Nächste Woche beginnt die Woche der globalen Inklusion, und ich ermutige alle JMP-Mitarbeiter, daran teilzunehmen geplante Aktivitäten und Veranstaltungen . Dies sind Gelegenheiten zum Lernen, zum Vernetzen und zum Aufbau von Beziehungen mit anderen, um unser Engagement für die Förderung eines vielfältigen und integrativen Arbeitsumfelds zu stärken.
Kürzlich machte mich Kyoko Myoko, HR Business Partner und Talent Acquisition Specialist für Japan, darauf aufmerksam, dass der 21. Mai der Welttag der kulturellen Vielfalt für Dialog und Entwicklung ist. Ehrlich gesagt war mir dieser globale Tag nicht bekannt, aber er ist eine großartige Möglichkeit, die Woche mit dem Schwerpunkt auf Respekt und Wertschätzung der kulturellen Vielfalt zu beginnen.
Ich persönlich bin Vater von vier Kindern, von denen zwei adoptiert sind und hispanischer Abstammung sind. Unsere Familie feiert die Tatsache, dass wir mexikanische, italienische und deutsche Wurzeln haben, indem wir jedes Jahr einen Tag veranstalten, an dem wir Speisen essen, die diese verschiedenen Kulturen repräsentieren.
Beruflich schätze ich, dass JMP Mitarbeiter in 17 Ländern hat. Ich schätze die einzigartigen Kulturen, Bräuche und Perspektiven, die Kollegen aus der ganzen Welt mitbringen, insbesondere als Manager eines länderübergreifenden Teams. Ich habe unter anderem versucht, mit meinem Team in Kontakt zu treten:
- Teilnahme an einer persönlichen Kulturlandkartenbewertung, die Unterschiede in der Art und Weise identifizierte, wie unser Team kommuniziert, Vertrauen aufbaut und Entscheidungen auf der Grundlage länderspezifischer kultureller Normen trifft.
- Zeigen Sie Neugier, indem Sie mehr über Feiertage erfahren, die Kollegen auf der ganzen Welt feiern.
- Achten Sie bei der Planung von Besprechungen auf Zeitzonen.
Nachfolgend finden Sie Beispiele von Kollegen, warum ihnen kulturelle Vielfalt wichtig ist. Bitte nutzen Sie die Kommentare, um hervorzuheben, was Sie an unserer Vielfalt bei JMP schätzen und wie Sie den 21. Mai feiern könnten, indem Sie verschiedene Kulturen aus der ganzen Welt kennenlernen.
Kyoko Myoko, JMP HR
„Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um über die Arbeit in einer vielfältigen Organisation nachzudenken. Ich habe viele Jahre in multinationalen Unternehmen gearbeitet und war es gewohnt, mit Menschen aus anderen Teilen der Welt zusammenzuarbeiten, noch bevor ich den Begriff „DE&I“ kannte, aber dank der Durchdringung von DE&I fühle ich mich in diesem Umfeld viel wohler als vorher und weiterhin jeden Tag viel entdecken und lernen. Unser HR-Team (mit Sitz in Cary, mit Kollegen in Dublin, China und Japan) trifft sich alle zwei Wochen, und unser Manager achtet stets auf Zeitunterschiede, kulturelle Ereignisse und Sprachbarrieren, sodass wir uns „umsorgt“ fühlen. und in die Gruppe „eingebunden“. Ich glaube, dass es für die Förderung von DE&I sehr wichtig ist, dieses Gefühl zu haben und zu vermitteln. Es ist gut, die kulturellen Normen jeder Region zu kennen, aber gleichzeitig müssen wir die persönlichen Stilpräferenzen jedes Einzelnen kennen. Als wir vor Kurzem die Ergebnisse unseres Personal Culture Mapping Assessments teilten, stellte ich fest, dass einige meiner Ergebnisse von der nationalen Norm abwichen und dass diese Tendenzen und Vorlieben wahrscheinlich auch stark vom Arbeitsumfeld beeinflusst werden. Die Kenntnis dieser Ergebnisse machte unsere Kommunikation noch reibungsloser und angenehmer. Schließlich ist es wichtig, dass man sich gut kennt, um „einzubeziehen“ und „einbezogen zu werden“. Wir haben auch ein Spiel namens „Two Truths & One Lie“ gespielt, das Sie ausprobieren sollten. Es hat viel Spaß gemacht und uns einen kleinen Einblick in unser Privatleben gegeben. Da meine Kollegen meinen Geschmack kennen, können sie sich wahrscheinlich vorstellen, wie ich den Tag feiere. Natürlich werde ich den argentinischen Tango tanzen und Getränke aus verschiedenen Regionen genießen! Ich hoffe, jeder wird den Tag mit seinem eigenen Stil genießen. 
”
Alex Beck, Vertriebsleiter
„Mein Rat wäre, Unterschiede in Kulturen genauso zu betrachten, wie wir Unterschiede in Persönlichkeiten betrachten. Es gibt nichts Besseres als „einen Deutschen“ oder „einen Franzosen“. Auch wenn wir im selben Land, in einem vergleichbaren sozialen Umfeld und mit demselben Geschlecht geboren sind, haben wir doch unterschiedliche Persönlichkeiten. Und wir haben einen langen Weg zurückgelegt, um dies zu verstehen, zu akzeptieren und damit zu arbeiten.
Und wie Fred Kofman sagte: „Wir sehen die Dinge nicht so, wie sie sind, wir sehen die Dinge so, wie wir sind!“ Er sagte dies im Kontext einzelner Persönlichkeiten. Für mich gilt das aber auch für Kulturen.
Hören wir also auf zu urteilen und drehen wir das Drehbuch um: Konzentrieren wir uns erstens auf das Verstehen und zweitens darauf, verstanden zu werden. Sehen wir Unterschiede nicht als Herausforderung, sondern als Chance. Wie können sich beispielsweise diese Unterschiede in den Kulturen gegenseitig ergänzen und ein Team vollständiger machen?“
Audrey Shull, JMP Development Testing Director
„Ich habe ein Team in Cary und ein Team in Peking. Eine Sache, die wir gemeinsam tun, um Kontakte zu knüpfen, ist, ein monatliches gemeinsames Treffen zum Thema „Fun Topic“ abzuhalten. Wir wechseln uns zwischen 20 und 8 Uhr ab, sodass wir uns abwechseln, wer früh aufstehen oder spät arbeiten muss. Es begann als längeres, arbeitsorientiertes Treffen, bei dem wir zunächst über die Arbeit sprachen und am Ende eine kurze Diskussion über ein unterhaltsames Thema führten. Allerdings wurden die Treffen immer länger, da die Diskussionen über unterhaltsame Themen immer spannend und interessant waren. Jetzt haben wir den Abschnitt „Arbeitsthemen“ des Meetings gestrafft, damit wir die Zeit für den Abschnitt „Unterhaltungsthemen“ maximieren können. Es war eine großartige Möglichkeit, einander besser kennenzulernen und unsere kulturellen Unterschiede zu teilen und zu feiern. Frühere Spaßthemen waren nicht immer kulturorientiert, sondern umfassten besondere Feiertage, besondere Feste, Essen in der Heimatstadt, Kinderspiele, Esskultur und Tischmanieren, was wir tun, um gesund zu bleiben und viele andere. Das Fun Topic im Mai 2023 besteht darin, unsere Menschen, die wir bewundern, zu teilen. Es war eine wunderbare Möglichkeit, unsere Kulturen miteinander zu teilen und unsere Kollegen besser kennenzulernen. Mein Rat an Teams ist, sich daran zu erinnern, dass das Gefühl der Verbundenheit, eine JMP-Familie zu sein, eines der Dinge ist, die JMP so besonders machen. In einem Umfeld, in dem die Art und Weise, wie wir mit unseren Kollegen zusammenarbeiten, immer hybrider und distanzierter geworden ist, müssen wir bewusster darauf achten, als Menschen miteinander in Kontakt zu treten.“
Dara Hammond, Vertriebsleiterin
„Normalerweise stellen wir einander viele Fragen und sind sehr offen dafür, etwas über die Kulturen unserer europäischen Kollegen zu lernen.Mein Team besteht aus den USA, Großbritannien und Deutschland, sodass wir über verschiedene Traditionen, die wir alle pflegen, Feiertage/Bankfeiertage, die wir nicht kennen, usw. sprechen können.Das einfachste ist, dass wir bei der Planung von Besprechungen die Zeitzonen des anderen respektieren. Wir sind ein sehr fürsorgliches Team voller Mitgefühl, daher wissen wir alle, dass die Fragen von einem Ort des Lernens und der Neugier kommen.“
Curt Hinrichs, JMP Academic Sales & Marketing Director
„Erstens sollten wir meiner Meinung nach erkennen, dass unsere besten Ergebnisse normalerweise das Ergebnis unterschiedlicher Perspektiven und Ideen sind. Diese basieren oft auf einer kulturellen oder erfahrungsbezogenen Grundlage und ihre Wertschätzung und Einbeziehung stärkt unser Team und JMP.Im Team beginnt es damit, ein Umfeld zu schaffen, in dem Feedback und offene Kommunikation gefördert werden und in dem jeder eine Stimme hat und gehört wird.Wir erbringen bessere Leistungen, wenn wir ein umfassenderes und tieferes Verständnis für die anstehende Aufgabe haben. Obwohl wir in einem globalen Markt leben und ihn bedienen, können wir viel über die Menschen und Kulturen, denen wir dienen, lernen und verstehen. Unsere unmittelbarste Ressource dafür sind wir gegenseitig, und wenn wir uns die Zeit nehmen, mehr über das Leben, die Kulturen und Interessen unserer Kollegen zu erfahren, können wir die kulturelle Vielfalt, der wir dienen, besser verstehen.“
Gina Xie, Marketingmanagerin
Ich denke, wir könnten ein Arbeitsumfeld schaffen, das Vielfalt unterstützt, indem wir:
- Sich der Bedeutung von interkulturellem Dialog, Vielfalt und Inklusion bewusst sein.
- Vermeidung von Stereotypen, um das Verständnis zwischen Kollegen aus verschiedenen Kulturen zu verbessern.
- Bauen Sie Gespräche unter Kollegen auf, um Vielfalt mit realen und alltäglichen Gesten zu unterstützen.
- Von Kollegen etwas über traditionelle Feste aus anderen Kulturen erfahren.
Ian Cox, Leiter des Pre-Sales-Supports
„Nur weil es ein Klischee ist, heißt das nicht, dass es nicht wahr ist – wenn man zwei beliebige Personen nimmt, werden ihre Ähnlichkeiten immer die Unterschiede bei weitem überwiegen. Dies gilt umso mehr, wenn sie in der Arbeitswelt ein gemeinsames Ziel verfolgen, nämlich die Verbreitung und Wirkung von JMP. Ich würde immer dafür plädieren, in jeder Diskussion oder Interaktion jemanden zu seinen eigenen Bedingungen zu treffen, dies aber mit Blick auf das zu tun, was wir erreichen wollen. Wenn Menschen involviert sind, kann das natürlich nie ein perfekter Prozess sein, daher hilft auch eine gute Portion Toleranz und Verständnis enorm.“
