和学习很多东西。 我们的人力资源团队（总部设在卡里，与都柏林、中国和日本的同事一起）每两周开一次会，我们的经理总是为我们考虑时差、文化事件和语言障碍，这让我们感到“被照顾”并“包含”在组中。 我相信拥有并给予这种感觉对于推广 DE&I 非常重要。 了解每个地区的文化规范固然很好，但同时我们也需要了解每个人的个人风格偏好。 最近在分享个人文化测评的结果时，我发现我的一些结果与全国常态不同，而且这些倾向和偏好也很可能受到工作环境的很大影响。 了解这些结果使我们的沟通更加顺畅和愉快。 毕竟，了解彼此对于“包容”和“被包容”是必不可少的。我们还玩了一个游戏，叫做“两个真相和一个谎言”，你应该试试。 这很有趣，让我们得以窥探我们的个人生活。 知道我的口味，我的同事们大概可以想象我是如何庆祝这一天的。 当然，我会跳阿根廷探戈，享受不同地区的饮品！ 希望每个人都能以自己的风格享受这一天。 
”
Alex Beck，销售经理
“我的建议是像看待性格差异一样看待文化差异。 没有什么比得上“一个德国人”或“一个法国人”。即使我们出生在同一个国家，处于可比的社会环境，同样的性别，我们也确实有着不同的性格。 我们已经走了很长一段路来理解这一点，接受它，并与之合作。
正如 Fred Kofman 所说：“我们看不到事物的本来面目，我们看到的是我们本来的样子！”他是在个人人格的背景下说的。 但是，对我来说，这也适用于文化。
因此，让我们停止判断并翻转脚本：让我们首先关注理解，其次关注被理解。 让我们不要将差异视为挑战，而是机遇。 比如，这些文化差异如何相互补充，让一个团队更加完整？”
JMP 开发测试总监 Audrey Shull
“我在卡里和北京都有一个团队。 我们一起做的一件事是每月举行一次有趣的主题联席会议。 我们在晚上 8 点和早上 8 点之间轮换，所以我们轮流选择早起或晚工作的人。 它开始是一个较长的以工作为中心的会议，我们首先讨论工作，然后在最后进行简短的有趣主题讨论。 然而，由于有趣的话题讨论总是引人入胜且有趣，因此会议时间越来越长。 现在，我们简化了会议的“工作主题”部分，以便我们可以最大限度地利用有趣主题部分的时间。 这是更好地了解彼此、分享和庆祝我们的文化差异的好方法。 过去有趣的话题并不总是以文化为中心，而是包括特殊假期、特殊节日、家乡美食、童年游戏、饮食文化和餐桌礼仪、我们如何保持健康等等。 2023 年 5 月的趣味话题是分享我们敬佩的人。 这是彼此分享我们的文化并更好地了解我们的同事的绝妙方式。 我对团队的建议是记住，作为 JMP 大家庭的联系感是 JMP 与众不同的原因之一。 在我们与同事的工作方式变得更加混合或遥远的环境中，我们必须更加有意识地像人一样建立联系。”
达拉哈蒙德，销售经理
“我们通常互相问很多问题，并且非常愿意了解我们欧洲同行的文化。我的团队由美国、英国和德国组成，因此我们可以聊聊我们各自拥有的各种传统、我们不知道的假期/银行假期等。最简单的是我们在安排会议时尊重彼此的时区。 我们是一个非常有爱心的团队，充满了同情心，所以我们都知道问题来自于学习和好奇心。”
Curt Hinrichs，JMP 学术销售和营销总监
“首先，我认为，我们应该认识到，我们最好的结果通常是观点和想法的不同输入的结果。 这些通常来自文化或经验基础，重视并整合它们可以加强我们的团队和 JMP。在团队中，首先要营造一种鼓励反馈和开放式沟通的环境，让每个人都能发表意见并被倾听。当我们对手头的任务有更广泛和更深入的了解时，我们的表现会更好。 尽管我们生活在全球市场并为之服务，但对于我们所服务的人民和文化，我们可以学习和了解很多。 我们最直接的资源是彼此，抽出时间了解我们同事的生活、文化和兴趣有助于我们更好地了解我们所服务的文化多样性。”
Gina Xie, 营销经理
我认为我们可以通过以下方式建立支持多元化的工作环境：
- 意识到跨文化对话、多样性和包容性的重要性。
- 避免刻板印象，以增进来自不同文化背景的同事之间的理解。
- 在同事之间建立对话，以真实和日常生活中的姿态支持多样性。
- 从同事那里了解其他文化的传统庆祝活动。
Ian Cox，售前支持总监
“仅仅因为这是陈词滥调并不意味着它不是真的——如果你拿任何两个人来说，他们的相似之处总是远远超过差异。 当在工作世界中时，这是双重的，他们为了一个共同的目的团结在一起，即传播 JMP 的使用和影响。 我总是提倡在任何讨论或互动中以他们自己的方式与某人会面，但这样做时要用一只眼睛关注我们正在寻求实现的目标。 当然，在涉及人员的情况下，这永远不会是一个完美的过程，因此适当的宽容和理解也会有很大帮助。”
我对这篇文章和带来的机会有很多美好的想法。 感谢您分享您的想法。
我迫不及待地想把“两真一谎”的游戏融入到会议中，恭子同学。
你说得很完美，亚历克斯，当你问：“H这些文化差异如何相互补充，让一个团队更加完整？”
我喜欢阅读这篇文章中的各种观点！ 在不同的国家工作和生活，了解事物的不同之处和相同之处，这对我自己的生活来说是一次非常丰富的经历。 在多元化的团队中与来自世界各地的人一起工作一直是我最喜欢的部分之一，我非常感谢通过在 JMP 的工作，我能够再次与来自不同背景和国籍的人建立联系。 我正在将本文中的一些想法带回我自己的团队，以促进 DE&I 和连通性！ 谢谢大家分享！
